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朋友的口頭禪是...?專家教你一分鐘掌握對方個性


「說話是一門藝術」,許多人都應該贊成這句話,我們可以從一個人的談吐看出一個人的性格,不管他是自信或是驕傲。不過您是否曾注意過周圍的人的口頭禪呢?像是「不過...」或是「還是....」這種常見的口頭禪,都有其背後代表的性格,畢業於成功大學心理系的人際溝通專家郭文華要教你,如何透過口頭禪,在短時間內瞭解一個人的性格。

郭文華在《一分鐘掌握對方個性》中提出幾個常見的口頭禪,從這些口頭禪中分析出這個人的內心世界。

常說「不過」:被動的攻擊性

「不過」是很常見的口頭禪之一,通常有此種口頭禪的人,和常說「但是」的人類似,屬於自我主張較強烈的人,相比之下仍有其不同。常說「但是」的人有著較主動的攻擊性,而「不過」則隱藏著被動的攻擊性。

這種人喜歡錶現自我,希望得到眾人的注目,但又不想引起反感,第一次見面時比較不會主動向對方表示友好,經過審慎分析後,才會慢慢接觸對方。

常說「可是、但是」:不擅長當聽者

「可是、但是」是個很常見的用詞,通常被當作轉折語,然而有一種人如果他們想要打斷別人的話題時,就會用可是來當作開場白,然而他們所講的話通常與原本在講話的人大同小異,聽起來並沒有要用可是的必要,這種人的用意是希望大家的焦點轉移到他身上,並不想扮演「聽者」的角色。

這種人通常是屬於不否定別人就無法肯定自己的類型,為反對而反對,喜歡接近讓他們自己能感受到優越感的人。

常說「對阿」:期望使自己人際關係更好

「對阿」是一種贊同別人說法時會用的詞,才會讓人覺得與其看法一致,但把「對阿」當口頭禪的人未必是發自內心認同對方,他們在個性上並不強勢,認為只要講「對阿」,就比較容易和他人相處融洽,使自己的人際關係更好。

「對阿」這個詞有可能是肯定對方,但也可能是敷衍的一種方式,如果遇到這種類型的主管要小心,他們可能會在一開始用對阿這個詞來對待你的提案,最後卻要你照著他的意思走。

常說「所以說」:自認有先見之明

通常會說「所以說」的人,會把自己之前的言論再提一次,並訂一個結論,通常此種人會認為自己在一開始就了解整件事,有先見之明,態度強硬、傲慢,喜歡把功勞往身上攬。

通常此種人認為自己的話有權威性,並鄙視他人的心態,常常惹人厭而完全不自知,然而和此種人相處並不困難,因為他們只是非常希望得到他人的認同,要和此種人相處,只要多忍耐一點就可以了。

常說「還是」:個性爽朗易相處

喜歡使用「還是」的人,通常自己的主張很明確,但是對他人的意見也相當尊重,多屬個性爽朗、直率的人,個性好相處。

這種類型的人不會是深思熟慮的人,因此如果遇到這種類型的主管,他一定不會吝於指點你,是個性隨和的好人。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼手機的飛行模式又叫航空模式,是在乘坐飛機時必須關掉手機,以免手機信號的發射和接受對飛機飛行造成影響,有某些手機里就自帶了這個功能,可以關閉掉SIM卡的信號收發裝置。

事實上,飛行模式是關閉手機的射頻電路,也就是信號收發的電路,這樣手機不會去和基站做交互,而這部分正式手機大部分功耗產生的地方。而類似手機的設備,被城北主動發射設備,就是設備會主動去發射射頻信號,對於手機,主要是為了和基站通信,而在手機搜索不到信號的時候,會增加發射功率來尋求信號,這樣可能會干擾飛機安全。


而關閉射頻信號以後,手機的基帶信號還是正常的,比如說CPU,LCD等信號都還正常,這樣比如說鬧鐘、遊戲、音樂等功能都OK,同時不會對外輻射大量射頻信號,干擾飛機安全。

為什麼國內航空公司還是會要求關機,可能是因為第一,很難確認是否乘客就是調到了飛行模式;第二,航空公司本身也不了解。

某些手機里自帶這個功能,有些可以通過一些軟體來實現,如S60軟體里的System tools裡面就有航空模式。這個模式可以關掉SIM卡功能,使手機處於不發射和接受信號狀態,而又不影響手機的其他功能操作(一般手機沒有SIM卡就無法進行任何操作)。

手機的飛行模式具體是什麼意思?詳細解析飛行模式

飛行模式關閉了手機的GSM/GPRS模塊,手機不會主動向基站發送尋呼信號,即不試圖聯繫基站,但一般可撥打緊急電話(與無sim卡原理類似,在此模式下,手機一般可撥打國際求救電話112,可能不支持110、120等國內求救電話)。

因為手機尋呼信號會干擾飛機上的電子設備,所以飛機上不允許打開手機,而這種模式下關閉了手機信號的有關功能,手機可以開著繼續使用其它功能,如查看電話本、欣賞手機上的文章、電影,玩遊戲等,所以叫飛行模式。手機的電量很大部分都消耗在信號上,飛行模式下關閉了信號,非常省電。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼在求學時期我們總是會覺得有些同學很愛做一些無風不起浪的事來挑撥離間,不過直到長大以後進入了職場,才會驚覺「人外有人」!比起職場上的黑暗面,學生時代那些鳥事情簡直就微不足道!有網友就整理出了幾種在職場上最可怕的同事,無論你的脾氣有多好,遇到他們都只能無可奈何!

▼1)表裡不一的雙面人:


這種人是標準的牆頭草,沒有自己固定的立場,看到哪邊有好處就往哪邊跑,平常也喜歡在人家背後挑撥離間,看到其他人發生口角就是他們最開心的事。

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▼2)整天都在發牢騷的人:

他們總是覺得全世界都虧欠了他們,遇到什麼事都抱怨個不停,在他們的口中普通的小事也會被放大100倍,領整個工作環境都充滿了不好的能量,也影響到同事的心情。

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▼3)看起來很忙,卻什麼事也沒做的人:

這種同事大多口才不錯,在上司面前可以滔滔不絕說個不停,其實他們連許多工作的細節都搞不清楚,也不會主動協助其他同事,在工作時最喜歡依靠別人「搭順風車」!

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▼4)愛拍馬屁的人:

這種人在平常會和你一起講上司的閑話,私底下卻可能會將你所說的話告訴上司,或者遇到上司時都只說好話,是個標準的馬屁精。這類人大多工作能力平平,有功勞時卻會第一個跑出來認領,各種作為令人傻眼。

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▼5)自以為高人一等的人:

這種人總是活在自己的幻想世界當中,認為自己最聰明、工作效率最高,也經常在別人發言時插嘴,覺得自己高貴不凡,偏偏在其他人眼中,他也只是一個平庸到不行的普通人!

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相信這5大類最 NG的同事類型,大家在職場上一定都曾經有遇過,不知道當中最令大家沒辦法接受的是哪一種人呢?


