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超實用小秘技!一招教你快速存取Word與Google文件內的所有照片


無論是使用現在最夯的 Google Doc.還是微軟(Microsoft)Office Word,大家在編輯文件應該常遇到一個問題,那就是文件中已經插入的圖片要怎麼取出來?

或許有人會使用螢幕截圖的方式,但擷取的圖片無論是大小還是品質都遠不如原始檔案,以下提供一個完整「存取」內嵌圖片的簡單方法。

這個方法原理很簡單,利用文字編輯軟體轉檔另存的技巧,將原始檔案存成網頁專用的「.htm」檔,就能將文字與媒體檔案給分離。因此,如果是在 Google Doc.線上文字編輯軟體,則方法為:

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首先先點擊右上角的「檔案」,接著選擇「下載格式」。這邊要選「網頁(.htm,壓縮)」選項,這樣 Google Doc.就會將該文件以副檔名為.htm以壓縮檔下載下來。

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這時只要解壓縮,就能在文件夾中找到該圖片的原始檔案,檢查影像品質就能發現該檔案跟原始檔大小一模一樣。

如果是微軟 Office Word檔內的圖片,方法則為:

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與前面的方法一樣,首先必須先將該檔案以「另存新檔」的方式存起來。

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接著儲存格式一定要改成「網頁(.htm)」。選好存檔位置後點選「儲存」即可,Word自動會將該文件以資料夾的形式另存,這時就能在資料夾內找到圖片檔,由於 Word有預覽機制,因此圖片檔將會以原始檔與壓縮後的檔案並存,如果需要畫質較高的,只需選擇檔案較大的原始檔即可。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼職場秘籍:不與美女爭寵

我們公司是個美女如雲的地方,職員多為美女,而上司多為男性。


起先,公司里有像我類相貌平平之輩,就因為心高氣盛,處處與美女們爭寵,最終爭得連飯碗都被人給砸了。

處於這種美女如雲的白領階層,一不小心,惹惱了哪位被上司欣賞的美女,就會成為「偽愛情」的犧牲品。我在公司里的工作雖然不輕鬆,可待遇卻十分優厚。深知處在這種劣勢中,我就學身在曹營的劉玄德,即使有再大的能耐,也只好是「夾著尾巴做人」。其中有一條,「不與美女爭寵」,就是我在公司里的處世原則。

我這種處世哲學,總結起來有三點。

一是,踏踏實實幹好本職工作。在公司,即使是美女,爭風吃醋也屬於業餘愛好,不會工作的美女,照樣沒有陣地。我能在公司站穩腳跟,與我工作積極主動是分不開的,有很多時候,我乾的都是美女們不樂意乾的工作;

二是,不與美女樹敵,最好的方法就是成為永遠的中立者。一次,公司兩花爭寵,她倆誰都想拉我入伙,可我偏偏不想陷入這股爭風吃醋的泥潭。不久,這種爭奪便有了結果,勝者歡欣鼓舞,而敗者則沮喪萬分,其中有好幾個追隨者被辭退,做了美女們爭風吃醋的犧牲品。可正當那些勝利者要分享勝利果實時,那個勝利的美女又失寵了,於是,又有人做了她的「炮灰」。

三是,常給美女們點甜頭。雖然你無意進入爭鬥,可處在這種惡劣的「環境」中,最好的方法就是與美女們和平共處。對這些美女,工作上要常幫她一把,生活上要常照顧一點,這樣,一能顯示自己的品格,二能給美女們留下美好的印象。

現在,都市裡美女們的毛病是越來越多,何況是白領階層的美女呢?

俗話說,適者生存。在這種環境當中,一定要去適應美女們,千萬不要讓美女們來適應自己,有句話說得好,退一步海闊天空。

有了這樣的胸懷,在公司里便能如魚得水了,在美女們爭寵的時間裡,補充一下自己的知識,這不是一件很好的事情嗎?


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這個西班牙人超過比爾蓋茨 成世界首富


本周三(7日),西班牙零售奇才、ZARA創始人阿曼西奧·奧特加(Amancio Ortega)超過了比爾·蓋茨成為世界上最富有的人。

阿曼西奧·奧特加的Inditex集團是ZARA、Massimo Dutti和Pull&Bear的母公司,其股票在周三上漲了2.5%,使得阿曼西奧·奧特加的個人財富增加了17億美元。現在,奧特加的凈資產達到了795億美元,而比爾蓋茨則為785億美元。

奧加特並不像比爾蓋茨那樣家喻戶曉,他只是默默做自己的事情。在很少引人注意的情況下,他已經蟄居福布斯富豪榜前十名很多年。這位全球首富,人們知道的關於他的事情並不是很多,他不喜歡接受媒體的採訪,也從來不給自己的服裝品牌做廣告。

ZARA的母公司Inditex集團位於西班牙西北部的拉科魯尼亞,這是一個人口僅有28萬的偏僻漁港小城,屬於加利西亞自治區,曾是個走私販、海盜和中世紀御用裁縫輩出的地方。

奧特加並不像其它大部分的西班牙企業家一樣,擁有龐大的家族企業,他出生自一名鐵路維修工人的家庭,小時候的生活非常拮据。13歲輟學的奧特加在一家服裝店當學徒,專門給富人製作襯衫,從最開始的給人跑腿送做好的襯衫,到給裁縫當助手,奧特加一步一步學習到了服裝設計的精髓以及時裝產業的核心運營規則。

隨後他開辦了自己的生意。拿著不到100美元的「啟動資金」,奧特加和妻子開始在家裡的卧室里製作起內衣、睡衣和睡袍。

1975年,夫妻兩人決定開一家零售店,名字叫做ZARA。八年後,奧特加的零售店已經開到了西班牙國內九個不同的地點。1984年,他開辦了佔地面積近1000平方米的物流中心。

與大多數零售商不同,奧特加很少打廣告,他把大部分資源都投入了把公司打造成世界上效率最高的零售集團的努力中。當Gap和H&M在2000年花五個月的時間完成設計到加工到分發再到銷售的流程的時候,ZARA只花了三個星期。這意味著奧特加的公司可以更迅速地跟上消費者的愛好轉變,同時也可以有效地減少庫存。

據搜狐時尚報道,雖然自己從事服裝行業,但他對時尚不感興趣,大多數時候都穿著統一套系服裝——藍色的西裝,白色襯衫和灰色褲子,而這些服飾並不是其旗下的品牌。據公司的員工爆料,奧特加不僅敬業,還十分節儉。他的午飯總是在公司的員工餐廳里解決,最愛吃的食物是廉價的馬鈴薯。這位歐洲首富很早就開始實行"光碟計劃",每次就餐他都會把盤子上的食物吃得乾乾淨淨,從不浪費。奧特加並未生活在大都市,而是在西班牙的一個小城市中度過其大半人生。而他的業餘愛好更是奇特,就是在田莊里養雞。

