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工作上 你要做麻糬還是豆腐?


你是一摔就碎的「豆腐」,還是摔了可以馬上恢復原型的「麻糬」

自己正是自己最大的壓力源頭

如果不能在壓力下掙脫,變得堅強,就有可能在壓力下破碎。雖說壓力無處不在,但施壓的大多不是外界的力量,而是我們自己。在日常生活中,我們總是看到自己的不足,總是一味的去追求別人已經達到的高度,從不考慮自己的承受能力。

在大學任教多年的林教授,一直以輕鬆幽默的方式教學,也一直深受同學們的尊敬和愛戴。

一天早上,林教授看到同學們在line的群組上,在相互討論著「豆腐族」和「麻糬族」這兩個最近形容時下年輕人的新名詞,於是,他就在辦公室拿了兩個熱水瓶和一雙手套,以及一個護目罩去上課。

林教授一開始上課,就跟同學說:「今天,我們來上一堂有趣的實驗課。」

林教授語畢,就請了兩位同學到台前,按照他說的步驟來完成這個實驗。

第一位同學戴上林教授事先準備好的手套和護目罩後,按照林教授所說的把開水倒滿熱水瓶,然後,用力蓋緊蓋子。

第二位同學跟第一位同學做同樣的動作,只不過倒到熱水瓶的開水,只倒到一半,而且,熱水瓶的蓋子沒有蓋緊,只是虛蓋了上去。

◆豆腐族

當第一位同學把熱水瓶往桌子上放的那一瞬間,只聽到「啪」的一聲,熱水瓶應聲爆裂,所幸,熱水瓶的外面還有一層外殼,裡面的碎片並沒有飛濺出來,開水也都留在金屬層容器中。

當這一陣突如其來的驚嚇過後,只見林教授用強調的語氣說:「這個爆炸的熱水瓶,就像把自己綳得緊緊的,然而,一旦遇到挫折,就自暴自棄的『豆腐族』一樣。」

◇麻糬族

而當第二位同學把熱水瓶放到桌子上時,熱水瓶並沒有像第一個熱水瓶一樣,應聲爆開,這時候,教授則面帶微笑的說:「這個熱水瓶就像『麻糬族』一樣,懂得不能將『熱水』裝得太滿,『蓋子』也不能蓋得太緊,如此一來,才不會因為壓力積壓過大,而讓自己應聲爆炸。」

面對事情的態度,往往決定你抗壓的程度

有些人就像咖啡豆一樣,在高溫下,散發芳香,在最壞的情況下,不但改變了自己,而且使周圍的情況也變得好了起來。

周五下班前十分鐘前,陳主任遞給小芳一疊文件,然後跟她說:「小芳,妳把這些文件處理一下吧!星期一交給我,辛苦妳了。」

看著這些文件,小芳真是氣得全身發抖,這些文件不要說是十分鐘,可能花十個小時,也不一定可以處理好,而這意味著這個周末的外出計劃又要泡湯了。

小芳心裡的怨氣越積越多,總覺得陳主任是故意在為難她。

回到家後,她飯也不想吃,就直接關到自己的房間里。

爸爸看出了小芳有心事,他心想小芳一定又是在公司遇到不順心的事了。

「小芳,過來幫我洗菜。」爸爸正在廚房做菜。

小芳很不情願的走了過去,爸爸隨即說:「快點,水開了,把雞蛋放進去。」

小芳把雞蛋殼打破放了進去,幾分鐘後,雞蛋熟了。

晚飯時,父親把炒好的胡蘿蔔,還有小芳煮的雞蛋放在餐桌上。

爸爸一邊叫小芳嘗嘗味道,一邊問了一句:「妳看它們和先前相比,軟硬程度有什麼不同?」

爸爸突如其來的問題,讓小芳有點摸不著頭緒。

小芳若有所思,這兩種東西都經過高溫,但是為何後來的結果卻完全不一樣呢?

◆豆腐族

只見爸爸跟小芳說:「胡蘿蔔本來是結實的,可是在高溫下卻變軟了,這就好像人一樣,在壓力下,有的人面對壓力畏懼了,變軟了。」

◇麻糬族

爸爸接著跟小芳說:「雞蛋本來是易碎的,裡面蛋白、蛋黃都是液體,在高溫過後卻變硬了,這就好像人一樣,在壓力下,有的人卻變得更加堅強。」

最後,爸爸向小芳說:「在壓力面前,要做哪一個,全憑自己選擇。」


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼一天上午,廠長召集各個車間主任開會,討論提高生產效率的問題。與以往一樣,廠長先讓各個車間的主任提出他們的建議,然後廠長總結一下並提出自己的意見,最後習慣性地問一問大家還有沒有意見?

忠言要怎麼說 才能不那麼逆耳


此時,五車間的王主任突然舉手說道:「廠長,你的這個辦法可能實施不了,缺少可操作性,我建議……」

散會後,六車間的周主任跟著廠長去了廠長辦公室,第二天整改辦法出來了,和五車間王主任說的相差不多,但是大家都說這個方案是有六車間的周主任提出來的。

聽到這些,王主任一臉氣憤,但卻無可奈何!一個月後,王主任被調到後勤部門工作。

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老話說:「良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行。」古今中外,有多少英雄謀臣死於忠言進諫,難道說真話的就一定會得罪領導嗎?為什麼商鞅被處決,但是商鞅變法還會被大力推廣呢?老闆真的不喜歡聽忠言嗎?

其實,老闆很希望聽到下屬的真話或忠言,哪個皇上不想成為一代明君,只是有些忠言出現的時機和方式不對,所以產生了截然不同的結局。

生活中或職場里,你一定遇到過這樣一群人,他們技術精湛,專業一流,可是不會交流,經常被領導所無視和冷落,反而那些技術不怎麼樣但卻很會「套近乎」的人深受領導喜歡和重用!

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為什麼會這樣呢?其實道理很簡單,有時候領導的面子比你的忠言更重要,懂了嗎?不是光會做事就行了!就算最後你的建議被採用了,但是功勞也不會是你的。

良藥苦口,唯病者能甘之;忠言逆耳,唯迷者能受之!記住:千萬不要在大庭廣眾之下與領導意見不合,否則你會有穿不完的小鞋!


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼  財經網站24/7 Wall St.報導,首波「嬰兒潮」人口將在今年屆滿65歲,美國人口結構產生變化,連帶使得企業的運作也有所改變,未來10年美國最高薪、最搶手的工作,將與過去有所不同。

  銀髮族人口增加,專業醫護人員的市場需求也相對提高,因此醫師、護士及牙醫衛生師(dental hygienist)未來也會變得更加熱門。


  24/7 Wall St.根據美國勞工部勞工統計局的「國家就業矩陣」(National. Employment Matrix),針對2008年至2018年全美750個職業項目發展的評估,列出未來在美國國內職缺將會增加最多、而且平均年薪至少6萬美元的10項工作。

  在這項排行榜上,位居榜首的就是註冊護士,從2008年至2018年美國國內職缺將增加22.2%,換算起來約多出58萬1500個職缺,平均年薪約6萬4690美元。

  未來將最需要註冊護士的州包括羅德島、麻州及南達科他州。在美國,註冊護士與牙醫衛生師都不需要具備醫療執照,但收入頗為可觀。註冊護士的工作內容包括基本護理、處理病曆紀錄及提供病患長期照顧。