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七種很難找到理想工作的職場人
在這五光十色的年代,職場變遷的速度越來越快。越來越多的職場人擔心找不到好的工作。雖然明知在目前的工作上,不會有所做為。卻不敢輕易更換工作。但又深怕無法跟上現任的工作環境。

根據一份針對職場人的習性調查,有七種不同類型的職場人在求職過程中,很難找到理想的工作。同時也讓我們看看自己,是否也是文章中所闡述的人。假設不幸是的話。身為職場中的你,又會有什麼樣的看法?,是不是也能認同。
1、情緒過度激動的職場人。

通常情緒是牽動一個人的個性和修養。一個無法掌握自己情緒的人,通常也無法把上司所交代的重要事情完成,縱然可以勝任。但也會讓能上司對你的能力大打折扣。

2、心理脆弱的職場人

隨著競爭的加劇,企業發展過程中不可避免的會有來自各方面的壓力,尤其是競爭的壓力,心理脆弱將使你挑不起企業的重擔,積極強健自己的身心,改變自己的個性。訂定目標,堅持不懈去完成工作中的任務。

3、單獨打鬥的職場人

企業整體講的是團隊與合作共事的態度,發揮分工合作的精神,才能確保成功的品質。

4、目光短淺的職場人

有句話說得好,你能看多遠,你便能走多遠。同樣,一個人的成長是需要不斷地規劃設計,要注重職場生涯規劃。找到適合自己的工作。

5、專長單一的職場人

要想避免在職場中成為被淘汰的職場人,唯一的辦法就是儘可能多學幾樣專長。

6、不善學習的人

在當今學習型社會裡,人與人之間的差異主要是來自於學習的差異。人與人之間的關鍵,也是在於學習付出的多少。比別人多一分努力,就比別人多一分的成功。

7、知識封閉的人

如今是資訊快速發達的時代,知識更新的速度越來越快,知識倍增的周期越來越短,要想靠以往的知識,應付一輩子,已經不可能了。

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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼「我名叫「nightsxk」是今年畢業的『211工程』院校的學生,大四下學期找工作的時候,因為深受找工作難這種觀念的影響,草草找了一份工作。入職後,發現做著同類性質工作的人都是學歷比自己低的,深感心理不平衡和悲傷,現在想跳槽,重新找一份適合自己的有發展前景的工作。」他還在帖子里講述了自己的迷惑:「第一、現在的身份顯然不是應屆畢業生,如果參加2008屆校園招聘會,是否合適?如果參加社會招聘,自己只有兩個多月的工作經驗,用人單位會不會認為經驗不足?第二、工作三個月就跳槽,用人單位會不會覺得這樣的人工作不踏實?」

想跳槽的職場新人很多,他們剛走入職場,就遇到寒流,或者不適應工作,或者在工作中極度壓抑,或者厭倦工作。

  私營企業新人跳槽多

  職場新人在工作三個月之後就選擇跳槽,原因是什麼?調查顯示,有五種情形是最有可能引發新人跳槽的:發展空間小、待遇低、學不到東西、感覺領導管理不善和不能學以致用。

  人力專家分析說,一些進入較大型、較知名企業工作的職場新人,在入職三個月就跳槽的可能性並不大,因為很多企業三個月後就可轉正。跳槽較多的是進入私營小企業工作的新人,這些企業提供給新人的工資福利無法與大型知名企業相比,有時甚至是空頭支票。相關調查也顯示,有75%的被調查者表示,自己目前「屈就」於一些小公司就是為了一邊工作一邊「找更合適的單位」。

  對於職場新人遭遇的「三月之癢」,韋博人才市場總經理鄭惠忠認為,這是一種非常正常的現象。入職三個月的新人為什麼會選擇跳槽?就是因為新人在與企業的磨合期間出現問題,這說明職業的匹配指數很低,此時離開是最好的方式。

  給想跳槽的職場新人兩點提示:一是辭職前要提前相應的天數向企業申請,在按照法律走完所有程序之前,職場新人還是應該履行自己的職責。二是頻繁地跳槽說明你還沒有人生定位,也不利於你在職場塑造職業品牌。

  過來人支招:先定位再跳槽

  網友「nightsxk」求助的帖子很快得到了「師兄師姐」的回應。網友「laoshuweiba」毫不客氣地說:「看了你的苦惱,覺得你必須端正心態,否則,不可能找到好的工作。」他認為,最好是留在原公司好好工作,熟悉各個崗位以及工作流程。這樣,再去找大公司,就容易得多了。「如果現在你非要辭職跳槽,一定要先給自己定好位,稱好了自己有幾斤幾兩重,再投放市場。」

  關於2007屆畢業生能否參加2008屆校園招聘的問題,中山大學就業指導中心的相關人員告訴記者,可以參加,但學校無法提供就業協議和派遣書。如果企業不需要簽訂就業協議,直接跟勞動者簽訂勞動合同,在這種情況下,2007屆畢業生也可能在校園招聘會上有所收穫。

  在跳槽的隊伍中,有一群人很特殊,那就是今年7月剛入職的職場新人。阿敏便是其中的一員,他今年7月南下深圳,就職於一個傢具協會,9月辭職回廣州,任職於某網路傳媒公司,在這短短的三個月內,阿敏就經歷了職業生涯的第一次跳槽。記者了解到,像阿敏這樣幹了三個月就跳槽的職場新人不在少數,以往那種畢業後3年才轉換工作的「合理跳槽期」,如今已大大縮短。人力專家將這種現象稱之為職場新人的「三月之癢」。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼里約奪金,郎平走向了人生的第二巔峰。

有兩個男人,在郎平成功的過程中發揮了重大作用。


其中一個,照顧好了她的家庭,另一個,在關鍵的時候促進了她的事業。

一、離婚後,郎平獨自闖蕩20多年,終遇配偶

配偶是誰?就是晚上睡在你旁邊的人,是你的老婆或者老公。世界上最大的風不是颱風,而是枕邊風。配偶太重要了,是成功最大的關鍵。

根據心理學家研究,別人的看法比我們對自己的看法更重要。對我們影響力最大的人,前半輩子是父母,後半輩子就是配偶。

郎平曾經有過一段婚姻,有個女兒白浪,1995年離婚。

在2016年年初,郎平與社科院教授博士生導師、鑒寶專家王育成在舉行婚禮,著名主持人白岩松擔任司儀。

郎平背後的兩個男人,一定要和正確的人在一起!