自從其公司公司上市以來,奧特加所持有的股份基本維持在60%,他基本就沒怎麼出售過手中的股票,這或許是他生活簡樸的原因,股票沒有套現用於"改善生活"。

奧特加的公司在2001年正式上市,他本人也在同年以66億美元的身價登上了福布斯富豪榜。那時候,蓋茨正坐擁587億美元的資產,穩穩佔據了世界上最富有的人的頭銜。2001年到2002年間,當絕大多數億萬富翁都為互聯網泡沫破裂捶胸頓足的時候,奧特加的資產又增加了25億美元。這使得他躍居全球第25富有的人。無論奧特加使用了怎樣的「魔法策略」,他在七年後的全球經濟危機中又上演了帽子戲法。從2009年到2013年,西班牙的國內經濟一片疲軟的時候,奧特加的個人財富又增加了390億美元。

早在一年前的2015年10月,奧特加就曾短暫地佔據過世界首富的位置。當時Inditex股票達到了歷史最高點,帶動奧特加的個人財富增加到了800億美元。但股票很快回落,於是蓋茨又回到了熟悉的首富交椅上。未來,奧特加和蓋茨兩人可能還會輪流佔據世界首富的位置,這取決於他們所持有的股票的波動情況。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼「時間是靈魂的生命」善用專業

時間的確是一切,沒有時間,生命便是空的,但每個人每天都僅有二十四小時,不多也不少,除非提高時間的相對價值,否則人人相同。


有項數據,每個人理該都知道:
.健康的人比起不健康的人,工作效率多出一點七六倍。
.快樂的人比起不快樂的人,產能多了一點七三倍。
.悠閑的人比忙碌的人,多了百分之十七的成果。

可是文明並未使我們朝正向發展,反而多出了一堆工作狂。
.單單一個美國就有超過一億的工作狂者。
.這四十年來,每年的工作時數增加了七百一十七小時。
.睡眠時間少了百分之廿。
.午餐與休息時間被拿來工作。

研究提醒我們,人人都處於瀕臨崩潰的地步,工作成了一種不得不,卻苦於無奈,天天朝九晚十,過著非人生活,如此一來,賺著的錢等同於一張廢紙,根本沒有意義了。

.百分之六十七的人,希望有個長假。
.百分之六十八的人奢望樂趣的生活。
.百分五十一的人希望工作少一點,玩樂多一點。
.百分之四十八的人,已達到受不了的地步了。

以上這些數據全是警訊,至少表示,我們有錢沒閑,根本無力主宰自己的人生。

想要過自己的人生,專業絕對少不了;所謂專業,並非一種我的吹噓,而且強調人人都有專業,我的指的是,在你的領域裡:
.你做得多好。
.取代性有多高。
.夠不夠代表性。

這是我當年離開定的職場,選擇過自己的人生時的自我垂問,現在反過來問問讀者,如果你也想過過自己的悠閑人生,首先該做的就是無可取代的競爭力,充實自己,演好人生,而非只是一味的等待〈工作的保障〉,少了能耐,工作是不可能有保障的。

寫作不能光靠運氣與噱頭,實力更重要,如果言之有物,才有機會被肯定,購買你的作品。

園藝也是如此,如果你種花最美,設計的林園最有味道,這一行就有立足之地了。

專業是一種保證,夠專業便什麼也不用怕了。


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艾琳•羅森菲爾德(Irene Rosenfeld)上個月成了美國最大食品公司卡夫食品(Kraft Foods)的首席執行長,而帕特里夏•韋爾茨(Patricia Woertz)今年4月則成了美國穀物加工巨頭Archer-Daniels-Midland公司的首席執行長。她們也是商界女性在各類領域手握實權的最好例證。美國女性創辦小企業的比率是美國男性的兩倍多。在大學和許多職業學校,女生不僅人數超過男生,學習成績也比男生強。

雙語閱讀


• US Women Swell Ranks As Middle Managers不過,大量的成功個案卻掩蓋了如下事實:在大型知名企業,女性在向高級職位升遷方面近年來卻沒有取得什麼進展。

對大多數女性而言,雖然她們佔據了公司一半以上的管理和專業崗位,並且佔據這些職位的女性大都在公司服務了幾十年,但她們大多仍集中在公司的初級和中級領導崗位上。紐約的研究機構Catalyst對女性高層管理人士最新進行的研究顯示,去年,在財富500強企業的副總裁以上職務中,有16.4%被女性佔據,比2002年只增加了0.7%。這項調查還發現,在各公司收入最高的5個人中,僅有6.4%是婦女,僅比2002年增加了1.2%。Catalyst的這項研究過去10年中每隔3年進行一次,上述增長幅度比以往幾次調查得出的增幅都要低。

有色人種婦女──非洲裔、拉美裔和亞裔美國婦女──在這方面的進展則更要小得多。她們2005年只佔據著1.7%的 副總裁以上職位,在財富500強公司收入最高的5個人中,她們所佔的比例只有1%。

Catalyst的總裁Ilene Lang說,只有擔任高層管理職務的女性人數能夠與擔任中、低級管理職務的女性人數相匹配時,企業才能說實現了性別多樣化。

Catalyst發現,造成女性高層管理人數稀少的部分原因是,自2002年以來企業副總裁以上高層職位的總數減少了21%,企業紛紛削減管理層職位,從而激化了對剩餘高層職位的競爭。

Catalyst的數據和其他研究的出爐,引發了有關如何在企業高層管理職務中提高多樣性的激烈爭論。一方面,那些認為婦女需要特別關照的人士指出,企業必須在培訓和工作安排方面創造機會使女性能夠證明她們的能力。企業還必須減輕育齡期女性員工的工作壓力。如果企業不作出這些努力,那些有才幹的女性往往會因心懷不滿離企業而去。

紐約工作-生活政策中心(Center for Work-Life Policy)的負責人西維亞•安•惠勒特(Sylvia Ann Hewlett)說,近40%接受過高等教育、並有著商業或職業經驗的女性,在自己的職業生涯中都會脫離工作崗位一段時間,她們或是需要照顧家庭,或是因為不喜歡自己的工作,或是感覺到自己不受重用。她說:「我們一直試圖將婦女納入男性的職業生涯模式中,而不是改變這種模式。」

另一方面,有人認為最需要重新塑造的是家庭中的角色,哲學家琳達•赫什曼(Linda Hirshman)說,家庭中的玻璃天花板是最厚的。在自己的書《開始工作》(Get To Work)中,她敦促婦女們堅持讓自己的配偶至少要做一半家務和育兒工作,以便自己能夠全身心地追求事業,為此甚至可以用放棄生兒育女相要挾。網上博客中目前充斥著對此書的好評和惡評。

那麼怎麼做才能使女性獲得升至副總裁以上高層管理職位的公平機會呢?首先要使老闆們相信,要想在全球市場競爭,企業需要有一個多樣化的領導團隊,需要具有不同視角和工作經歷的多種員工。目前只有為數不多的首席執行長們明白這一點。他們告誡自己的下屬,選拔企業領導人時要考慮到企業客戶的多樣化特徵,要利用企業員工的不同背景和專長來開發新業務、提高企業的利潤。