  會計師與稽核師在排行榜上位居第2,估計將增加27萬9400個職缺,平均年薪約6萬1690美元。

  絕大多數公司行號都會聘請專業的會計師負責帳目事宜,美國勞工部勞工統計局指出,隨著美國國內各種企業的增加、相關金融法與公司法的修訂及確保投資者的權益等因素,將使會計師與稽核師在未來變得熱門,頂尖會計師平均年薪則超越10萬美元。

  管理分析師在排行榜中排名第3,估計將增加17萬8300個職缺,平均年薪7萬8160美元。

  電腦軟體工程師排名第4,估計將增加17萬5100個職缺,平均年薪9萬4180美元,通過考試而擁有專業證照的軟體工程師薪水更高,平均年薪約10萬美元。

  醫師與外科醫師排名第5,估計將增加14萬4100個職缺,平均年薪為9萬4000美元至15萬3000美元。

  負責建構與維護公司企業電腦系統的電腦系統分析師,在排行榜上位居第6,估計將增加10萬8100個職缺,平均年薪7萬7740美元。24/7 Wall St.分析,對於沒有學士學歷的人來說,擔任電腦系統分析師是可以賺到最高平均年薪的工作。

  市場調查分析在排行榜中位居第7,將增加7萬個職缺,平均年薪6萬零570美元。土木工程師則排名第8,職缺將增加6萬7600個,平均年薪7萬7650美元。

  牙醫衛生師排名第9,職缺將增加6萬2900個,平均年薪6萬8250美元。美國勞工部勞工統計局分析,隨著社會人口老化,牙醫相關服務的需求將會增加,老年人的牙齒需要照顧,一般民眾對於預防牙齒疾病也越來越重視,使得牙醫衛生師變得更加搶手。

  個人理財顧問排名第10,職缺將增加6萬2800個,平均年薪約6萬4750美元。美國勞工部勞工統計局指出,屆齡退休的民眾需要尋求專業理財顧問的協助,對於個人儲蓄、投資做出完整的規劃,使得個人理財顧問在未來變得搶手。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼工作中如果不被領導重視,以便你能做出與眾不同的業績,對你的職業生涯發展也是沒有作用的吧。所以職場上不被領導忽視是每一個職場人都刻不容緩需要解決的問題。那我們到底應該如何做呢?不妨聽聽職場老人的經驗吧:

一、別太循規蹈矩---就不會被別人埋沒


職場人多口雜,不想被領導忽視,就一定不能太循規蹈矩,因為這樣你很容易被其他人埋沒了。要想鶴立雞群,除了要有足夠的本事能力之外,還需要你擁有一些別人不具備的勇氣和膽量。說白了就是要有走在別人前面的積極,這樣領導就不會忽視你了。

二、知道適當表現---讓領導眼前一亮

如果領導忽視了你,說明你沒有讓領導眼前一亮,又或者,你在領導面前的表現過於極端,被領導嫌棄了。除非你能恰如其分的在領導面前進行表現,否則不想被你的領導忽視,就會變的遙不可及。所以你要知道如何才能讓領導眼前一亮的技巧!

三、懂得人情世故---跟領導搞出好關係

職場上跟領導搞好關係,最重要的就是要懂得人情世故。光靠在工作上的表現很難,讓領導對自己有100%的認可。所以就得想辦法在人情世故上有出色的表現,不然就很難跟領導搞好關係,不被領導忽視也會變的很難解決,因為領導從心上就沒有關注你。

四、員工關係融洽---適當的找幫手

想被領導忽視,僅僅靠個人的能力,我會讓你付出了很多,如果你學會找幫手,那就會讓你領導面前更加的有底氣。所以你要搞好員工關係,平日里跟自己的同事以及下屬盡量保持融洽。他們在領導面前也會替你說好話的,千萬不要忽視了這個技巧。

五、言論鮮明抓心---處處要吸引領導

不想被領導忽視,那麼就要想辦法處處吸引領導。所以你就要想辦法在工作上,以及在交往上提高在領導面前的曝光率。從言論以及行為上下手,是最有效的方法。言論鮮明抓心,有能夠執行到位,做出領導想要的結果。你看領導還會不會忽視你了。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼真正優秀的管理者 都有這4種思維

思維能力是衡量領導者的總體能力和水平的重要標誌。領導者的能力和水平主要不是體現在做上,而是體現在想上。通過一個領導者的思維方式,就可以看出這個領導者的能力水平。


下面我提到的4種思維方式,對領導力的提升大有裨益。

1換位思維

人的本性是多為自己著想,不得不為別人著想。當領導的人,必須克制這種自私本能,多為他人著想,多理解他人,從而讓組織利益的滿足帶來個人利益的滿足。

換位思考比較難,人們好不容易從別人角度想問題,但是往往以己度人,俗話說,己所不欲勿施於人,說的是人類共性,如果考慮人和人之間的差異性,那麼以己度人就容易理解錯誤。

以君子之心度小人之腹,或以小人之心度君子之腹,不同的君子想法也不一樣。所以,換位思考的升級版,就是以人度人。

以人度人比較難,不如直接問:你要啥?

有沒有遇到喜歡給你夾菜的好心人?估計他給你夾的菜不一定是你愛吃的,但是很可能是他愛吃的。自己給自己夾菜才是最有效率的。

關鍵句型:

如果我是他,我會怎麼想?

我畢竟不是他,以他的性格和價值觀,他會怎麼想?

(直接問他)你怎麼想?

2內省思維

內省思維就是反思自己。

我覺得今天的領導者,應該定期問自己這幾個問題:

我是不是太作了?太自我膨脹了?

我是不是得過且過了?

我是不是太軟弱了?

我是不是輕重緩急不分了?

在關鍵事件(成或敗)發生之後,要問自己:

為什麼成功(或失敗)?

哪些外在因素?哪些自身因素?

可否歸因為自己知識?技能?經驗?能力?努力?策略?

從中學到了什麼經驗教訓?

以後怎樣做得更好?

怨天尤人是內省思維的反面。怨天就是抱怨環境因素。尤人,就是抱怨對方SB。遇到SB,也要反思:是不是自取其辱?自己是否也有SB的地方?

面對關鍵決策和重大取捨,要問自己:

我要什麼?

我最在意什麼?

我是誰?

什麼是我做人做事的底線?

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3目標-手段思維

世界上大多數人大多數時間的做事方式,都是漫無目標。無論混日子的,還是兢兢業業的,大多為了做事而做事。

我問了很多已婚的人,當初為什麼結婚?得到的回答都是為了結婚而結婚。

我問了很多沒結婚的人為什麼結婚?得到的回答也是為了結婚而結婚。

如果知道結婚的目的,就會知道結婚的方法:跟誰?什麼時候?婚後怎麼過日子?

在行動學習會議上,最有意義的提問之一,就是:我們的目標清晰嗎?

大家開會開著開著就忘了目標了,人性使然。所以,行動學習要安排一個專門的 facilitator,不時提醒大家。

目標-手段思維的關鍵句型只有兩個:

為什麼?

怎麼做?