王育成是學術界知名的宗教學者和文物鑒定專家。據說郎平與王育成是在一場朋友聚會上相識,兩人在6年前就已經在一起,不過他們一直保持著低調。

郎平在婚禮上深情表白稱老公是自己可以依靠的肩膀和心靈上的伴侶。

郎平表示,有丈夫的陪伴感覺很安心,「他在身邊我很踏實很溫暖」。

「感覺他知識淵博、非常熱愛體育,對於我們這個帶有軍事化色彩的『高危』職業,他充分的理解和支持,非常大度。在我情緒波動、壓力較大的時候,給我帶來寬慰和放鬆,有如心靈相通的老朋友。我們在精神層面有很多的共同語言,相處非常舒服、融洽。」

「這一兩年重回國家隊執教,壓力很大,王老師給了我很多解壓的方式,對我幫助很大。每次有壓力時和他溝通,他都非常耐心地傾聽。」

而郎平的女兒白浪特意從美國舊金山飛抵參加婚禮,並直言:「媽媽是世界上最漂亮的媽媽,爸爸是世界上最帥最好的男人,祝你們白頭到老!」這位鑒寶大師用6年的時間不僅俘獲的郎平的芳心,更是讓郎平成年的女兒開口叫自己爸爸。

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配偶,是決定你成功的第一大關健所在。你必須讓你的配偶變成你的助力而不是阻力。請記住:她(他)不是幫助你一飛衝天,就是把你打落地下!

配偶不是幫你建立更好的人際關係,就是在摧毀你的人際關係;不是告訴你:「你是最棒的,你一定能完成夢想。」就是告訴你:「你根本不配擁有這樣的夢想。」

二、合作夥伴:郎平回國的關鍵人物——許家印。

每5個成功人裡面,就會有兩個人是因為找對了夥伴而成功的。

2009年,許家印找在女排最低谷時,花天價把郎平找回來。

1987年,郎平赴美國留學。

郎平:當時出去就是想學外語,因為我在北師大英文系,出去又學英文。因為我沒有錢,所以我就做了勤工儉學,就是給人當教練,一邊當教練一邊上學。

記者:本來當教練不是您的主業……

郎平:我沒想到我會當教練,最後當教練變成職業了。

她在自傳中這樣回憶這段經歷:

到美國後,因為我拿的是公派自費的簽證,所以不能工作,沒有經濟來源。

一開始,我住在洛杉磯的華人朋友何吉家,何吉看我穿的是奧運會代表團統一的制服,就要帶我去買衣服。進商店一看,一套普通的衣服都要七八十美元,我下不了手,再說,花人家的錢,心裡更不是滋味。

因為不能工作,我就只能把何吉家當作公家食堂,我吃飽了肚子,吃餓了心。以前都是高高在上的,現在,一下子落到最底層,還得靠人家借我汽車、給我買衣服,我所有的優勢一時都沒有了,心裡很難平衡。

後來,我慢慢地想通了,我來美國學習,就是要掌握自己過去沒有的東西,開始新的奮鬥。於是我決定離開華人比較集中的洛杉磯,去美國西南部的新墨西哥州,因為不想老生活在他們的庇護之下。

移居新墨西哥州後,我在大學排球隊做助教。學校給我的待遇是,可以免費讀書。但說是做助教,其實就是在哄著一些水平很差的隊員。一開始,我心裡很難接受:我是世界冠軍隊隊員,跑到這兒來哄一群幾乎不會打球的大學生,位置整個是顛倒。但我不得不說服自己:不想顛倒,回去,你來美國,就是找「顛倒」來的。

為了獨立自給,那年夏天,我在十個夏令營做教練,教孩子們打排球。來參加夏令營的孩子,純粹是為了玩,從早到晚都得陪著他們、哄著他們,特別辛苦。當時,我語言還不過關,要表達點什麼特別費勁。

那時的我特別窮,白天讀書時的那頓午飯,我不捨得去學校食堂或麥當勞吃,就自己做三明治帶飯,去超市買點沙拉醬、高麗菜、西紅柿、火腿,再買兩片麵包一夾,這樣,花五六美元,一頓快餐的錢,我可以吃一個星期。但吃到後來,見到三明治就想吐。

第一次回國,和女排老隊員一起去哈爾濱市打一場表演賽,我的那些老隊友,大都是處長、主任級幹部,可我還是個窮學生,我笑稱自己是「國際農民」。

郎平心裡有著一股不服輸的精神。正是靠著這樣的精神,當年的「國際農民」,通過自己的努力,成為了美國女排主教練。

此時,又一個重要的男人出現了。

2009年,郎平離開美國女排主教練的崗位後,剛剛宣布自己準備退休,許家印即以極大的誠意,完全的授權,外加年薪500萬,力邀郎平回國組建第一個真正的職業俱樂部恆大女排。

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對郎平來說,吸引她回來的除了許家印的誠意外,還有恆大的文化、恆大的決心、恆大女排的發展模式。恆大女排雖然處於全國女排聯賽B組,但卻是當時國內第一個真正職業化的女排俱樂部,運作模式完全是靠企業獨立經營,開了排球純職業性質的先河,被看作是改善排球市場的一劑強心劑、一塊試驗田。

2012年,女排在倫敦奧運遭遇滑鐵盧陷入低谷,次年新任的排管中心領導再次盯上了郎平,比三顧茅廬還要虔誠,主管領導多次南下廣州力邀郎平執掌女排帥印。

許家印為打消郎平的後顧之憂,親自承諾郎平回歸國家隊後,恆大仍給她發兩年的工資。「恆大和郎導原有工作合同繼續履行,崗位工資待遇不變」。可見,許家印不僅無條件支持郎平執教國家隊,甚至在待遇上繼續給她支持。

郎平在短短兩年多時間內,郎平就把女排從亞錦賽第四這樣前所未有的谷底,帶到了2014年世錦賽亞軍、2015年世界盃冠軍的巔峰。

許家印用資本的力量,把她請回來,並且強硬撐腰。所有上述條件缺一不可地形成合力,郎平終於如魚得水,把女排重新帶回巔峰。女排的這塊奧運金牌,實際上是尊重國際化、市場化、職業化的競技體育的行業規律的勝利。

有網友是這樣評價許家印的:

他,在排球無人問津時,找回郎平。

他,在足球假球盛行時,砸了幾億奪了亞冠。

他,在A股前途未明時橫刀出世,指引了萬科們前進的方向!

他就是大H---許家印。

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一輩子,人的成敗由很多因素決定。但最具影響力的是兩個人,一個叫配偶,一個叫合作夥伴。

王寶強離婚,鬧的轟轟烈烈。一邊是妻子,一邊是合作夥伴,兩個最親近的人默默在身後捅了一刀!

郎平則是正面例子,配偶給予他溫暖,合作夥伴給予他機會。使得她從成功,走向了更大的成功!

一定要記得,和正確的人在一起!


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越聰明的人 溝通路徑越短


常常會在微信上遇到問「在嗎」的人,每次看到這句話就沒有了回復的衝動。

因為我既沒功夫回你「在,請問有什麼事嗎?」,也不願多花一個步驟聽你娓娓道來前因後果。

在這個快節奏的生活中,每個人的時間都很寶貴,沒那麼多時間和你聊天扯淡。

特別在工作的時候,有事直接說,不浪費別人的時間,才是一個人應具備的基本素養。

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在工作和生活中,聰明人通過講話就能看出來。

有的事,你一提,聰明的人立馬就知道該怎麼做,而有的人,你不僅要把整件事分析給對方,還需要講前因後果,一步步告訴對方該怎麼做,時常感覺身體被掏空,心特別累。

通常來說,溝通路徑越短的人越容易達成目的。

什麼是溝通路徑?