他們還告誡下屬,不要盡安排婦女從事那些沒有職業發展前途的工作,因為這不會使她們在工作中獲得日後競爭高級管理職位時所需要的盈虧責任感。這些首席執行長們還在將實現員工多樣化目標與下屬的薪酬掛鉤。

上周,杜邦公司(DuPont)首席執行長兼Catalyst董事長賀利得(Chad Holliday)將埃倫•庫爾曼(Ellen Kullman)提升為負責杜邦兩項業務的執行副總裁。

杜邦公司進行年終業績考核時,要對其管理人士在維持員工隊伍多樣性方面的表現進行打分。賀利得說:「我們希望自己在那些女性最有望獲得提升的企業中名列前茅。要贏得無處不在的競爭......就應該做這件事。」

當然,並非所有的職業女性都希望出人頭地。而那些有此雄心的女性則只有在支持她們的這一想法、並能為其提供真正機會的公司任職才行。ADM公司的韋爾茨在雪佛龍公司(Chevron)就遇到了這樣的機會。13年前她的老闆要她去接管雪佛龍加拿大公司的業務,當時留給她辦交接的時間只有幾天。這是她首次承擔重要管理工作。她注意到了自己升遷之路的與眾不同之處:她擔任過的領導職務都是女性此前從未涉足過的。

Carol Hymowitz

(編者按:本文作者Carol Hymowitz是《華爾街日報》專欄「In the Lead」的專欄作家。該專欄著重探究在當今商業社會,領導者所面臨的挑戰和衝突。)

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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼 美國大企業多年前就以創新手法招攬人才,在面談時問些無厘頭的「腦筋急轉彎」問題。據台灣《聯合報》報道,現在美國經濟不景氣,小公司也需要頭腦靈光、反應快的人才,因此美國企業面談的問題千奇百怪,應徵者最好有心理準備。

 求職網站「玻璃門」(Glassdoor.com)搜羅求職者的面談記錄,列出2010年最搞怪的25個面談問題,名列第一的是高盛公司招聘分析師的問題:「如果把你縮小到鉛筆的大小,放入攪拌器,你要如何脫困?」


  如果想到Google擔任人力分析師,最好先想想這個問題的答案:「這個房間能塞進多少個籃球?」想當亞馬遜的經理,就得知道「如果有5632人參加比賽,需要多少場賽事才能決定冠軍?」

  想做IBM的軟體工程師嗎?得回答出「不使用磅秤,如何秤出大象的體重」。

  蘋果公司的問題也很古怪:「有三個箱子,一個只裝蘋果,一個只裝橙,另一個裝蘋果和橙。三個箱子上的標籤都標錯。你只打開一個箱子,不能看裡面,你拿出一個水果,看著這個水果,你能立刻為三箱水果貼上正確標籤嗎?」

  Epic系統公司的問題更讓人為之氣結:「一個蘋果售價20美分,一個橙賣40美分,一個葡萄柚60美分,一個梨賣多少?」

  從這些腦筋急轉彎的問題,可見現代企業的人事主管可能不再問一些正經八百的問題,更不會問「五年後想達到什麼成就」之類的八股問題。


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如何在三個月內獲得三年的工作經驗


很多職場新人都談到了工作經驗的問題,似乎招聘公司不給你機會,你就沒辦法獲得必要的工作經驗,其實並不一定。

很多資料在網上都是可以找到的,只是看你具備不具備足夠的信息收集與處理能力,而這個收集與處理信息的過程,也能極大的提升你的職業能力。

我一直有個感覺,在「模仿中成長,在創新中成功」,其實在真正的職業工作中,大多數的工作都是模仿重複,強調的是工作效率,而不是創新。對於企業而言,過度的創新必然導致過多的失敗,以及效率的低下。

以下方式是我的成長中曾經做過的,也是我用來訓練新員工的方案。你們也可以試試。

看到很多談應聘技巧的帖子,其實並不實用,有菜譜並不代表能做出好菜,能不能做出好菜仍要看你天天炒,日日炒,炒出來的本事。

所以,我這裡要強調的一點是,你收集到的任何資料都不能只是看看,而必須自己手把手,動手去整理、去歸類,去建立新的結構,這個信息收集與處理的過程甚至比你最後總結成文的文字更重要。

何謂「學習」?學習學習,學而習,習而成習慣。光學不習,那知識還只是書上的,老師教的,不是你自己的,只有你重複練習了,經過量變,才會有質變,當你形成條件反射時,你就真正掌握這個東西了。

這個過程需要維持兩至三個月的時間,一定要堅持下去,你會看到自己的變化的。否則,你會用你最青春的兩三年來慢慢沉澱出這些你兩三個月就能掌握的東西。

一切一切,其實,你們比的不是其它的東西,只是比的速度。

這也是為什麼我那麼強調基本功的原因。

1.職業分析

A.分析性格——分析長處和短處——分析大家都有的長處——確定自己最終發展的專業

B.確定興趣——分析競爭的激烈程度和發展的空間大小——尋找相對優勢—確定自己最終進入的行業

C.確定行業內自己的專業方向,繼續保持自身的專業優勢。

2.編寫行業報告

A.通過上網查詢和購買行業報刊,收集不少於三十萬字的行業、重點企業的有效資料,在電腦中進行資料分析、分類、匯總。

B.參考同類行業書籍,確定寫作提綱,確定文章結構和邏輯方向,培養文字表達能力和邏輯能力,以及熟練的電腦使用技能。

C.將三十萬字資料濃縮成十至十五萬字,寫成一本符合出版行文格式要求的行業報告。如果選題好,還真的有出版的可能性。如果有一定的獨特見解,也可以寫成文章爭取在專業刊物上發表,樹立個人專業形象。

3.編寫講座報告

A.根據你希望從事的專業崗位,從報告中選擇兩到三個重點,將書稿壓縮成兩萬字的講座稿(按每分鐘150字的演講速度,即兩個小時)。

B.將演講稿再濃縮成兩千字的提綱和重要內容,使用PPT軟體編成演講用演示文件,並根據相關內容配以精彩圖片。

C.培養職業化的公眾表達能力和表達方式,練習普通話,使用講座稿進行互動講座和演講練習,只到脫口而出。

告訴大家兩個名人是這麼成長的。

一個是教英語的李陽,他讀大學時成績不好,英語不及格,然後他做什麼去了?他跑到沒人的地方大聲喊英語去了。

一個是做廣告的葉茂中,他賣廣告賣不出去了,他跑回家寫書。別人看到的和他自己說的是拿著書出版出了名,發達了。其實做過這個事的人才會知道,當他把這本書寫出來時,能不能出版已經不重要的,因為他知道他變化了。

我當時也是沒辦法了,把所有的錢買了台電腦,在家裡做了三個月這個事,三個月後的變化是驚人的,我的父母、我兼職的公司的老總,最重要的是我自己,都感覺到了自己的變化,完全不同了。

其實我寫的已經不是理論了,其實什麼都沒有技巧的,只是多看書,然後多做,硬磕,堅持下去,剛開始覺得沒變化,沒感覺,很累,堅持不下去,然後做著做著,就越來越快了,然後慢慢的有變化。