這兩個問題的順序絕對不能顛倒,一定是先問why再問how,養成習慣,目標-手段思維就形成了。

4前瞻思維

Philip Zimbardo(菲利普·津巴度)寫了本《The Time Paradox: The New Psychology of Time That Will Change Your Life》。

他說幸福的人長這樣:past positive(對過去的積極看法)給了他們根基,他們知道自己是誰,future給了他們翅膀,他們知道方向,present hedonism(享受現在)給了他們能量。

他引用了那個著名的飴糖實驗,現在就吃一塊糖的,遠不如等到未來吃兩塊糖的NB。

在我看來:規劃未來的人很NB。

班組長小主管看眼前,部門領導看一年,高層看三年,企業家看十年,政治家看五十年。對過去不滿意卻偏偏生活在過去的人很悲催,生活在此時此地的人最擅長及時行樂。

我自己決定把80%的時間生活在現在。10%在過去(9%用來從經歷中學習成長和理解自己,1%懷舊),10%在未來(9%用在規劃近期,1%用在規劃中期和遠期)。

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沒人可以預測未來,我們談論的趨勢,都是眼看著發生的事情。領導者並不比群眾更能預測未來,領導者只是為未來做準備。

在戰略思維方面,一個是大局觀,一個是前瞻性。

前瞻思維的關鍵句型:

什麼會改變?

現在該做什麼準備?

以上四種思維都是大腦高級功能:

換位思維指向他人(他要啥?)

內省思維指向自己(我是誰?)

目標-手段思維指向目標(為啥做?)

前瞻思維指向未來(什麼會變?我該咋辦?)

要想當領導,就先練就這4種思維。

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谷歌創始人拉里·佩奇的10條創業建議


拉里·佩奇(LarryPage)曾說:「12歲時,我就知道自己最終會創辦一家公司。」

之後,他和謝爾蓋·布林一起創立了科技巨頭谷歌(1290,24.87,1.97%),成為了這家世界上使用率最高的搜索引擎的首席執行官,一種基於算法和關鍵詞的在線搜索模式由此誕生。

通過回顧佩奇的職業生涯,作者整理了佩奇分享過的10條建議,希望幫助企業家和創業者少走彎路。

1.不要在意創業起步時的規模

谷歌,蘋果(249.05,2.47,1.00%),迪斯尼和亞馬遜(1777.08,15.75,0.89%)有一個共同點,那就是它們起步階段所擁有的幾乎只有夢想。但這是一個瘋狂的創業者所必需的:即使沒有資源,也要相信自己的想法和擁有堅決完成目標的決心。

如果這些優秀企業的創始人只是因為暫時沒獲得那麼多支持,或建不成一個100人的公司就停止了創業,這些商業帝國將不復存在。

2.用一句話定義公司的目標

拉里•佩奇成功的秘訣之一就在於他清晰地知道自己的目標,谷歌的目標就是「讓人們無門檻地獲取到儘可能多且有用的信息。」

用一句話定義公司的目標,確保創業者真正知道自己想做什麼。如果做不到這一點,創業的大方向容易出現偏差。

3.競爭萬歲

作者引用佩奇的話說,「當我們開始創業時,很多人都說肯定會失敗的,因為已經有5個搜索引擎了。」佩奇回答是,谷歌雖然也是搜索引擎公司,但我們正在做一些不同的事情。

關鍵在於,創業者想入局的市場肯定都會存在競爭,創業者需要努力找出自己與眾不同的地方,樹立獨特的品牌形象,才能脫穎而出。

競爭是必要的,面對競爭的正確做法是不忽視它們,充分研究市場及競爭對手,快速行動,永遠領先別人一步。

4.尊重並珍惜員工

員工是一家公司最重要的資產。企業家要在必要的時候給予員工充分的肯定及獎勵,這既可以提高生產力,也能激發員工潛能,將員工吸收為忠實的用戶。

如果企業家或創業者能夠像對待客戶或潛在客戶一樣尊重他們,他們會回報給公司更多。

5、淡化功利性

作者提到,如果一個公司的業務能夠正常運作,就說明創業者還有能力幫助用戶解決問題或滿足需求,這才是最值得驕傲的事情。正如拉里·佩奇所說,如果你在幫助別人,你就在做重要的事情,在改變世界。

創業的正確價值觀是不斷思考公司如何才能更多地服務他人,而不是計較做每一件事能掙多少錢。事實上,能做到更多更好地服務他人,賺錢就是水到渠成。

6、營造歸屬感

這會讓員工覺得自己是公司的一部分,公司願意了解每位員工的需求和挑戰,讓他們感受到自己的價值和尊重。在團隊中,如果每個人都能像為自己爭取利益一樣努力工作,工作能力會明顯提高。

7、保持學習習慣

很多人僅僅因為沒有上過大學或沒有特定的學位,就放棄了創業的夢想;也有很多人在工作後,就徹底扔掉學習,即使是像閱讀這麼簡單的事情也不願意做。

事實上,每天花幾分鐘閱讀行業書籍或者文章充電,對企業家和創業者來說非常重要。拉里·佩奇認為他們需要學習的東西太多,比如如何推進項目進程,找到最合適的內容或者學會正確使用社交媒體等等。

8、追隨你的好奇心

拉里•佩奇曾有一句名言:「當夢想出現時,抓住它!」每當在創業過程中遇到要奔潰的瞬間時,不要放棄,這正是實現轉折的重要時刻。最成功的企業都是建立在夢想之上。

創業的瘋狂之處就在於,賭上一切堅信自己。

9、「如果人們不信任我們,我們將無法生存。」

贏得用戶信任,這很重要,在外媒頭條上一期《Facebook(189.4,1.51,0.80%)能自我修復嗎》我們就提到了這個問題。

充分利用社交網路,能夠幫助初創公司獲得流量。更重要的是了解目標受眾需求,與他們互動,為其提供針對性的內容或服務,吸引潛在客戶,這是一個走出去樹立企業品牌的好方法。

10、遠離舒適區

對於一個企業來說,舒適是最糟糕的。

完成一個短期目標時可以慶祝一下,但請快速投入下一場戰鬥。這才是良性的企業發展狀態,需要處理的問題越來越多,挑戰層出不窮,整個企業才會充滿動力。

2012年,當拉里•佩奇擔任谷歌首席執行官時,他對投資者說了一句話,送給在路上的創業者們:「你能想到的一切都是可能的。


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他盡忠職守10年只請3天假 卻被老闆逼離職 然而結局卻完美!


張天喜在這家公司工作了十年,技術上是一把好手,就是性格內向,老實巴交,三棍子打不出一個屁來。

十年來,盡心盡責,任勞任怨,至少帶出過四批徒弟,

現在產品車間里的技術骨幹,基本都是老張的徒子徒孫,其中還有三個徒弟當上了車間副主任。

只有老張十年如一日,擺弄著生產線。

老張想法也不多,只想憑著一身過硬技術,靠本事吃踏實飯。

這不,過了元旦,南方總是下暴雪,張天喜的老娘病倒了。

老張心急如焚,就向老闆請三天假,回家看看老娘,如果病情穩定了,馬上就返回。

老闆臉上就掛出了不高興,說:老張你這是給我出難題啊,幾天後大客戶岳老闆要來看車間,你還要演示工藝流程,這可是咱們公司的核心技術啊,這個大單就靠你表演了。

張天喜很自信地說,老闆,您放心吧,我帶的李虎、林豹兩位高徒完全能夠操作好,

絕對沒有問題,他們倆還年輕,手法更利索,不會掉鏈子的。

我這次就請假三天,岳老闆不是三天後才來嗎,我還能趕趟。老娘都七十八了,見一面少一面了,

這麼多年來,我很少請假,請老闆批准吧。

老闆滿臉不高興地簽字了。

張天喜馬不停蹄地趕回老家,看著老娘病懨懨地躺在病床上,內心十分愧疚,精心伺候起老娘。

這期間,老闆還讓車間主任打過三次電話,一次也沒過問老娘的病情,每次都是催問老張什麼時候回來。

老張只好叫來妹妹伺候,由於沒有買到第三天的車票,趕回公司晚了一天。

他盡忠職守10年只請3天假 卻被老闆逼離職 然而結局卻完美!
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老張趕到車間時,岳老闆已經在參觀生產工藝了。