人們在溝通的時候,是帶著目的的,我們把從溝通的原點至到達溝通目的地所花費的時間、步驟、過程等統一叫做溝通路徑。

溝通路徑不是單向的,而是雙向的。

溝通的一個完整的循環是:發出信息-信息傳遞媒介(微信、電話、見面)-接受信息-理解信息-反饋(發出)信息。人們在經過了多次的溝通循環之後,完成了溝通。

溝通路徑並不是固定的,同一個目標,不同人所花費的時間、步驟不一樣。

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舉個例,加我微信請求文章授權的,一般分為兩種人:

1、第一種人:

「在嗎?」

「在,請問有什麼事么?」

「很喜歡你上周六推送的文章,我看了特別有共鳴」

「嗯,哪篇文章?」

「就是好奇心那篇」

「哦,那篇啊」

「想問一下,能不能授權給我呢?」

「可以,請問公眾號是?」

「xx」

「ID呢」

「xx」

「好的,添加好了告訴你」

……

2、第二種人:

「你好,我是xxx,請問能轉載《21世紀最重要的能力-好奇心》那篇文章么?我們的公眾號是xxx,ID是xxx,會按照要求註明作者及公眾號信息。我們準備在後天推送。謝謝。」

「開好了」

為了請求文章授權,第一種人花了6個來回才達到目的,而第二種人,只花了一個來回就達到目的。

也就是說,第二種人的溝通路徑小於第一種人。

縮短溝通路徑不僅會節省對方的時間,使對方一目了然,不用再多費口舌詢問其他信息,另一方面來說,也促進了對方幫助自己達成目的的意願。

那麼,如何縮短溝通路徑?

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精簡性

多餘的信息會掩蓋想要傳達的重點。

特別是在工作中,一個人吧啦吧啦說很多廢話,只會模糊對方的重點,不知道你想要表達什麼。

把與目標無關的多餘信息刪掉,只留下最核心的信息,有利於對方清晰地了解到你的訴求。

知道哪些是關鍵信息,必須要說,哪些是可以省略的廢話。

在和人溝通的時候,特別是工作狀態中,需要假設每個人的時間都很寶貴,為對方呈現一目了然的精簡信息,更有利於達到自己的目的。

預見性

普通人之間的溝通路徑是A-B-C-D-E-F-G,一步一步按部就班,而聰明的人之間的溝通路徑是A-D-G,省略中間的溝通步驟。

而要做到溝通預見性,要求一個人要有預見性思維。

除了知道自己下一步該做什麼,也能預見對方的反應和行為,並就此調整自己的話術和節奏。

就像下棋的時候,有的人只能考慮下一步該怎麼走,而有的人從第一次落子開始,便想好了接下來的幾步該怎麼走,對手又會怎麼應對。

一個人思維越快,溝通路徑也就越短。

準確性

表達含糊籠統,可能使效果大打折扣。

以準確的信息替代語意不明的詞語。

大概、可能、或許、這兩天......這些都是語意不明的詞語,而在溝通中,除了無法確定的事項,盡量選擇準確的詞語。

「幾天以後」不如「3.1日」來得準確,「等一會兒」不如「等5五分鐘」來得準確。

做什麼?怎麼做?什麼時候做?用準確的語言表達出來,當你把要求說的越具體和清楚,對方越容易按照你說的做,但是如果只是一句模糊籠統的話,當對方在操作執行的時候,越容易出現偏差。

不要把和朋友間的隨意溝通應用在工作中,不僅在浪費別人的時間,增加溝通成本,也降低了溝通效率。

把溝通模式化,選擇最短的溝通路徑,才能在工作中做到專業化和效率化。


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初次見面,這些話千萬別說!


商務交際專家達林‧普萊斯說:〝我們都可以提高創造良好第一印象的能力,特別是談吐合宜的能力。〞(Gerd Altmann.Freiburg/Deutschland/pixabay.com)

無論是在工作場合認識新同僚,還是在與新客戶喝咖啡,與人初次見面時的談吐都非常重要,因為開場的話會給對方留下深刻印象。

〝不妥的、無心的言辭,不但會傷及第一印象,還會影響你的信譽、人際關係以及職業發展的機遇。〞說得好公司(Well Said Inc.)總裁達林‧普萊斯(Darlene Price)如是說,她還著有《說得好!》(Well Said! Presentations and Conversations That Get Results)一書。

普萊斯說,當你感覺緊張,你說話可能會不假思索,語速也比平常快很多,而且會不自覺多說一些不必要的話。

雖然我們都有無意說錯話的時候,但看看下面應避免的話題列表,下次你和人初次會面時就不會失言。

1.〝我恨這家公司。〞或〝我老闆是個混蛋。〞

沒有比負面的信息更傷害第一印象的了。即使你說的是真的,在社交或商務環境中也最好不說,尤其是初次見面你希望給對方留下良好印象時。

如果您對某人或某事真的有意見,最好去和能解決問題的人溝通,比如人力資源部,而不是你新認識的人。

2.〝你掙多少錢?〞

賺錢多少是很個人的事情。第一次見面就問對方收入是很粗魯的,也不合情理。如果你真的很好奇,或者這一信息對你很重要,就上Glassdoor、PayScale、Salary.com這類網站自己做些研究吧。

3.〝我很抱歉打擾了你。〞

為什麼你要說自己打擾了別人呢?禮儀專家和作家芭芭拉‧帕切特(Barbara Pachter)曾說,如果你真的對自己還沒有做的事情感到抱歉,為什麼還要去做呢?你可以說,〝對不起,你有時間嗎?〞效果要好得多。

4.〝總統大選你投票給誰?〞

作為禮儀的一般原則,初次見面不要談競選的話題。〝即便你可能對政黨、參選人或關鍵政治議題有強烈的態度,在工作場合最好避免談競選。〞普萊斯說。〝如果對方切入這個話體,只談事實,遠離感情化、有爭議的表達,以及個人化或主觀的判斷。〞你可以討論參選人的立場、他辯論時說的話,以及最新的頭條新聞。