而且有意思的是,我在家呆了三個月,做的事其實根本與我所從事的工作沒有一點關係.只是這三個月的訓練,對於我的邏輯、結構、全局性、文字表達能力、口頭表達能力有了極大的提升。

從來拿底薪和拿年薪的人就是不一樣的。

如果你不敢拿年薪,你就不要想著談什麼老闆給你少了。

企業是要盈利的,資本家是要剝削的。問題是,如果你是一個真正能創造價值的人,你自己所創造的價值你是可以拿到手的。

大學畢業生,如果什麼經驗也沒有,只有知識,沒有技能,能找到一個給你幾百塊錢,讓你在這裡獃著學東西的企業就應該感謝了,如果你覺得這種企業不是你所嚮往的,你在上大學時就老老實實努力學,少玩,多練。

錢永遠不會是目標,但是它會是結果。

談到職業規劃,有人說過職業可以規劃的,我也相信未來可以計劃的,問題是,你是不是這個能不能計划出你未來的人,以及,你身邊有沒有熟悉你的高人指點,如果沒有,那你自己都不會明白你自己的未來是什麼的,就象象你去做所謂的性向測試,說不定是你自己在自欺欺人了,這種事多了,沒人會把自己算成一個壞人的。

所以重要的還是那一句話,複雜的生活簡單過,簡單的事情重複做。

你是中文系的,如果你的年紀還不是很大,建議你憑你自己的能力,哪怕是工資少點,你都要進最好的廣告公司,去呆上一年半載,按我說的方法偷師,基本能力提升了,慢慢的你會遇到一些貴人的,還有你會涉及一些行業,慢慢的,你會發覺你內心深處喜歡的行業。

在你的成長過程中,有五個人非常重要。

第一個,導師,教練。

他教給你實用的技巧、一定的工作經驗,而不是知識。他可以給你指明方向。

這個人可能是你的上司、前輩、學長。

第二個,陪練,同路人。

任何人的成長都不是學出來的,而是學而習,習而成習慣,練出來的。在這個練的過程中,是一件很苦的過程,是一系列簡單動作的重複重複再重複,由量變到質變的過程,在這個過程中,一個人很難堅持下來,這時你需要一個同路人。

他可以是和你共同興趣,共同目標的朋友,最好是你生命中所愛的人。

第三個,榜樣,他是你人生的標杆。

在你一生中,在不同階段,會有不同的標杆,你向他學習,受他鼓舞,一步一步向他靠擾。

最重要的是那個你看得到摸得著的人,你知道,不需要通過機遇,只需要通過努力就可以達到的榜樣。

第四個,敵人,看不起你的人,拒絕過你的人。

人不到絕境是不會有鬥志的,你要證明他是錯的,他會給你真正的動力。

第五個,最重要的是你自己。

世界上沒有救世主,任何希望當別人救世主的人不是瘋子就是傻子,只有自己才可以救自己。

這個世界上,失敗的人除了天分太差之外,只有以下幾點,懶,方向不對,方法不對,沒有堅持。

如果你自己做不到,你不要怪別人。基本功是你自己的,細節所積累下來的,能讓你迅速融入新環境。

不知道怎麼跟大家談基本功這個問題。

很多東西大家都沒把它當基本功了。

比如說,我想要的人,他打字很快,他很少很少寫錯別字,有豐富的辭彙量,邏輯很清晰,用詞很準確,這些看上去難不難?但是在我這兩年見過的應聘的策劃文案來看,只有兩個人做到了。一個是做了三年文案的女孩子,慢慢磨的。一個是中文碩士生,還沒畢業。

其實大學到底教給大家什麼了?知識?大學階段必須打好你的基本功,這些決定了你就業後的學習能力,階層簡單工作的工作效率。

如果誰還說打字、排版是文員做的事,那隻能說他是真正不明白真正的職場需要。

你們在大學所學到的知識,都是同質化的了,如果將知識變為通用的、標準化的技能才是重要的。既然學的東西沒用,那在大學還要不要認真學習呢?當然要,因為這些東西是系統性的,這個學習過程能培養你的學習能力。

知識不能改變你的命運了,但是它可以改變你的氣質。如果你讀個四年大學出來,你的氣質還不能好一點,那你的大學就真的白讀了。經常有人在問面試穿什麼衣服呀?穿什麼衣服重要嗎?重要的是什麼人在穿這些衣服。重要的是你的精氣神,你的氣質。

有一天有一個應聘文案的來了,我叫設計總監先和他聊聊。聊完了,我說這個人不行吧,設計總監說為什麼?我說我們調性不符,我們多少都有點書卷氣,而他是一臉的江湖氣。果然,招聘方當然是要看應聘者的外形條件的,但並不是丑的就不招,重要的是能力和你的氣質,是不是符合公司要求的。

重要的是興趣。然後是狂練基本功,簡單重複積累。學打拳,你先站三個月樁再說。面對新人,我說很多東西,你會發現,每個字你都認識,每句話你都看得懂,但是你理解嗎?領悟,是教不了的。自己努力吧,自己重複做,再會明白自己最想要的是什麼。

你考公員員如果死活考不上,那你應該去想想,這種機械性的考試你都過不了,那是不是學習方法,或者興趣不對呀?做銷售,同樣的,從基階做起吧。你的財政學對你有沒有幫助?當然有,你對銷售的認識會不同的。

什麼叫職業化?職業化就是標準化、流程化,模式化,你多看多記多想就能明白了,這些東西在很多地方都是通用的。

有一點,如果這裡收入還可以的話,你好好學吧,任何工作都要呆一兩年,你才會有認識的,跳來跳去的對你不好,真的,你還在磨性情的時候,只要你保持學習的能力,別下班玩去了就可以了,有壓力才有動力,好好留心心儀的公司招聘的要求,按那個要求去做一個一年的訓練與學習計劃,一年後,那個公司在等你。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼1.一次只做一件事:


做好妥善的時間規劃,以條列式清楚列好當天的待辦事項,逐一完成,如此才能提高工作效率。

2.工作環境保持單純:

擺滿雜物的工作環境容易導致分心,如果辦公桌不夠大,至少要保持眼前的工作範圍無雜物;其餘的辦公室小物、點心、卡通公仔,儘可能擺在視線之外。

3.不要一邊工作,一邊吃中餐:

工作需要聚精會神,千萬不要邊吃東西邊工作,一來除了容易分散注意力,也會讓健康消化出了問題。

4.中場休息片刻:

隨著工作時間拉長,專註力自然會跟著降低。此時,不妨先停下手邊工作,暫時移轉注意力,像是站起來走動走動、倒杯水或稍加閉目養神,當你整理好思緒再回來工作,會發現更有效率。

5.工作與生活分開:

上班族經常會不自覺習慣在工作時間想著私生活雜事,如一邊工作,一邊在網路訂旅遊機票,或不斷想著要去哪家銀行繳卡費、哪家銀行繳電話費等;建議把這些事寫下來擱在一旁,先專心工作,等到空檔再去做。