老闆看見老張一頭大汗地進來,滿臉掛著嫌棄,理都不理。

老張的兩位徒弟正在興緻勃勃地介紹工藝優化流程方案。

這個時候,岳老闆提出,能不能在這道工藝上改進一下,把物料成本再降低2%。兩位徒弟表示可以做到。

老闆也連聲回答:能,能,能,我們這些技術骨幹,都是公司大寶貝,別的廠子做不到的,我們肯定能做到。

老張聽著直著急,心想:如果那樣改造一下流程,當前物料成本可能會下降一點點,

但會造成第四道工藝出現瑕疵,嚴重的話,產品會成次品,反而影響了產品的品相,賣不上價錢。

老張擠上前去,著急地反駁老闆:這樣改不太合適吧。

沒等老張說完,老闆立即把老張推出去:你不懂技術,不要瞎摻和了。

老張被老闆當眾推搡,還被斥責為不懂技術,臉上紅一塊紫一塊的,心裡拔涼拔涼的。

岳老闆一走,老闆就發飆了:張天喜,你這是故意拆台啊!你超出假期一天,算曠工啊,罰款600元,扣罰年終獎20%。

眾人聽了都沒有吭聲,感到背後颼颼發涼,有一種唇亡齒寒的感覺。

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老張追著老闆進辦公室,央求老闆:罰年終獎20%,就是幾千塊,老娘剛住院,真的接受不了啊。

老闆不耐煩地說,你自己也看到了,你說不能幹的工藝,你徒弟已經超越你了。你不接受,可以走啊,你徒弟可以取代你。你前腳走出大門,兩條腿的人,後腳就排著隊,求著進來。

哀莫大於心死。

張天喜明白,老闆要卸磨殺驢、過河拆橋了。

本來,一心想踏踏實實幹到老,憑著過硬的手藝吃口好飯。

這一盆冷水從頭澆到腳。

老張回到宿舍,給岳老闆打了一個電話:老闆承諾的修改工藝是不可行的,可能導致整批次產品成次品。

沒有想到,岳老闆馬上約老張見面:我也是老技術出身,我當時就是考驗這家公司的技術和誠信。

你說的太對了,銷售可以忽悠,但做技術的,絕對不能忽悠客戶啊。

岳老闆對老張說:我自己早就想建一個車間,自己生產自己的產品,把上中下游都打通,以後不會再受制於人了。你來幫我組建這個車間,你當車間主任,我給你開40萬年薪。你帶來的技術骨幹,你提一個工資標準,只要你認為合理的,我會支持的,因為我相信你。

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岳老闆非常體貼老張:我準備盤下一個車間,你們直接過來組織開工。

這批訂單2000多萬,咱們自己幹了。

你先回去,不要吭聲,悄悄籌備,先領了年終獎再過來。

扣你的20%年終獎,我這邊給你補上。

張天喜拿到年終獎後,就向老闆交了辭職報告。

老張私下裡找了幾個貼心的徒弟,悄悄地投入到車間改造之中。

岳老闆拿了第一批樣品,請老闆開車試驗。

兩位徒弟自以為是地優化流程,最後出來的都是次品。

岳老闆「借坡下驢」,這批訂單就不簽合同了。

老闆直接傻眼了,這筆訂單200萬賺頭飛了。

老闆趕緊給老張打電話,老張啥也沒說,只是把聽筒朝著機床方向,整個車間里,洋溢著歡快的轟鳴聲。

他盡忠職守10年只請3天假 卻被老闆逼離職 然而結局卻完美!

這個故事告訴我們,有千千萬萬的老實人,本本分分地靠手藝吃飯,默默無聞地支撐著公司運轉。

如果沒有他們這一粒一粒的基石,基礎不牢,地動山搖。

真正有格局的老闆,會把一線員工當作效益的源泉和發展的動力,珍惜他們,愛護他們。尊重他們一分,他們回報十分。

寒了他們的心,損失的是老闆。

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也許你學識淵博,也許你能言善辯,也許你談吐文雅,可是僅僅擁有這些,你也不一定會成為一個受歡迎的人。

人際交往中,別人喜歡或者憎厭你的感情,是由你的社交水平、品位以及為人處世的方法所決定的。同時,它也可以決定你事業的成功或失敗。所以,在人際交往中,注意從以下幾個方面陶冶、約束個人的品性和修養,就能有效地贏得他人的好感,避免惹人生厭。

謙恭自律,不要爭強好勝

初入社會的男女年輕氣盛,接受新知識新觀念快,富有開拓創新精神,這是一種難得的人才優勢,但如果把這種優勢誤作為追求名利、嘩眾取寵、恃才傲物的資本,就很容易走入狂妄自大、爭強好勝的誤區。在社交場合,無論你自己的知識多麼豐富,口才多麼犀利雄辯,都應該時刻以謙恭的態度嚴格約束自己。這樣,個人的威信和形象不僅不會受到影響,反而還會使你獲得很好的人緣。

和風細雨,不要出口傷人

現實生活中,許多因詞不達意、語言尖刻抑或「刀子嘴豆腐心」而惹人生厭者比比皆是。正所謂「片言之誤,可以啟萬口之譏」。激昂慷慨,言人所不敢言,對方自會發生辛辣的反應;陳義晦澀,言辭拙訥,對方自會發生苦澀反應;一味訴苦,到處乞憐,對方自會發生寒酸反應;好放冷箭,傷人為愉,傷人越甚,越以為快,對方自會發生創痛的反應。

為避免出口傷人,說話宜三思而後「語」,不宜心直口快,宜和風細雨,不宜含沙射影。說話之前,起碼先得考慮這樣一個問題:他願不願意聽你說話。願意聽你就說,不願意聽還是免開尊口為妙。同時,要善於換位思考,你的「金口玉言」如果是對方說給你聽,你是愉悅還是心生不快?如此,便會漸漸改掉這種不受歡迎的毛病。

得理饒人,不要針鋒相對

青年人血氣方剛,遇事容易激動,尤其在自以為正確的情況下,更易理直氣壯、咄咄逼人,這種處世方式是很不受歡迎的。因為人無完人,誰也不是聖人,說話辦事哪能沒有個閃失呢。
每個人都有心氣不順的時候,如果對方所說的話語,你感到不悅耳甚至反感,不妨充耳不聞。假如對方的行為,你覺得不順眼,不妨視而不見,何必過分認真、錙銖必較、窮追不捨,定要報以尖刻的話呢?