5.〝你信神嗎?〞

避免這個話題似乎是不言而喻的,但人們有時還是會問別人這個問題。

〝不管你是否有信仰,初次見一個人不是詢問其宗教信仰的時候,除非你是神職人員。〞普萊斯說。

6.〝你的預產期是什麼時候?〞

如果你以為一個女人懷孕了而實際上她並沒有,這會是一種無可挽回的巨大侮辱。

〝再說,初次見面就觀察到對方懷孕未免太私人化。〞普萊斯說。〝除非對方主動提起,否則,你應局限於與工作業務有關的話題。〞

7.〝那不可能。〞

說明你的考慮並且努力解決問題是好的,但說什麼事情〝不可能〞則是負面訊息,顯示出你缺乏信心。

如果你的評論和疑問不能反映出積極自信的風範,最好還是不要表達出來,美國職場專家林恩‧泰勒(Lynn Taylor)曾說。

8.〝你聽說了嗎?〞

〝傳播閒言碎語,會讓別人把你定位成一個閒言碎語的人。〞職場作家維姬‧奧利弗(Vicky Oliver)曾說。

傳播流言蜚語會讓你比你談論的那個人更糟糕。禮儀專家羅莎琳達‧O‧蘭德爾(Rosalinda Oropeza Randall)如是說。

9.〝我喜歡你的裙子。〞

〝第一次見面時,不要評論對方的外表或裝束,即使是積極評價。〞普萊斯說。〝這太私人化、不合時宜。即便你已經認識他們,也要留意你說的話以及為什麼要說這樣的話。〞

因為職場的等級關係,避免評論對方外表總是最保險的,除非你確定對方聽到你的話會是什麼感覺。

〝相反,真誠地給予與工作有關的好評,如,『我真的很喜歡你的演講。』『恭喜你超額完成銷售定額。』『你的項目管理技能對團隊是一筆巨大的財富。』等等。〞普萊斯說。

10.〝我正在辦離婚。〞

如果你正在經歷人生磨難,你可能很想和新同事或客戶分享,但這完全不合時宜。

普萊斯說:〝避免向第一次見面的人提及個人逆境,在一般的業務討論中也要避免。〞談論個人煩惱讓人有理由懷疑你的能力。

11.〝我想……〞

說〝我想……〞有時是可以接受的,但前提是你真的不很確定。禮儀專家帕切特說:〝使用『我想』可能讓你顯得軟弱無力。〞當你確知某件事,就直接陳述出來,如:〝會議是在下午3點。〞

12.〝我累死啦。〞

泰勒說,表現得精力充沛是很重要的,特別是在職場,你的態度和職業道德都一目了然。

13.〝你本人和通話時的感覺不太一樣。〞

如果對方的樣子與你想像的不一樣,不要用表達驚訝、失望或困惑來開始與對方的交談。

14.〝我……我……我……〞

與任何人初次見面,自我為中心的談話模式都應避免。

〝多蘿西.薩爾諾夫(Dorothy Sarnoff)提醒我們,『我』(I)是字母表中最小的字母,所以不要讓它成為你用量最大的辭彙。〞普萊斯說。〝沒有人喜歡讓另一個人主宰對話或聽他/她不停談論自己,尤其是第一次見面時。〞

她提示:為了避免自我為中心的談話,你應通過詢問合適的問題、積極聆聽來表現出對他人的真正興趣。〝你是怎麼幹上會計這行的?〞〝你為什麼來亞特蘭大?〞〝你覺得我們這個行業面對的主要挑戰是什麼?〞

她總結說,〝我們都可以提高創造良好第一印象的能力,特別是談吐合宜的能力。最有效的辦法是把關注點放在他人身上,因為,幾乎所有交流的失敗都是由於欠考慮。〞@*

──轉自《大紀元》


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼一位在職場工作了7年的老員工離職了,對於和公司同事、領導的相處,還有如何處理心態問題,他給出了自己的忠告。

一個老員工的離職忠告


1、如果你足夠努力,你可以成為一個「精神靈魂」。

每個公司、每個社區,都需要不止一個「靈魂人物」。用戶中需要培養符合網站氣質、對你網站品牌起到正向作用的用戶中的靈魂,企業里需要培養資產、項目里的靈魂,這種人越多,企業便能更好的發展。

一個企業里的「精神靈魂」需要具備什麼?答案就是特質。

所謂特質,其實就是骨子裡面的東西。你的小宇宙有多強,決定了你會把事情做到何種程度。比如責任心、態度、對細節的關注、堅韌和堅持、逆境商、做事的魄力、價值觀等等。這些東西里有些是先天的,大部分卻是後天可以培養出來的。

如果用冰山模型加以區分,你會發展這些基本都是冰山以下的那些東西,而這些東西需要長時間的磨礪,但很多人都在試圖避過這個環節,因為我們都渴望順境。很多人頻繁跳槽,這種人一定成不了大事。

我說我願意用10年時間來磨練自己,可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解,擯棄錢的誘惑,積累冰山以下的東西,換我未來10年、20年的生活。很多人說我傻,我相信傻人早晚會有傻福。

2、公司、同事和你的關係。

誰都想去一個好的公司,能給未來的自己積累到最好的籌碼。其實人生就是選擇,機會往往稍縱即逝,關鍵在於自己不要後悔(當然後悔也是沒用的)。

很多人,在不斷的選擇、跳槽中,徹底迷失了自己。其實去任何公司,哪怕這個公司再爛,只要你足夠用心,都能學到很多有用的東西,無心者去哪都一樣。我們都在找一個終點,但永遠不知道他究竟在哪兒。與其這樣,不如好好的完善自己。

牛逼的公司的確能給你一個光環,但不代表你就牛逼。一定要在一家公司好好沉澱個三四年,切莫荒廢了自己。

用人單位最看重的是什麼?他們更看重你在以前公司積累的內在的東西,不是你平時做什麼,而是你做出了什麼成績、你有什麼資源、你在這個公司的成長軌跡、因為有你給這個公司帶來了什麼。

離開了這個公司,你還剩下什麼?很多人很可悲。

現在這個社會太浮躁,太多人抱怨自己的公司如何如何,抱怨自己的領導如何如何。抱怨是徒勞的,他們經常不會因為你的抱怨而改變,至少本質不會變。關於這個問題,我給6個字:要麼忍,要麼滾。

這個世界上沒有完美的人,公司也如是。你要明白自己在這個公司,真正需要的是什麼?如果值得挖,請深挖。如果愛,請深愛。領導也一樣,他們能成為你的領導,就一定有比你強的地方,他好的地方,你跟著好好學就是了。覺得不OK,那就另謀出路。

3、年齡越大,經歷的事情越多,心態越重要。

我也曾經極度心理爆棚過。差不多三年半以前,我當時覺得自己特別牛逼。做貓撲貼貼,我們最多時也就5個人的團隊,花了2年時間,就超過了大雜燴。貓撲無線,我一個人兼著做的。貓撲的大號微博當年我做起來的,那會都不算我的KPI,2010年做了50萬粉絲,純粉,沒刷過,網路媒體排名第一。人人2個 page,一個我打理的,一個我接手的。貓撲鬼話在qqzone上面的空間點擊,一年做了三四千萬點擊。後來在這些的基礎上成立了第三方運營部門。貓撲的 seo部門,是我組建的,當年很多搜索量最高的關鍵詞,有不少也是我做的。

後來呢,我吃了很多虧,明白了很多事情。慢慢心態也越來越平和。

人生是一所大學,很多事情是你永遠也無法理解的。我們一直需要學習,包括人性。這個世界上,比自己牛逼的人比比皆是。不要對別人過於苛刻,不必勉強所有人都和你一樣。這次離開貓撲也一樣,我可以坦然。因為我已經很儘力,我的付出已經太多了。