吃對聰明食物

1.堅果

2.波菜

3.神奇胜肽

4.深海魚油

5.豆類製品、燕麥


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼當領導也有最佳年齡?是的,研究發現,對大多數人而言,55歲左右時領導能力最強。亞馬遜的傑夫·貝佐斯就是55歲,蘋果的蒂姆·庫克57歲,埃克森美孚的戴倫·伍茲54歲。科學家指出,55歲是大腦年齡優勢和認知衰退達到最佳平衡點的年齡。

研究發現 55歲是當領導的最佳年齡


變老不意味著什麼都在走下坡路。科學家發現,儘管我們的一部分大腦功能隨著年齡增長而衰退,其他認知能力則會保持不變甚至會變強。喬治城大學的心理學家榮譽退休教授達琳·霍華德指出,綜合平衡這些得失的結果顯示,多數人的領導能力在55歲左右達到高峰。

健康人的大腦會從20多歲開始部分萎縮。這種萎縮不是喪失神經元,而是神經元的大小和聯繫發生改變,導致認知能力的差異。在大多數情況下,這些改變都是逐漸發生的,隨著時間過去人們可以輕鬆地適應這些改變。平均而言,年長的成年人和年輕人相比,大腦反應速度會變慢,將不同類型信息聯繫到一起的能力也會減退。學習新知識會變得更困難(但也不是不可能),而且更難以回憶起特定辭彙,或在受干擾的情況下集中注意力處理特定任務。

不過,大腦也會靈活應對這些改變。2009年,美國達拉斯市的德克薩斯大學的心理學家丹尼斯·帕克和密歇根大學的帕特麗夏·路透-洛倫茲給這種靈活性起了一個名字:變老與認知的腳手架理論(縮寫為STAC)。這一理論指出,大腦會察覺到認知的挑戰,因此會找到繞過挑戰的新工作方式。年紀更大的人在執行任務時可能會比年輕人運用更多的大腦區域,但兩者都能同樣出色地完成工作。

在某些情況下,大腦的這種應變實際上可能是有益的。霍華德說,年長的人辭彙量更大,儘管更難以回憶起辭彙,但他們過去所學的辭彙更多。而且,他們更善於解決人際問題或抽象問題。霍華德在本月初的國家新聞基金會的一個論壇上解釋說,隨著年齡增長,時間貼現或未來時間洞察力也會提高,與此同時,調節情緒和應對負面情緒的能力也會改善。

那麼,伴隨年齡而來的認知紅利最大化而認知能力衰退最小化的時候是幾歲呢?很可能是55歲,被問及美國總統最理想年齡時霍華德回答道。但是,個體的大腦隨著時間會發生各種改變,所以不能用55歲來界定最佳領導力。

儘管如此,《財富》雜誌列出的2018全球十強企業的十位首席執行官有七位的年齡在50歲到60歲之間。

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沃爾瑪的董明倫:52歲埃克森美孚公司的戴倫·伍茲:54歲伯克希爾·哈撒韋公司的沃倫·巴菲特:88歲蘋果公司的蒂姆·庫克:58歲聯合健康集團的戴維·威克曼:57歲麥克森公司的約翰·哈默格倫:60歲 CVS健康公司的拉里·梅爾洛:63歲亞馬遜的傑夫·貝佐斯:55歲通用汽車公司的瑪麗·巴拉:57歲

當然,光是認知能力並不能決定領導力。如果一位經驗豐富的年長領導者手下都是知識淵博的年輕員工,她可能會和年輕人一樣高效。

值得注意的是,55歲左右並不一定是人生其他方面的巔峰年齡。先前的研究顯示,據報告這個年齡的美國人往往是最不快樂的,抑鬱症發作率也是最高的。人們最快樂和最不抑鬱的年齡似乎是70歲後,那時候通常都已經退休。英文來源:石英財經網


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼4種筆記魔法 想到就能做到

心理的力量很驚人,要好好發揮它。尤其是我們的潛意識,不斷給我們訊息,帶領我們到心所想望的地方。


因此,所謂「成功」、「幸福」,全在於我們對於自己人生的想像究竟是什麼?這些想像構成了我們對於人生的觀念與態度。但古人說:「知易行難」,從「想得到」前往「做得到」之間,還是需要一座橋樑──由行動力構成的橋,將種種既有的「觀念」與「態度」融入生活,轉化為實際的「習慣」與「行動」,才能真正發生改變。

這裡介紹4種提升行動力的實踐筆記術,讓你將經由觀念所設定的目標更加圖象化、具體化,是可以整合目標計劃表、進度規劃、進而推動目標付諸實行的好工具。套句暢銷書作家「筆記女王」林佩玲(Ada)的話:「把想做的事寫下來,把寫下來的事做完。」

1.九宮格實踐日記

寫下想做的事,放射出行動方案

「九宮格日記」顧名思義有9格,由日本作家佐藤博研發,是為了實現目標設計出來的新式日記。

基本用法是在欄位最中間那格記錄日期等基本資料,其他8格則各設定一個主題,再分別做相關敘述。除了寫日記,也能將主打問題或想做的事,例如存錢、置產、考試攻略、瘦身計劃、行銷創意……寫在正中央欄位,再以放射法分門別類寫出付諸行動的方法;圖像式表達更佳,更能啟動想像,創造能量。

以往傳統筆記本記錄的是「一定要做的事」,九宮格筆記則會促使我們寫下「想做的事」。日記建議在早晨寫,就像在早晨的陽光中所沖泡的滴濾式咖啡一樣,將昨天的智慧汲取出來。它還兼具「未來日記」的功能,從中可以預見今天計劃達成的小目標會有好的結果。

試著在最中間那格寫下一個主題,將會有意想不到的事發生!你會發現關於這個主題的想法一個接一個湧上來,沿著中間格子呈放射狀分布的其他8格就這樣迅速被填滿了(圖表1)。

2.5X5倍速圓夢地圖

填入所有計劃要素,隨時清點

由日本「夢想企劃師」內方惠一朗設計的「5╳5倍速夢想實現地圖」是由25個相連的圓圈組合而成,讓你玩「填空」遊戲。

內方惠一朗認為,光有計劃是不夠的,要填入所有與計劃相關的要素。最中間的圓圈填寫計劃名稱,包圍其外的5個圓圈代表實現目標的5大要素:目標、收穫、活動、基礎、人脈。5大要素外再各有5個圓圈,共計25個項目,隨時清點自身優劣勢,計劃便能加倍乘法式的滾動(圖表2)。

3. A4表格學習法

一張A4恰恰好,有效達成自我目標

日本知名企劃專家三木雄信號稱「A4紙至尊」,在《表格學習術》書中介紹了40種A4尺寸的學習表格,讓讀者透過表格的運用,更有效率的學習。

為什麼是A4?作者認為A4是輸入大腦的最理想尺寸、易於交叉對照比較、定型化使用方便,是最適合「臨陣磨槍」的分量,而且可以立即實行。

首先以一張「人生計劃表」為自己訂立一個具體目標,接下來便可逐步切割為其他短期性的目標,這都是用一張A4表格就可以完成(圖表3∼6)。

4.吸引力筆記術

多寫正面事件及肯定句,發出好頻率

「一個人心中怎麼想,後來也一定會變成他所想的那樣」,這就是「吸引力法則」的基本信念。試著減少自己的負面想法與否定句,改成多用正面思考和肯定句,久而久之,便能對周遭環境發散出正面的頻率,這也就是所謂的「念轉運就轉」吧。