尊重他人,不要「官氣」十足

所謂「官氣」,就是指有些人只許他人尊重自己,而自己卻不尊重他人。如果你在與人交往時,無意中養成了這種不好的習慣,必遭眾人厭惡。尊重他人既是一個人行為的準則,也是一個人在人際交往中的信譽形象,無論做任何事,不尊重他人,你在人們心目中的形象首先就會大打折扣,更不要說「官氣」十足而令眾人生厭了。

檢點言行,不要打探私事

剛踏入社會的人,對什麼都感到新鮮,因而樂於打破砂鍋問到底。殊不知社會上人員複雜,每個人為了保護自己的安全,有許多事情是不希望別人知道的。所以,除了對很親近的人或者很熟悉的朋友之外,一般不要去詢問別人的私生活。有時為了表示自己的關切,也要請求別人的同意,等別人自願告訴你。假如對方願意把事情告訴你,你千萬不要把知道的「私事」當作新聞一樣到處傳播。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼如果你曾搭過飛機,你可能會知道,機上空服員在登機時都會協助乘客有效率且順利地抵達座位。

登機時空服員為何總是把雙手背在後面?


空服員協助乘客有效率且順利地抵達座位。

也許你也曾經留意過,那一位距離登機口最近的空服員總是會像這樣站著、雙手擺在後頭迎接乘客。

但你知道這是為什麼嗎?

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他們在背後偷偷藏了「計數器」!

原來這是因為他們在背後偷偷藏了「計數器」!

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空服員利用計數器偷偷數乘客的數量!

每當有乘客上機時,他們便會輕輕按一下,計算搭機人數,當然飛機抵達,乘客下機時,他們同樣也會做這樣的工作!

原來空服員是利用這個方法偷偷數乘客的數量,並確保他們跟登機名單上是符合的喔!

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快把這個小秘密分享給身邊朋友,下次搭飛機可以偷偷瞄一下!(以上皆為網路圖片)


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30字的完美個人簡歷 震驚了


這個世界上,總有很多人很自以為是地以為若是他們做不到的事情,別人做到了,必定不是什麼光彩的正道,必定不是靠自己的實力。

看到托福GMAT拿滿分的人,就會想著:「怎麼可能!這個人肯定是小時候在國外生活過吧!」

看到保養得特別好的中年女人,就會撇嘴:「肯定是花重金打玻尿酸啊這針那針啊!」

看到年紀貌美的女孩開著豪車經過,就會想著:「肯定是二奶呀!」

看到年紀輕輕上了富豪榜的青年才俊,就會揣測:「肯定是家族企業啊!」

看到年少成名靠參加選秀紅遍大江南北的歌手明星,就會懷疑人家:「估計是被潛規則了。」

這樣的例子幾乎每天都發生著,我也曾一度全然不覺自己在這樣的淵里越墮越深。

直到大四有一次去參加一個公司的面試,面試通知郵件里最後有一條是:請攜帶不超過30字的個人簡歷。

我一看,瘋了吧?30字?!我挨個把自己工作實習過的公司名字和讀過書的學校名字列一遍都不止30個字了啊?!我想了想,絕對不可能!應該是他們漏寫了個0吧?於是便也不去多想了。

等到面試那天,我帶了份自認為已經是非常簡潔的簡歷過去,一路上都覺得真是憋屈啊,很多東西沒寫進去呢實在沒有發揮我洋洋洒洒的特點,都沒充分展示我的閃光點呢!但是沒辦法還是盡量符合這個公司簡潔精準的辦事風格來吧。

到了公司,我遞交上我的簡歷後,三個面試官不約而同皺起了眉頭,一個頭髮花白的外國男人問我:「你這個字數超過30字了,起碼得有400字吧,為什麼不按我們的要求做?」

我愣了一下,什麼?真的是30字?不是逗我玩?我有點懷疑地說:「30字?30字寫一篇簡歷根本是不可能做到的呀!這字數也太少了吧!」

一個女面試官很凌厲的口氣說:「不可能?不可能的事情我們怎麼會要求你做?」她說著把一疊簡歷亮在我面前,「他們都可能,為什麼只有你不可能?」

我刷地一下臉就紅了,支吾著說不出話。這是我唯一一次期待著面試官趕緊說:「好了可以了,請你出去吧。」

那花白頭髮面試官又開口了:「你覺得這個世界上不可能的事情,是因為你沒有試著去做。」

我猶豫了一下說:「謝謝您。我知道我的問題出在哪裡了。不知道是否方便讓我看一眼其他人的簡歷,我想知道自己的差距有多大。」

他們幾個互相望了一下,點頭示意後將一沓PS遞給我。

我在拿過來的一瞬間已經被最上面的一份震驚到了。

那整張紙上畫了一個應該是以面試者自己為原型的卡通人物,最上面是他的名字,然後是一個巨大的腦袋,腦袋頂部是開放的,用一大片電腦晶元畫成了原始森林的樣子,旁邊寫著「computerized mind」,左手拿著畫板,寫著「Photoshop Skiller」,右手舉著一疊報告,寫著「Report expert」,中間的領帶處別著個話筒,上面寫著「Good Presenter」,心臟的位置畫了一顆奇形怪狀的心,寫著「Creative heart」,腳踩鋥亮的皮鞋,穿著毫無褶皺的西褲,旁邊寫著「Detail-cared」……

我一邊看,一邊手心出汗。

這樣一份不超過20個單詞的簡歷,我在看完四年後的今天還能夠一字不差地回想起來,並且畫面栩栩如生,你可以想像它當時帶給我的震驚,以及給面試官們帶來的印象有多深刻。

接下來的一沓簡歷里,有畫一個大轉盤,寫出自己的幾個特質的;有在一條豎直的時間軸上寫了自己做成的幾件大事的;還有剪切了幾幅自己參加過的作品粘上去的……

總之沒有一個是多於30個字的!

但是每一份簡歷我看完都如同看到了一個活生生的人站在我面前,我知道他的個性如何,特長是什麼,有過什麼值得稱讚的榮譽。

而我那張全是字的白紙,恐怕人家連看都不想看,即使看了,也不會留下任何印象。

我很不好意思地將一摞紙還給面試官,很誠懇地鞠了一躬,「很抱歉浪費了你們的時間,在來這裡之前,我總覺得有些事我做不到,就是不可能做的到的。謝謝你們讓我知道我的想法有多愚蠢。謝謝。」

我關上身後那扇門的時候,長長地吁了一口氣。回去的一路,都走的很慢。我不是在難過失掉了這麼一個工作機會,而是在難過地回想在過去的十幾年光陰里我究竟失掉了多少次機會?讓本該存在的可能,成了我嘴裡的不可能。

我明白了一個讓人很惱火去承認的事實就是:那些我覺得不可能的事情,其實根本不是不可能,只是我認為不可能而已。對一個根本不會去思考去想辦法的庸人來說,很多事情都會成為不可能!

後來我試著去做一份字數在30字以內的簡歷,用了四個晚上後,真的也做出來了。

後來我試著再去做另一份簡報似的簡歷,在用了三個晚上後,同樣也真的做出來了。

而在之前,我認為簡歷就該是白紙黑字,從教育背景到工作經驗到興趣愛好,但其實它充滿了那麼多的可能性!可是真的該如此理所當然嗎?

我們自己不可能做到,真的是因為我們無能,還是我們根本沒有嘗試去做?

托福考滿分的同學,說不定我們沒看到的是,人家起早摸黑懸樑刺股每天練口語練到喉嚨發炎;

開著豪車的美女,說不定我們沒看到的是,姑娘辛苦打拚幾年每天工作累得像狗辛苦攢錢;

保養的很好的中年女人,說不定我們沒看到的是,她們每天下班後還去健身房,睡覺一定不趴著睡,每晚一定做面膜,十幾年如一日;

優秀的青年企業家們,說不定我們沒看到的是,他們無數個不眠不休的夜晚,付出比我們這些在睡夢中的人多的多的努力;

那些一朝紅遍全國的明星,說不定我們沒看到的是,人家之前十幾年的默默無聞用心苦練基本功……

我們什麼都沒看到,就說別人不可能;我們什麼都沒去嘗試,就說這事不可能。其實,有很多我們覺得不可能做到的事情,別人真的可以做到。對一個根本不敢去做的人來說,一切都是不可能!