4、感恩你的團隊,感恩用戶,感恩曾經幫助過你的人。

人要懂得感恩。

我真的很感謝貓撲,這些年,沒有那些一直支持我的用戶,我也不可能一直堅守。社區的核心是用戶,用戶永遠沒錯。

關於團隊,這些年從他們身上,我體會到了很多。貓撲南遷那會,當時的很多運營陪我堅持到了最後,我很感動。

幫過我的人很多,包括老闆,在我最困苦和徘徊的時候提拔了我,我也是跟他最久的員工。懂得感恩的人,才會更毫無保留的把自己的潛能爆發出來,投入到工作中。人要懂得感恩。

我真的很感謝貓撲,這些年,沒有那些一直支持我的用戶,我也不可能一直堅守。社區的核心是用戶,用戶永遠沒錯。

關於團隊,這些年從他們身上,我體會到了很多。貓撲南遷那會,當時的很多運營陪我堅持到了最後,我很感動。

幫過我的人很多,包括老闆,在我最困苦和徘徊的時候提拔了我,我也是跟他最久的員工。懂得感恩的人,才會更毫無保留的把自己的潛能爆發出來,投入到工作中。

你需要不斷更新自己的思維、擴充自己的視野面。

這個世界變化太快,隨時你都可能被淘汰。其實想下,我挺感謝這點認識的。我從來不滿足自己現有的知識面,總是去學習和接受一些與工作相關的新東西。乍一看,我做過的東西很多很雜,其實慢慢會發現,做事的邏輯都是相通的。

艾瑞上有個網路媒體排名,2006年我整整研究了一年,後來養成了每周都看的習慣。為了培養數據運營的意識,7年以內,貓撲的數據我從來都是手算,堅持了7年,手稿我都留著。2009年做貼貼時,是我成長最快的時間段,我學會了強逼自己,所有運營手段,我開始不停的輪流嘗試。貓撲的所有產品線的邏輯,我全部都懂,我從來沒讓自己遠離過一線。有幾個人知道我背後付出過多少努力?

你的視野面多大,決定了你能做多大的事情。考慮的面越大,你的高度就會遠遠在其他人之上。如果你有能力接觸或者學到的東西,那就多學一點吧,沒有任何壞處,對你百利無害。

5、從小事做起,「一屋不掃,何以掃天下?」

很多人問我如何才能做好運營,除了態度和責任心,這取決於你會在這個工作上花多少時間。運營,其實遠遠沒有很多人想像的那麼簡單,而且現在真正重視運營的公司並不多。運營是做好社區的一個最便捷的門檻,誰都知道懂運營懂用戶的產品人員,價值會更高。運營其實很細很碎,基本功太關鍵。

賣油翁的故事告訴我們熟能生巧、實踐出真知。道理永遠是道理,不去做永遠進不到自己的肚子里。

現在眼高手低的人很多,事情沒做到位,或者做了一點點,便自鳴得意了。還有沒做就先發表意見的所謂的「聰明人」。我喜歡務實的人,哪怕再笨,也會給幾次機會。

摳細節的人往往會被說成固執,殊不知,工作就是由細節組成的。一個好的產品,一定是在不斷的實踐中,一點點摳出來的,加上一定的機遇。

6、學會自我排解煩惱,學會自我激勵。

我其實也會吐槽,畢竟我也是個自然人。這些年的確不容易,但這些也都是自找的,怨不得別人。說實話,我的努力,並沒有換來我的預期,至少沒有給我換來好的生活,唯有經驗更可貴。馬雲說的所謂「錢沒給到」、「心委屈了」,簡直是小兒科。我一直靠自己對自己的認可,支撐著自己。也許這很單純,這意味著要捨棄很多東西。

其實自我認可、自我激勵,一個根本的目的在於幫助自己找到自信。我曾經很自卑。

自我認可需要從小事看起,哪怕你在一個帖子上做的比別人更極致,某一個細節上比別人想的更到位,也該為自己加油和叫好。慢慢地,你就會發現,你很多工作,都會超出其他人了。

「樹猶如此,人何以堪」,事情做完了,我也長大了,我需要新的起點,我需要新的生活,所以我走了。

在未來,希望你能全身心的投入到新工作中,做一個更好的自己!


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼職場上很常發生,對方希望可以從我們這請教公司事務,甚至想藉由請吃頓飯,在用餐過程中得到他們所需要的建議,而我們此時此刻並不想,想要拒絕對方請求的狀況。針對這種情況,我們必須非常小心地處理,如果我們非常直接地拒絕了對方,很可能會讓工作環境氣氛變差。

到底這種情況下,我們要怎麼有禮貌地表達出「不,我不想回答你要問我的這些問題,不是你請我吃頓飯,我就要給你想要聽到的建議」呢?Outsource Channel Executives, Inc的創辦人 Mark S A Smith在 Linkedin上分享了六招,教你如何漂亮有理地拒絕他人這種職場上的請求!


01.直接說「不」

直接說「不」,不是要你真的開頭就說「不要!我不想!」,而是這樣回答對方想請吃飯來得到建議的請求,「好啊我們一起吃個飯,可是我餐桌上是不談公事的喔!」

02.帶個但書「好啊,可是」

你可以藉由帶一個但書,讓對方認清狀況,「吃飯當然好,可是針對你想要在公事上得到的建議,我是會收諮詢費的。要不然我一般是不會在餐桌上談公事的,你哪天可以呢?」

03.說「可以是可以,但你可以先…」

很多人討厭同事想要透過只吃頓飯來得到建議,是因為有些人都喜歡當伸手牌,也期待對方一定要知道整體的問題與情況,可是單憑想當伸手牌的態度來請教同事,根本誠意不足。如果我們遇到了這種人,就可以這樣跟對方說,請對方先 email他目前在公事上遇到的最大困難等等,來表現出他的誠意,也順便讓我們了解狀況。

04.叫對方去看你的個人網誌

如果你有一個自己的網站,收錄著你所有工作經驗與心得,以及以前有人問問題與討論的過程,你可以直接請對方先去看你的個人網站,等他們看完之後再重新列出想問的問題,過濾掉已經從網站上得到解答的問題。

05.「我有出過這本書…」

如果你是一位作家,而對方問的問題剛好是你的專業領域,你就可以請對方去翻閱或購買你的書,先透過閱讀你的作品,來處理掉一部份的問題,幸運的話,對方可能在閱讀完之後,瞬間開悟,你可以這麼說「我的建議是你先去看我寫過的這本書,相信它可以解答你大部分的問題,而且買一本書絕對比請我吃飯來得便宜」。

06.請對方準備好支票

如果對方死纏爛打,又沒有聽出你話語外的拒絕之意,你也可以請對方開好一張金額10000元的支票,「我是有收諮詢費用的,你要準備好一張10000元的支票,而且不能吃路邊攤,如果你沒辦法接受我開出來的諮詢費,那就別了吧!」


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼某傢具公司的老闆,對待員工一向視能力而定,員工有多少能力,他就發多少工資。於是,很多拿低工資的員工心裡不服。每次發了工資,他們就三五成群地在私下抱怨。