在《吸引力法則》一書中,談到心想事成的黃金3步驟:

Step1:釐清願望

先搞清楚自己要的是什麼。為此你可以利用你不喜歡的事物作為對照物,建立對照清單,幫你釐清自己的期待(圖表7)。要讓這個練習發揮功能,所列的對照物可以愈多愈好;愈能辨識對照物,就愈能釐清自己所要的。

Step2:專註自己的願望

你必須將新願望的「頻率」全部納入你現有的「能量圈」中,例如透過許願文將你的願望頻率納入能量圈內。

Step3:與願望合一

最常見的懷疑(負面頻率)來自於自身種種受到局限的信念:「我做不到……因為……。」所以與願望合一,首要就是移除負面能量(懷疑),吸引力法則回應你願望的速度,與你和願望合一的速度成正比。

至於如何在記事本上運用「吸引力法則」呢?你可以多書寫正面事件:「今天老闆稱讚我簡報做得很棒,真是開心的快飛上天了!」及多用肯定句:「資格考試真是超難,但只要我這樣、那樣努力,一定可以過。」看見幸運,才會帶來好運。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼CNBC刊登的文章說,人到中年失業了,想再就業似乎不是一件容易的事。


現在美國一半人僅為退休存了25000美元,這意味著越來越多的人不得不推遲退休年齡,甚至60歲了還必須重返工作崗位。

據統計,年齡在55歲以上的人找工作比年輕人要難,而且要花更長時間。今年二月份美國勞工部門的數字顯示,中年人找工作平均要花23.6個星期的時間,年齡在34歲以下的人找工作平均花15.8個星期。在2012年里美國人因為找工作遭到年齡歧視而引發的法律訴訟案件達到歷史記錄。

下面是一些對中年人有用的找工秘笈,即使你頭髮已經花白,也可是提高自己的就業機會:

首先不要老想著自己已經「過時」,而是要相信自己比年輕人有更多的「資本」。一家研究勞動力市場的組織ReServe的總經理Christine McMahon說:「社會上對中年人有成見。但是我們的研究結果是中年人工作更努力,不在乎工作時間長,而且比年輕人給公司帶來的技能多。

另一位專門研究公司高管的Robert Damon說,很多新興小公司招了不少剛畢業的大學生,需要招管理人士。那麼我們就會問他們」這個職位你願意找一個穿絨衣的年輕人還是穿西裝的中年人?」答案是很明顯的。

作為中年求職者,也要注意從自己這方面做一些事情,比如:

不要在自傳上讓僱主看出你的年齡:McMahon說完全沒必要寫出你是哪一年大學畢業的。在自傳中強調你的技能和曾經做出的成績,比如增多公司銷售額,或者開發新市場等。

顯示出自己緊跟新科技:舉例說明,你應該將自傳與Linkedin上面的個人頁面聯繫起來,讓僱主可以看到你,說明你與時俱進。如果你不具備這些新技能,必須趕緊學習。

利用老關係:中年人的優勢就是認識的人多,你可以廣泛聯繫老友,請別人幫你介紹工作,同時你也可以向僱主指出這個優勢,說明你可以給公司帶來很多新的有價值的關係。

顯示自己精力充沛:僱主最擔心上了年齡的員工缺乏進取心,因此你必須顯示出自己很注意這一點,比如保持身材,穿得比較時尚但是又不是過於年輕化。一個人的外表能夠說明很多,比如你去面試時穿的西裝,最好不要是10年前的款式。

了解公司的文化:與時俱進並不意味著你在什麼地方工作都可以,有些公司全是25歲的年輕人,也許並不適合你。企業的文化很重要,你必須能夠融入,並且真正喜歡這個文化,才可以愉快地在那裡工作。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼作為一名老闆,為減低成本,增加收入,想辦法開源節流本來無可厚非,但前提是所作所為必須是合法的。近期,加拿大安大略省勞工部做出判決,責令位於密西沙加市的一家披薩店(Domino's Pizza),向此前為披薩店送外賣的員工賠償$28,144.54加元的損失。勞工部認為,這家披薩店違反了數項勞工法規。

明明是僱員卻以獨立承包工待遇支付


據加拿大媒體CBC NEWS11月14日報道,加拿大安省一名六個孩子的父親Juan Jose Lira Cervantes,在三月份向勞工仲裁法庭發起訴訟,稱自己在過去的四年內遭到Domino's Pizza披薩店的不公正待遇。

這名父親表示,他明明做的是僱員(employee)的工作,卻被披薩店以獨立合同承包工(independent contractor)的待遇支付,這使得他的工資甚至低於最低時薪。

在安大略省目前的勞工法當中,僱員與獨立合同承包工的待遇差別很大:

如果你是一名僱員,你不但會得到最低時薪,還會得到法律中保護的休假、工作時長等一系列保護。但僱員需要聽從僱主針對上班時間與上班地點的安排。

相比之下,如果你是一名合同承包工,即不會得到這些保護和福利;不過合同承包工可以自主選擇上班的時間。

一部分中小企業老闆為節省成本,可能會與打工者簽訂承包合同,而非僱主與僱員之間的勞動合同,這樣僱主就可以節省下很多本應付給員工的福利。

員工狀告僱主獲賠近3萬加元

Cervantes表示,他在披薩店其實做的是僱員的工作,而披薩店只是給他承包工的待遇支付。他向這家Domino's Pizza索要工資後,竟被解僱了。

Cervantes表示:「這非常不合理」,他決定狀告這家披薩店。

11月5日,安大略勞工部對此案作出判決,他們認為,Cervantes與Domino's Pizza構成了實際的僱傭關係,因此,Cervantes理應得到加班費、假期工資以及其他公司僱員應該得到的福利待遇。

華人老闆注意!這樣省錢行不通 已經有人被告了

Domino's Pizza因剝削員工被告。(示意圖/圖片來源:Pixabay)

此外,勞工部還認為,僱主在Cervantes討薪後對其解僱,是一種報復性行為,所以在賠償當中也要求披薩店對Cervantes因此造成的損失予以賠償。

然而,由於法規限制,勞工部只能裁定披薩店賠償Cervantes近兩年的工資損失。因為安大略省法律規定,勞工仲裁部門只能追溯仲裁發起日前兩年的損失。這意味著Cervantes做送外賣披薩的四年中,只能得到最近兩年的賠償。

對於判決結果,Cervantes表示,自己只是得到了自己過去應得的工資。而在該公司被要求支付給Cervantes的28,144.54加元中,17,539.60加元是因為低於最低工資而欠的工資。披薩店方面表示將不會針對仲裁的裁定進行上訴。