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼餐飲是創業的好項目,但是並不是每個餐館都能賺錢,餐館生意不好怎麼辦?如何經營餐館呢?筆者認為餐館生意不好,假如位置沒問題的話,一定就是餐館的經營問題了,餐館生意不好怎麼辦?到底經營餐館有哪些奇特的招數呢?請看看成功人士是如何經營餐館賺錢的吧?

啟發餐飲人不可不知的十個經營奇招


1:吃油條者,免費喝豆漿

在瀋陽市一條繁華的街道兩旁,一國營飯店與一個體飯店在早點經營中層開了激烈的競爭。國營飯店賣的油條每千克1.4元,而個體飯店賣的油條每千克1.5元,很明顯,個體飯店處於不利地位。為了在競爭中戰勝對手,個體飯店認真分析了對手和自己的實際情況。國營飯店的優勢是給得多,而我們是小而靈活,質量好。在早點的品種中,油條占的利潤大,而豆漿的利潤是微薄的,於是,他們打出了吃油條的顧客免費喝豆漿的牌子,結果到個體商店吃早點的人越來越多,油條的銷量自然也就上去了。

2:烤鴨分開賣

在濟南有家百年老字號飯店,該飯店每天烤好的整隻鴨子擺在外賣的窗口對外銷售,每隻鴨子平均在1-1.5千克之間,價格60元/只左右。雖然烤鴨久負盛名,而且顧客也想買,可銷量一直上不去,好的時候一天才賣十多隻。酒店採取了許多措施,仍不見好轉,後來才分析出原因所在:人們在購買烤鴨時希望能少一點,精一點,不願意每次都買一大隻烤鴨回去。

於是,該飯店順應了這個消費浪潮,改變了銷售方式,將烤鴨分成半隻、1/4隻,將鴨腿、鴨翅、鴨肝等分開來賣,而且增加了輔菜。同時飯店還別出心裁,每天熬出大桶鴨架湯,免費用塑料袋讓客人帶回去喝。該項措施一出台,便一舉成功,現在該飯店每天鴨的銷售量比以前增加了10多倍。

3:見縫插針的餐廳

如果開店沒有足夠的本錢和設備,那麼不妨在時間上想些辦法,就可能「別有洞天」,取得意想不到的效果。杭州市的「日公夜私」店會給你一些啟發。

在杭州武林門這個客運集中的場所,有一家餐廳,白天由公家經營,從晚上20時到次日8時半,由一位個體戶經營。原來這位個體戶有經營餐廳的經驗,一直想自己開店,但又沒有場所且資金不夠。後來他發現這家餐廳晚上不營業,就想辦法承包了這家餐廳的晚上時間,利用該店的場地和設施,個人承包經營,這樣以來,既增加了企業的收入,個體戶也得到了相當的利潤,同時也方便了旅客和群眾。

4:賺了錢別急著享受

有一位打工仔利用少許資金,買下了一家面積不大、裝潢一般的小餐廳。開業時,他幾乎每天都從一大早工作到深夜,不到一年,這家餐廳就步人正規了。賺了錢以後,暫且鬆一口氣,去享樂或奢侈一下,乃人之常情。可他為了籌集開業資金,仍住在較小的公寓內,生活也和以前一樣節省,把所賺的錢都投入到餐廳中。例如,購買了冷氣設備,換了壁紙,購買了新椅子、桌子,還買了一些油畫來裝飾。總之,他不斷裝修餐廳,使之渙然一新。結果,開業20年後的現在,店面比原來擴大了幾十倍,而且到處都裝飾著高價的古董和油畫。

5:巧用低檔廉價

新加坡一位華僑在當地開了一家飯館,想要高檔豪華,但不具備條件;飯館的菜品也無獨到之處,而當地的低檔飯館又不少。在這種情況下,怎樣才能取勝呢?

這位老闆很精明,想出了與眾不同的辦法。這個飯館規定:每位來進餐的顧客只要交上12元新加坡幣,就可任意享受10種冷盤、20種熱菜以及各種主食和點心,條件是每個菜吃完之後,才能再上另一個菜。餐廳里還掛上一塊「吃不完的菜,吃不完的飯」的醒目招牌。這一招迎合了人們既要價廉,又要菜的花樣多的需要,因此小飯館很快聞名,生意興隆,利潤相當可觀。

6:香港「半瓶酒」餐館

香港的許多酒店餐廳,都布置了一個裝潢考究的櫥窗,櫥窗內除陳列餐廳的食品、酒類外,還在顯著的位置陳列著顧客未飲完的各式各樣的酒,酒瓶上掛著一張精美的卡片,上面寫有酒主人的姓名。酒店這一絕妙的廣告櫥窗,不僅提倡了節儉的風氣(一次飲不完,下次可以再來飲),而且還顯示了酒店待客的真誠(不佔顧客的便宜),增強了顧客對酒店的信任感。

更為重要的是,該法抓住了顧客的消費心理,誰也不願意在低檔酒的卡片上標有自己的姓名,這就促使好酒大量銷售,給酒店帶來了高額利潤,而顧客為了把剩酒喝完,不知不覺地成了「回頭客」。

7:鼓勵顧客在餐桌上讀書報

美國康涅狄格州的一位叫杜里的人,開設了一家餐廳。這家餐廳在餐館經營上與眾不同,鼓勵顧客在餐桌上讀書看報,甚至還免費贈書贈報。他的餐館收藏了2萬多冊圖書,成為康涅狄格州最大的私人圖書館。杜里把圖書放在餐廳,供客人自行取閱。實行這些措施以後,餐廳營業額上升了40%。餐館老闆杜里說,他的飯菜是一流的,但是很多顧客的興趣卻不在飯菜,而是看中了他的書。

8:年底給食客分紅

1975年阿汗兄妹在美國借錢租了個汽水店。為了贏得更多的顧客,僅有服務質量是不夠的,阿汗採取了一個特殊政策,給前來吃飯的人發回扣。任何一位客人,只要光顧一次,帳單的數目就如實增加一筆。每年的9月30日,餐廳按賬單上的記載把餐廳賺取純利的10%按比例分給每位客人作為返利,並讓客人監督,使客人時時感到自己是餐廳的一員,因而能自覺地同老闆密切合作,生意越來越好。

9:發現碗碟缺口退百元的餐廳

在台灣新華牛排西餐廳中,人們常常會瞥見鄰座的客人雙眼盯著桌上的碗碟,似乎在從上面尋找著什麼。原來他們在店主的鼓勵下,挑剔餐具的毛病。新華餐廳的老闆為了避免因器皿損壞而造成不衛生、不雅觀的現象,不僅要求自身加強對餐具的要求,還歡迎顧客參與共同把關。

老闆規定,只要客人發現碗碟上有一個缺口,馬上就可以要求退款100元。儘管碗碟在使用或洗滌中難免會碰壞一點,有時並不影響使用,但新華餐廳硬是不容忽視。當然,來就餐的顧客並非是為了那區區100元退款,而是通過檢驗餐具,證明餐廳服務的質量和水平。這一舉措促使回頭客增多,生意也變得異常紅火。

10:設棋局,贏者免費就餐的飯店

台北市信義商業圈內有一位西餐業者,為了能夠促使客人長期光臨,特地在餐廳壁櫃中設下每周定期更換的棋陣,提供給來這裡的客人對弈。凡是能夠收拾殘局進而「擄帥擄將」者,將可免費享用該餐廳贈送的牛排大餐。然而到目前為止,該餐廳所設下的殘局一直無人能夠解決,不過,許多客人為了能享用牛排大餐,在下回前來時,總是不忘拉幾個對棋藝有研究的朋友,一同前往「策劃」破陣。

看完這十種經營方法,是不有所啟發!