這個月剛發完工資,老闆又聽到不少員工在抱怨,他很苦惱。秘書小黎說:「我給您支個招。咱給拿不同工資的員工做個『訂餐測試』怎麼樣?您看看他們會有怎樣的表現。當然,訂餐不是真的,我和全聚德一名經理很熟,他會配合我們的測試。現在,您只要下個命令就行。」老闆按照小黎的建議,分別給公司里拿3000元工資的小李、拿6000元工資的小易和拿10000元工資的小楊打去電話,交代他們打電話到全聚德訂個位置,他要和客戶吃飯。


接到電話的三個員工分別忙碌起來。最先完成任務的是小易。他先百度了一下全聚德的電話,可打去電話時,被告知已沒有包間只有散台了。小易連忙打電話問老闆訂散台行不行。老闆說行。小易很快訂好了位置。訂餐全過程,他花20分鐘就搞定了。

一個小時後,老闆給小李打去電話詢問訂餐情況。小李說:「老闆,我沒有全聚德的電話。」老闆問他:「你不會去百度嗎?」半個小時後,老闆再次打去電話詢問。小李又冒出一句:「全聚德的服務員說沒有包間,只有散台了,所以我沒敢訂。」老闆忍著怒氣告訴他訂散台也行。可當小李再給全聚德打去電話時,連散台也沒有了。老闆生完小李的氣,又打去電話給小楊。

職場啟示: 你會不會訂餐?

小楊已安排妥了一切。他接到任務後,同小易一樣去百度全聚德的電話、訂好了散台位置。之後,他來到老闆的辦公室向老闆詢問了客戶的地址,因為他要安排公司的車去接客戶。進門時,他手裡拿著一套公司的禮品,以及公司最新傢具的樣品圖冊,說是給客戶準備的。臨出老闆辦公室門時,還說了一句:「老闆,這位客戶最喜歡三國文化,在飯桌上,您可以和他多聊這方面的話題。」小楊的安排讓老闆非常滿意。

至此,三個員工的訂餐測試已結束。秘書小黎請老闆分析他們三個人的表現,自己則拿出紙筆做筆記。老闆說:「小李從來不知道自己該幹什麼。領導不安排工作,他就無所事事。小易中規中矩,清楚地知道自己的工作職責,結果也基本不會出錯,但很少有驚人表現和突出成績。小楊不僅合理地安排好了自己的工作,自我驅動性還非常強,是典型的『自己給自己找活干』的員工。」

一小時後,秘書小黎把幾張紙交到老闆的手上。原來,他把這三位員工的訂餐測試故事整理成了管理案例。小黎對老闆說:「下周二的全公司會議,我重新安排了一下,給會議擠出了大半個小時的空餘時間。到時,您可以拿著這個案例講一講。我覺得,不少員工會從這個案例中得到啟示,然後不再去抱怨自己的工資為什麼比別人少。」

老闆聽後,笑了。他問小黎:「知道為什麼你每個月能拿15000元的工資嗎?」

小黎笑而不語。老闆說:「你不僅知道自己該幹什麼,還可以很好地安排別人去幹什麼。更關鍵的是,你能為我,為公司排憂解難。」小黎會心一笑。

【素材分析】很多人只會埋怨社會的不公,鮮少有人會意識到自身的缺點。通過「訂餐」這件小事,不僅能讓不努力只會埋怨的員工知道自己的短板,還能讓上司更了解員工的能力。在這個充滿競爭的時代,與其抱怨待遇的不公,不如反思自己,奮起直追,讓自己變得更優秀、更有價值,這才是通往成功的捷徑。

【速用名言】

1.只有把抱怨環境的心情,化為上進的力量,才是成功的保證。——法國作家羅曼·羅蘭

2.人的價值是由自己決定的。

——法國思想家盧梭


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼在職場中,每個人都遇到過坑人的老闆,能力不行也就罷了,脾氣還特別不好,一生氣就喜歡罵人,從來不會給人留面子,而大多數職場人為了生存不得不忍氣吞聲,即便看到老闆會恨得咬牙切齒。

其實,我相信很多人都是奔著努力工作走向人生巔峰的目標而去的,都渴望早日實現財富自由,進入到更高階層的環境當中,接觸更高級的人,見識不一樣的風景,但有時,為了早日實現這個目標,我們不得不在一些事情上做出讓步。


老闆最不喜歡的5類員工 就算你再吃苦努力 也會被老闆討厭

很多人也知道,在職場上不是付出最多,收穫就越多,很多人能夠不費吹灰之力,就坐上領導的位置,呼風喚雨,而還有一部分人,總是費力討好領導、努力工作,都不受領導喜歡。

以下這5類員工在職場上常常會被老闆討厭,希望其中沒有你。

1、」職場刺頭」

「職場刺頭」,每天就像刺蝟一般,見誰扎誰,甭管是領導還是同事,一律不放在眼裡,總是有自己的主見,也不會聽勸。

領導安排一個任務,從來都是「愛誰誰」的態度,不能好好完成工作;領導開會總缺席,從來不尊重領導領導提議總反對,從來不給領導留面子。

刺頭的人,在職場中,就像蒼蠅一般,總是噁心人,尤其在事業單位,國企,這樣的人又不能隨意開除,但是從來不主動做好工作,做人也很難把控。

對於職場刺頭,我想勸一句:如果你是一條狼,就去外面闖一闖,不要在單位里惹是生非;如果你是一條犬,就當一隻溫順的犬,好好工作,爭取獲得更多職場機會。

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2.經常與領導唱反調的人

經常與領導唱反調的人,通常是個人能力比較強,個性比較強勢的人,在工作中也經常產生與老闆不同的想法,他們會為了自己的主見而據理力爭。

但是凡事都要把握一個限度,如果次數太多了,很有可能在領導眼中,留下愛出風頭的印象,讓領導對你大失所望。

說白了,經常不顧領導面子,當中反駁領導的員工還是情商低,有什麼意見其實你完全可以私下解決。

雖然我不主張明目張胆地拍馬屁,故意迎合領導,但是也不能每次都與領導正面對峙,輕易否定領導。

領導也喜歡那些聽話的、比較容易管理的下屬,而討厭那些能力不行,主見太強的下屬。

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3.效率低下的員工

在職場中,最忌諱的就是做事拖拖拉拉,總不能按時完成工作的員工。他們是整個團隊的拖油瓶,甚至讓整個項目都停滯下來等他的進度。

所以說啊,我們千萬不能在工作中這樣,一定要一直時刻注意,讓自己向著最高的目標前進,不管是領導下發的任務,還是本應該自己完成的工作,都要好好的完成,否則很容易拖後腿,給其他同事造成工作上的困擾。

提高效率的方法有很多,打比方說,你想要做一個任務,那你就要提前制定計劃,然後給自己固定的時間,一定要在這個時間段完成。任務結束以後,就要趕快想一想自己的工作快還是慢,思考問題究竟出在哪,那麼你就會越來越高效的完成自己的任務。