在今年五月,在Cervantes發起仲裁請求兩個月後,披薩店僱主還曾經聯繫他,稱可以賠償他5000元、並歡迎他回到披薩店上班,甚至承諾為他開出最低工資。

不過Cervantes拒絕了這一請求,他表示,自己想要創下相關案例的先例,為更多的人爭取權益。「這是不對的,他們(Domino's)應該遵守法律。」

律師:這樣的判例會越來越多僱主將無法輕易通過這種方式剝削僱員

報道還稱,其實這樣的事情並不是第一次發生。在2017年2月,一名在安省其中一家Domino's Pizza連鎖店送披薩的配送員,辯稱他正在做僱員的工作,但卻只得承包工的待遇。他每小時只能拿到5元的工資,外加顧客給的小費,這名外賣員工作了一周後辭職,並狀告披薩店。

勞工部長認為這名外賣員是一名僱員而非承包工,並命令改店賠償他的工資損失。

律師Simone Ostrowski表示,聽到像Domino這樣大的公司,也有這些違規行為,她並不感到驚訝。

她還表示,這樣的情況在零售餐飲行業並不少見。即使是Domino』s這樣的大企業,也會遇到這樣的問題。對於這些爭端,許多正在被剝削的員工,甚至不知道僱主這樣做是違法的,而且他們也不知道應該如何通過法律途徑去為自己維權。

隨著這樣的判例越來越多,Ostrowki認為,這會為這一行業帶來很大的改變——僱主將無法輕易通過這樣的方式去剝削僱員。

加拿大有不少中餐館需要外賣員,在此提醒華人老闆,不要為了節省成本而剝削僱員,要記住「君子愛財取之有道」。


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幸福是一道家常菜

  我這人不喜歡做菜,但卻喜歡搞廚房衛生、清洗餐具。廚房這地方,充滿油膩,誰不想躲避?然而在我眼裡,鍋碗瓢盆、油鹽醬醋,甚至不鏽鋼煤氣灶,每一樣東西都帶著它神奇的美麗,在廚房的角落裡發出淡淡的馨香。聞著這股馨香,我會產生一種滿足。我知道,那個愛我的男人正在廚房裡奏響鍋碗瓢盆交響曲。

  老公是那種特別喜歡做菜的男人。只要他在家,廚房便成了他施展才能的舞台,桌上永遠是一道道香氣四溢的家常菜。曾在書上看過一篇文章,說去菜場買菜,如果你真心喜歡了一把青菜,而這把青菜也同樣會喜歡上你,那麼它會張開所有的葉綠素,讓你分享它的快樂。我不知道這種說法是否有科學根據,但卻從心裡喜歡這一說法。愛一個人,如果雙方都用了心,肯定會心有靈犀,愛意纏綿。

  老公知道我不愛做菜,更知道我不會單獨為自己去做一頓飯菜。所以,只要他不在家,我餓了只會胡亂找點吃的充饑。因此,他出門之前總會把冰箱塞得滿滿的,並盡量多做點熟食。其實,他並不知道,我從小就是一個習慣於被別人照顧的人,既然命運送給我一個喜歡做菜的男人,那麼我更願意享受這份生命的饋贈,我惟一能做到的就是把詩意的心情塗在廚房的餐具上。我發現這是一種很好的調節方式,日子的堆砌讓我們雙方習慣了這份默契,並一直持續至今。幸福是一道家常菜,只有做菜時用了心,家人才能品嘗出愛的味道!

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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼跨國研究機構Universum最近與加拿大合作夥伴聯合做的一項大學生職業取向調查發現,加拿大學生特別喜歡去政府部門、公共服務機構及銀行工作,認為這些僱主能滿足他們對收入穩定及平衡工作與生活的要求。而美國大學畢業生則青睞於私營大公司。

就職公司選擇 美加大學生大不同


調查發現,加拿大學生特別喜歡去政府部門、公共服務機構及銀行工作。而美國大學畢業生則青睞於私營大公司。(Andres Rodriguez/Fotolia)

Universum與加拿大機構Brainstorm Strategy Group及 Decode合作的這項調查,在去年11月至今年2月間,採訪了加拿大52所大學的28,700名學生,其中一半是商業和人文學科學生。結果發現,在100家僱主排名中,商業和人文學科學生心目中的排名是:谷歌(20.88%)、加拿大政府(13.82%)、蘋果公司(13.45%)、畢馬威(KPMG,12.54%)、道明銀行(12.09%)、德勤(Deloitte,11.57%)、安永(Ernst&Young,11.15%)、資誠會計師事務所(PwC,10.76%)、皇家銀行(8.68%)、迪士尼公司(8.19%)。

工程/IT類學生的僱主排名是:谷歌(29.92%)、微軟(20.13%)、蘋果公司(16.56%)、IBM(12.25%)、龐巴迪公司(10.70%)、臉書(10.42%)、SNC-Lavalin(9.73%)、加拿大政府(9.65%)、英特公司(8.42%)及Suncor Energy(8.18%)。

數據顯示,絕大多數加拿大大學生喜歡服務性及政府工作,對於加拿大本土僱主來說,學生們更喜歡政府或金融服務行業僱主。

政府工作穩定福利好

在西安大略大學讀人文學科的張小姐有過在政府部門兼職經驗,她說,政府工作被稱為「金飯碗」,「很難入門,但一旦進去了,你和你的家庭生活就有了保障。工作負荷穩定,不用擔心必須做超時工作,完全不會有『最後限期』壓力。」

她說,這就是人們在很多政府機構經歷過的緩慢處理過程。他們嚴守周一至周五,朝九晚五的工作習慣。加拿大人喜歡穩定,「我們覺得創業風險很大,去一般公司上班也不安全,因為這些公司可能關門。」

張小姐說,因為僱主對教育要求的提高,他們這代人參加工作時,很多已經超過25歲。工作後要面對還貸款及建立家庭的負擔,「政府工作能保證穩定收入,保證有時間去生活。」

馬先生在安省的一個政府部門工作了20多年,喜歡其工作穩定、福利好。他說,政府工作不絕對是「鐵飯碗」,「還是要看錶現,因為表現不好被踢出去的人也有。」

但福利好毋庸置疑。他說,他們退休金計劃是,每工作1年,退休金是工資的2%。「工作30年的話,就是60%。就是說,如果年薪是10萬,退休時每年可以拿到6萬。」

「這是最大的一個福利。私營行業很多都沒有這種養老計劃。」馬先生說,政府僱員有工會,論資排輩,工齡越長越穩定。他曾想過跳槽,但還是沒能下得了決心。

「我沒有看到過裁員。」他說,招人時競爭激烈,要考試,技能方面有筆試和面試,加上一般性的面試,共3次。

政府及銀行工作輕鬆

Universum調查發現,加拿大學生首選職業目標,是能平衡好工作與生活,商科及工程專業學生中,分別有64%及60%的人做此選擇。

馬先生說,政府工作很常規化,談不上有什麼挑戰性。

張小姐在政府工作時發現,不需要創新,有些工作方式持續很多年也沒改變。她說:「建議改善會遇到很多阻力。」

加拿大銀行也有類似工作環境。在美國有過多年工作經驗的黃先生已在加拿大一家大銀行做了幾年技術主管。他說,與在美國公司工作相比,這裡工作很輕鬆,也很穩定,很少裁員。

「但近年開始有了一些美國風格。」他說,上次經濟衰退對美國經濟打擊很大,這家加拿大銀行購買了一些美國生意,同時買了他們的高管。這些高管來到加拿大,很吃驚這裡的管理方式,他們在逐漸採用美國方式,銀行開始有了裁員做法。