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼透視:職場穿衣無往不利的色彩法則


靜芳看著一整櫃的衣服,心中思索著明天到底要穿哪一件衣服才好?

明天,對靜芳來說,是十分重要的日子,因為,她將去參與一場商業簡報。靜芳希望能夠讓客戶對她產生「專業、有說服力、理性與冷靜,但又不會太有距離感」的印象,也希望對方能認同她的想法。

看著衣櫃里各種色彩的套裝,靜芳考慮了好久,仍然拿不定主義。

Q:請問,如果妳是靜芳,會選擇哪一種色彩的套裝出席呢?

A.深藍色 B.黑色 C.白色。

解答:A.深藍色

色彩,是一種「非語言」的隱含訊息,當別人看見我們身上的服裝色彩時,會無意識地做出一定的反應與聯想。因此,不同的場合穿上不同色彩的衣服,給對方的第一印象,也可能會不同。下面就是最常見的各種衣服色彩給人的印象。

藍色:是鎮定精神,情緒控制的最佳調解劑,是相當受歡迎的理性色彩。想表現泰然自若、保持寧靜、看起來有智慧並值得信賴的話,藍色是極具說服力的色彩。

黑色:在職場上表示權威地位,能掩飾不安、無自信的一面。想表現自己有獨當一面的能力,並有自我主張的特性時,黑色是一道有力的防護罩。

白色:如畫布般明亮乾淨的白色,也是受歡迎的色彩。若想給人留下純潔、無瑕、高標準、不妥協態度,或有正義感的第一印象時,白色服裝能輕易為你表現。

粉紅色:做月子中心使用粉紅色,因為它讓人感覺到幸福氛圍。若你想談戀愛,或者想化解嚴肅氣氛時,嬌柔的粉紅色是體貼善解人意,及戀愛的最佳代言人。

紅色:熱情的紅色,是勝利的表示色彩。當須要表現領導者的風範,在嚴重缺乏行動力或自信心時,可以用紅色來強化補足,給自己積極的動力。

棕色:有著如大地般,讓人感到自然與沉穩內斂的棕色,流露著溫和與敦厚個性。欲讓人感到親和及善於傾聽,以及想要讓自己保有安全感,濃郁的棕色有相當好的療愈效果。

紫色:若說黑色是有形的防護罩,那麼紫色就是一道不想讓人探索得太透徹,無形的神秘保護牆。當腸枯思竭時,紫色可為你帶出感性及創意的一面。

黃色:有樂觀、明亮的象徵,是縮短人際相處距離的最佳潤滑劑。在情緒沮喪、態度消極時,可藉由黃色的力量喚起希望,讓自己更加開朗,具向上力。

為了自己的人氣指數,建議在選擇衣服時,要有意識地挑出適合自己當日的色彩,一方面可以藉由理性地分析場合目標及個性企圖,也可以運用服飾色彩,來補足內心缺乏的正面態度,讓別人看不出來,並使自己保持在一定的平衡狀態。更可以感性地藉由色彩表現出正面的一面,創造自己的形象。

(原標題──職場穿衣「色彩」有講究:藍色具說服效果)


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼富豪中,王健林和馬雲等人早已經為世人熟知。而在他們之後,年輕的創業者也開始迅速積累財富,其中不少人躋身全球頂尖行列。而單論知名度,也許沒人能比過「小燕子」趙薇。

看看,誰是最年輕的富一代?


年輕「富一代」代表人物:扎克伯格

專門為巨富們"排定座次"的胡潤研究院將2016年全球富豪榜中年齡40歲以下者單獨列了一張"少壯派"榜單,而進入這份名單的另一個前提是,必須"白手起家"。換句話說,"富二代"要靠邊站。

經過一番篩選之後,39人入選《2016胡潤全球少壯派白手起家富豪榜》,其中13人來自,僅次於美國的17人。

看看,誰是最年輕的富一代?
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在的"少壯派白手起家"富豪中,"小燕子"趙薇及其丈夫黃有龍以66億人民幣的身家"僅僅"排名第11。高踞榜首的也是一對夫婦-崑崙萬維公司的周亞輝、李瓊夫婦。該公司主營網路遊戲,是深圳交易所上市公司,股票市值曾一度突破100億美元。目前兩人的財富額依然高達230億人民幣。

網路遊戲成就年輕富豪

排名第二的是世界無人機市場的巨頭-大疆科技董事長汪滔,個人資產高達220億人民幣。而他也是榜單中唯一一位來自製造業的富豪。其餘13名入榜者中,有多達7人來自網路科技行業,其中網路遊戲業更是有4人入選,成為當仁不讓的"富豪製造機"。

汪滔是無人機市場的風雲人物

而在其他6人中,主業從事投資的有兩位(九鼎投資的吳剛和黃曉捷分別擁有180億和120億),教育業一位(好未來的張邦鑫資產85億),快遞業一位(申通快遞的陳小英資產80億),還有娛樂行業的趙薇和黃有龍夫婦。

儘管年輕富豪中還沒有人能夠躋身世界前十,但差距已經不大。全球第十的青年創業富豪是AirBnb的兩位創立者內森·布萊卡斯亞克(Nathan Blecharczyk)和喬·吉比亞(Joe Gebbia),資產約合240億人民幣。

打車軟體Uber的創始人加勒特·坎普(Garrett Camp)和特拉維斯·卡拉尼克(Travis Kalanick)的個人資產都是360億人民幣。

Facebook富豪扎堆

Facebook在榜單上"人多勢眾","老大"扎克伯格以約合3100億人民幣傲視群雄,而現年31歲的他也是前十名中年齡最小的之一。與他同齡的達斯汀·莫斯科維茨(Dustin Moskovitz)也是Facebook的高層之一,資產約合人民幣660億,排名第二。此外愛德華多·薩維林(Eduardo Saverin/365億元)和肖恩·帕克(Sean Parker/250億元)也都來自Facebook。

WhatsApp讓庫姆躋身富豪行列

另外,第三名揚·庫姆(Jan Koum)能夠擁有490億元資產也和Facebook不無關係。2014年,Facebook以200多億美元的天價收購庫姆的WhatsApp。

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創業「白富美」—伊麗莎白·霍姆斯

全球前十青年創業富豪中的唯一一位女性是年僅32歲的伊麗莎白·霍姆斯(Elizabeth Holmes)。這位與大偵探福爾摩斯(Sherlock Holmes)同名美女從事的行業聽上去也頗為高深-新型血液測試技術。她開辦的Theranos公司是行業新銳,目前霍姆斯個人資產約合280億元。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼在改革開放前,內地沒有「灰色收入」這個詞;改革開放後,經濟日趨活躍,社會各類群體的收入隨之出現多樣性。人們把合法的工資、獎金、補貼等稱為「白色收入」,把違法收入稱為「黑色收入」,至於還有那麼一種介乎於白色與黑色之間的收入,人們說不清道不明,更多的時候是不便點明,「你知我知就夠了」,於是便有了「灰色收入」的叫法。