谷歌效應

不管加拿大政府及銀行有多大吸引力,也沒能勝過谷歌的魅力。文科和理科大學生們最喜歡的僱主,都是谷歌。谷歌公司發言人Jordan Newman說過,公司所做的一切,是要「創立全球最令人愉快,最具效率的工作場所。」

專欄作家James B. Stewart在參觀谷歌位於紐約曼哈頓總部後撰文說,在圖書館,書櫃是一扇門,裡面有更安靜的閱讀區;在玩樂高(Lego)區旁邊,人們在玩尋寶(scavenger hunt)遊戲;走廊里到處看到狗跟著它們的主人走動;在一個就餐區外,一頭可卡犬在睡覺,系犬皮帶綁在寵物架上。

Stewart稱,谷歌讓他們的軟體工程師設計自己的工作台,有些人使用的是站著工作的桌子;有些安裝了跑步機,一邊走路一邊工作;員工在牆上塗鴉表達自己,看起來像一個高科技難民營。但是,谷歌說,這是工程師們喜歡的方式。

除了提供各種免費食物外,谷歌還資助員工的按摩、眉毛美容等服務,以及瑜伽等各種健康和藝術課程。

選僱主美國大學生喜大型私營公司

在美國有過10年工作經驗的IT專家黃先生,幾年前回了加拿大,在一家大型銀行工作。他說,美國工作機會比加拿大多很多,找工的人有更多選擇。「我以前在底特律工作,當地就業不好時,很多人就去了西雅圖。」

他說,因為工作機會多,在美國,工作穩定性不是個大問題。「這顯得政府及銀行也沒那麼好,工資也不高。」比如,在銀行有10萬元工資的話,在私營企業可以有11至12萬;出色的私營企業,工資會高出更多。「美國有很多出色的僱主都是私人企業。在加拿大,私營企業中很少有好僱主。」

在加拿大一家銀行找到工作後,黃先生回來了。他說:「在加拿大,我覺得除了政府和銀行外,沒什麼其他地方可去了。」加拿大沒多少大型私營科技企業,像RIM(黑莓)及羅渣仕這樣的公司很少,而且也不是很好。「很多大學畢業生都是去銀行或政府實習,其他地方很少機會。」

「我一直有這個想法,回加拿大不知道去哪裡好,除了滑鐵盧及渥太華有幾個大公司外,其他企業都比不上政府及銀行。」他說,美加兩國政府及銀行工作差別也很大,美國這些工作沒有加拿大的輕鬆,也沒那麼穩定;美國僱主招人容易,員工跳槽也容易。

明年將從西安大略大學畢業的張小姐稱,她相信在美國更容易掙錢。美國價值中主要一個部分是:「努力工作,賺錢。」就是說,你工作更努力,就會掙更多錢,就會對他人有更多貢獻。


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職場識人要領及生存之道


好工作越來越難找,如何在職場上生存,除了工作努力以外,還要獲得上司的青睞,對不同的人也要有所了解。如何能夠很快的識別同事及上司的類型,掌握相處要領,以下文章分析,職場新鮮人,我們一起來了解。

職場讀心識人大法

1、說話溫柔,語速平緩的人

此人優點:說話溫柔、語速平緩,這種人往往性格柔弱,比較寬厚溫潤,不爭強好勝,不願輕易得罪人。

此人缺點:比較膽小保守,怕惹麻煩,對人對事容易逃避。

2、標新立異,好奇心強的人

此人優點:言談中喜歡標新立異,引用新詞新語的人,思維活絡、好奇心強,他們通常不拘泥於現狀,對新鮮事物充滿樂趣和激情,常常迸發出奇思妙想。

此人缺點:容易隨波逐漸,左右徘徊,難以形成自己的主見,遇到困難常常不敢獨立面對並想出解決辦法。

3、喜歡發表評論的人

此人優點:這種人腦子裡容納的東西非常豐富,也能從侃侃而談中產生一些奇思妙想。

此人缺點:做事可能會生出十幾條主意,但很可能都落實不到點子上。他們往往只求駁雜而缺乏精深,難以把握要領實質,也通常忽視重要的細節。並且這類人容易自以為是,很難謙虛謹慎。

4、不屈不饒,說話鏗鏘有力的人

此人優點:內心的原則性很強,說一不二,義正言辭。對事有著深刻而精闢的理解,其思想見地既具備複雜的厚度,也具備清晰的條理。

此人缺點:便是處理問題容易不聽他人意見,一意孤行,不懂變通,顯得十分固執。由於其言辭激烈而尖銳,容易在談話中抓住對方的弱點一針見血,嚴厲攻擊,常常因此得罪人。

如何獲得上司青睞八不要

1、和你的同事討論宗教和政治

宗教和政治這兩個話題,每一個人都不會有完全相同的意見。你的同事可能會對你的意見很敏感,如果你想要別人接受你的觀點,那麼一定要把你的觀點解釋清楚,並說明為什麼你是正確的。

2、大聲的打電話——尤其是在洗手間

你的同事不想聽到你在電話中的談話。他們不是娛樂任何人就像你不是他們一樣。更重要的是,他們不想聽到你在洗手間的電話內容。這會讓他們感覺很不舒服。

3、任何事情都跟你的同事分享

你的同事可能都是很好奇的,如果你告訴他們你自己的所有的私生活,他們就會很感興趣?事實上這會讓他們覺得很不舒服。

4、帶病上班

如果你感冒了或是腸胃不舒服,而且可能會傳染給周圍的人。他們更願意你待在家裡或者醫院,把病養好。他們不希望你把疾病傳染給更多的人,但是出於禮節,他們會打電話問候你。

5、給你的同事發送垃圾消息

將大量的郵件轉寄給你的同事。郵件內容看起來無關緊要,包括抄送郵件、笑話等。當他們在不停的點擊刪除的時候肯定會煩死你了。

6、給你的同事講下流的笑話

大部分人都喜歡有趣的笑話,也有些人被下流的笑話吸引。這不是你的問題,所以你可以繼續講這些下流的笑話,但是如果有一天你被指責性騷擾的時候,你不要感到驚訝。

7、大聲的咀嚼口香糖

你快速咀嚼口香糖拍打嘴唇發出的噪音讓你的同事抓狂。

8、不公平

如果你在你部門的工作中沒有公平,那麼你的同事肯定會有懈怠。他們會在整個工作中變得非常疲憊,而且根本不會感謝你。


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