  一是導遊。現在許多旅行社的導遊根本就沒有工資,有也只是象徵性的給一點。旅行社不僅不給導遊發工資,甚至還要求帶團的導遊按人頭費上交給旅行社一筆不小的費用。

  「吃回扣」則是內地導遊賺取「灰色收入」的主要來源之一。旅遊商品為導遊和司機提供的回扣比率一般為購物額的20%-50%不等,同時往往還要嚮導游和旅行社支付「人頭費」和「停車費」。所以,儘管有時遊客早就沒了購物慾望和購物可能,導遊和司機還是要把旅遊團往商鋪里拉,因為只要停夠時間,商店就得按人數給錢。「有時看到一個上百人的大團來了,我們心中更多的是緊張。如果沒『出活』,光人頭費加停車費就要付上幾千元。」八達嶺長城腳下的一位珍珠店老闆對此很是無奈地說。他的無奈是不敢得罪導遊和司機,否則以後導遊有「好團」也不會再往這裡「導」了。

  二是醫療衛生界。這可說是「灰色收入」最豐厚的行業,拿紅包、吃回扣和「走穴」,已經到司空見慣、見怪不怪的地步。普通人日常看個病,特別是動個手術,給主刀醫生、幫忙醫生、麻醉師、手術室護士分別送紅包,都是公開的秘密。一位醫生接受採訪時說,在醫院這個圈子裡收紅包是很普遍的事,你可以問一下醫護人員,只要是說良心話的,誰敢說自己沒有收受過?

  醫生走穴,主要是一些知名度高的醫生和外科醫生,到「下邊醫院」去一次,進帳一二千元是家常便飯,而著名醫院醫生更可拿到五千至一萬。吃藥品回扣是醫療界「灰色收入」的另一種形式。

  「到醫院看病,最好穿得寒酸些,因為醫生會邊看病邊打量你的衣著。如果看出你有錢,醫生會給你開最貴的葯。」一位醫生的話可以讓人們部分明白,為什麼看病時醫生總是異常熱心地詢問患者幹什麼工作,收入高不高,原來是在探聽病人囊中虛實。

  三是教師。目前教師們最大的「灰色收入」主要來自開輔導班和「走穴」。一位大學教授說,自己一個星期有12次「友情客串」,身心疲憊。上課時有時也感到力不從心,對於收入所得,他認為都是「辛苦錢,合情合理」。另外,老師在校外搞創收的形式五花八門,諸如講學、做學術報告、代課、當家教、兼職顧問等等,而與社會應用、市場需求關係緊密的學科老師,如經濟、金融、會計、法律、外語等,搞校外創收的機會更是多,有的一天至少千元。

  在某地的幼兒園,孩子入學要交高至萬元的擇校費(俗稱「贊助費」),此外每個月還要交1500元的食宿費,其它如書本、校服費則另收,為了讓小孩子能夠在學校里得到更多的關照,家長給老師們塞紅包更是家常便飯。一位家長抱怨說,每逢過節過年,6歲的兒子都會要求父母去看老師,不去就和家長鬧。

  四是喪葬業。當今連喪葬業也成為暴利行業,大大出乎人們意料之外。家裡死了親人,家屬寧願多花點錢,把後事辦得風光些,是其成為暴利的客觀原因。業者往往看準死者家屬心理,開設五花八門的收費項目。一個進口價值只有上百元的骨灰盒,轉賣到了死者家屬手中,馬上就變成了幾百元、上千元。有家殯儀館在不長的時間裡,先後以這種方式賺取暴利十幾萬元。除此之外,還有名目不少的收費項目,如運屍費、抬屍費、小廳費等,並經常任意抬高收費標準,利用其行業壟斷地位,強制死去家屬開銷,有的還要出難題,讓死者家屬不得不送上紅包、禮品。

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   只有我行我素,不為別人的目光違背自己的心意,尊重自己生活的行為方式,做你真正想做的事,做想做的人,才會達到快樂自在的人生狀態,如燕子一樣輕盈飛行。


從完美主義的陷阱里逃脫

完美主義者女性總是預先給自己設定一個十全十美的目標,凡事力求盡善盡美,一旦做不到就會深深自責,沮喪消沉,由此對自己的能力全面懷疑和否定,陷入了完美主義的陷阱。其實,任何事只要我們努力就可以了,不要苛求結果。要善於學會為自己的每一點努力成果而喝彩,讓自己時刻有成就感,知足自信的女人才會充滿快樂。


煩惱「失憶症」

難於相處的上司、痛切的失戀、人際關係的煩擾、事業失意等等,人生煩惱無數,但我們不能對不愉快的經歷耿耿於懷,任鬱鬱寡歡的情緒徘徊不去。我們要盡量學著快速忘記煩惱,不如意時可以找一種迅速轉換煩惱情緒的方式,或睡一大覺,或加入朋友聚會,或投入你最喜歡的一項娛樂或運動中,總之是能讓你換上煩惱「失憶症」的方式。


永遠不要和別人較勁

有些女人總喜歡與人攀比,彷彿別人的風光是她心頭的痛,別人的得意之時就是她深感挫敗之日,久而久之,心態失衡,心靈扭曲,煩惱叢生。斤斤計較和妒忌一定是快樂心境的剋星。

其實我們每個人都有旁人無法代替的優勢,揚長避短專心經營好自己,才會駛入更寬廣的人生路,重要的是平和放鬆的心態。


找快樂

快樂並不是我們可遇不可求的東西,快樂完全取決於你自己的意念。比如你手頭有一堆如山的公務,你可以想像成這是你最喜歡的事,壓力減輕,情緒高漲自然效率倍增,怨聲載道只能讓事情向相反方向發展。

成功學專家卡耐基說,能接受最壞的情況就能在心理上讓你發揮新的能力。人生低潮時你可以轉念一想:我都到了低潮了還能壞到哪裡去?按發展邏輯,低處就是向高處迴轉之時,這樣的心境一定會很鼓舞士氣。這決不是阿Q的精神勝利法,而是事情已經糟糕了,不開心也於事無補,不如轉換思路,盡量找樂,為自己打氣。


失去也是快樂

有時候,太多的不快是因為我們總想獲取卻懼怕失去,並為失去東西鬱悶不開心。其實失去和獲得是一對連體嬰,互為依存。失去青春獲得成熟和人生經驗,失去玩的時間獲得辛勤工作的報酬,失去高薪職位卻獲得渴望過的休閑時刻,失去你愛的人獲得更愛你的人。這麼想過,我們真不應為失而痛,而應不時為失後的得而樂。


不在意別人的目光

有些女人丟棄了自己的意願,像是活在別人的標準里,在別人的評判里找尋自我的價值。如此女人,別人的一句詆毀足以泯滅她所有的信心,因為她太在意別人對自己的看法。


在乎別人的看法只能擾亂自己的方寸,活得沉重。

不為別人的目光違背自己的心意,尊重自己生活的行為方式,做你真正想做的事,做想做的人,才會達到快樂自在的人生狀態,如燕子一樣輕盈飛行。


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