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4.情商低的人

情商低的人最關鍵是從來只知道傻傻做事,不知道在工作中維護關係,累死自己都不知道為什麼,這就是最悲催的事情。

他們從來不會動腦思考,反而一遇到事情就立刻埋頭苦幹,不思考如何把一件事情做到最好,做事也是差不多就行,結果能力總是提不上去,升職加薪自然與他們無緣。

而說到做人,那就更差了,「杠精」就是他們,無處不在。你說A,他說B,你說C,他說D。從來不跟你一條線。

雖然我不建議去主動拍領導馬屁,但是也不能經常挑釁老闆,要知道,在職場上領導可是決定我們升職加薪的關鍵人物。

所以我們平時要多服從上級安排,要想在職場上走的遠,不要經常和領導唱反調,意見可以提,但是不能去杠,不能去否定領導。

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5.越級彙報的人

越級彙報,害人害己。上級會責怪下級管理不到位,直屬領導會認為你不尊重他,而你自己的問題也難以得到解決。

但在職場上這種現象還是屢見不鮮,常常會去跨等級去彙報自己工作,不把自己的直繫上屬領導放在眼裡。

越級彙報的人,是不懂職場規則的人,這樣的人,領導最不喜歡,因為他們常常會壞事,不考慮整體,只考慮自己,所以老闆自然不喜歡。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼Google大神無遠弗屆,生活中有什麼疑難雜症只要丟給 Google一問,馬上包你得到解答!雖然 Google搜尋是我們每天都在接觸的工具,但你真的百分之百了解他嗎?以下就介紹幾個 Google搜尋小祕技,讓你能夠更精準的結果!快學起來,讓你搖身變成搜尋達人!

沒有找不到的資料 5個你一定要會的Google搜尋小祕技


(彭博社)

更精準的搜尋只要輸入這個符號...

每次搜尋時,總會跑出一大堆不相關的資料,讓人看得眼花撩亂。如果你想要增加搜尋的精準程度,最簡單也最有效的方式,就是在你想要搜尋的字詞加上「雙引號」;如此一來,Google只會將該含有該關鍵字的結果顯示出來。

沒有找不到的資料 5個你一定要會的Google搜尋小祕技
必利吉 www.5mg.tw

(圖片翻攝自The Guardian)

舉例來說,如果你想搜尋「 Joe Bloggs」,若沒有加上雙引號(「Joe Bloggs」),搜尋引擎會顯示出所有含有「Joe」與「Bloggs」的結果;但若你加上了雙引號,Google就只會顯示與「Joe Bloggs」吻合的資訊。

不相關的不要來!排除不必要關鍵字用這招!

搜尋時如果沒有找到你想要的結果,可能是因搜尋工具顯示出太多相關的結果。若是碰到這樣的狀況,你可以利用「減號」來提高搜尋的精準度。舉例來說,如果你輸入「「Joe Bloggs」-jeans」(「Joe Bloggs」前後仍加上雙引號),顯示出來的將會是排除「jeans」的搜尋結果。

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(圖片翻攝自The Guardian)

不確定關鍵字?用同義字搜尋吧!

有時在輸入關鍵字時,不小心忘記正確的名稱怎麼辦?不用擔心,你可以使用同義字來進行搜尋。例如你輸入「plumbing~university」,搜尋引擎也會跳出「plumbing colleges」等類似的項目。

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(圖片翻攝自The Guardian)

用 Google也能針對特定網站進行站內搜尋

許多網站的站內搜尋都做得不完善,讓站內搜尋變成一件痛苦的事。如果你也有這樣的困擾,你可以透過 Google直接進行站內搜尋。舉例來說,你想要搜尋英國《衛報》(the Guardian)站內有關於「虛擬實境」(Virtual Reality)的文章,你就可以在 Google搜尋列中鍵入「site:theguardian.com」,並在後面加上關鍵字「Virtual Reality」,Google就會幫你找出《衛報》內關於虛擬實境的新聞。

沒有找不到的資料 5個你一定要會的Google搜尋小祕技

(圖片翻攝自The Guardian)

如果你使用上述方法,並結合在關鍵字上加入雙引號的精準搜尋,這項功能將會變得更強大。

你可能會想看...人類輸了!Google人工智慧破紀錄打敗歐洲最強圍棋冠軍!

星號力量大!

如果你想搜尋一個句子,但卻忘了其中的關鍵字,你可以使用星號來填補忘記的關鍵字,搜尋結果將會自動把缺失的關鍵字找出來。你也可以使用星號來搜尋一篇確定性比較低的文章。舉例,若你輸入「architect*」,搜尋引擎給你的結果將會是所有包含 architect、architectural、architecture、architected、architecting的辭彙,另外也將顯示所有以「architect」為開頭的項目。

沒有找不到的資料 5個你一定要會的Google搜尋小祕技

(圖片翻攝自The Guardian)

如果你將以上的技巧都靈活組合運用,將可以大大提高你的搜尋精確度!快來試試看,這樣下次就無需在眾多的結果中大海撈針啦!


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社交第一步:6個技巧記住對方的名字


記住別人名字是社交第一重要步驟,能夠迅速記住剛認識朋友的名字會增加你們的感情。但對於一些人來說記住名字總是那麼困難,現在貢獻6個簡單輕鬆記住對方名字的技巧,好好嘗試下!

1、展示你對別人的興趣

我在與人見面時,總是集中於給別人塑造一個自我的好形象而忽略了聆聽對方的談話。說起來,還真是諷刺,這往往使對方對你印象下降。

2、重複一遍名字

你可以重複一遍他的名字來確認自己是否記憶和發音正確。如果他的名字比較難記的時候,你可以多重複幾遍。

3、多多使用名字

當你與對方交談時,盡量多使用對方的名字,不一會兒你就會記下來了。

4、將名字對上人

將你記憶的名字與對方的相貌相互對應,心裡重複這個聯繫並且記憶多次。

5、使用相聯繫的詞語

如果對方名字和你所知道的某些詞語或者與你的朋友的名字有著相似之處,那趕快將這個相似點記下來。

6、寫下來

把他們的名字寫下來,多翻幾次筆記本,久而久之就印入你的腦海了。

名字作為每個人特有的標識,是非常重要的。所以去嘗試記住別人的名字,不僅是對他們的尊重和表示你對他們的重視,同時也讓別人對你產生更好的印象。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼據8月10日報道,近日,一則關於「95後平均7個月就離職」的調查報告引來網友熱議。近年來,隨著90後甚至95後步入社會,在這些職場新生代中,一言不合就離職的案例似乎越來越多。

「說走就走」的背後,是源於他們的草率衝動或個性使然,還是,因為年輕給予了他們更充足的勇氣,更多元的選擇?


95後平均7個月就離職 職場新生一代 何以說走就走?

資料圖:山東大學2018屆畢業生就業雙選會(秋季)11月25日在濟南舉行。圖為求職學生向用人單位諮詢招聘條件。趙曉攝

事與願違

——「工作不是我當初想的樣子」

「其實誰也不想這樣跳來跳去的,真的很累,但如果內心對自己對未來還有一小點期許,就會不斷去尋找自己想做的。」去年7月畢業於西安外國語大學的郭霞說。

1994年出生的她,本科畢業不到一年就已經「閃辭」了五次。

郭霞大學畢業後通過校招進入西安的一家人力資源公司,初入職場,她很快發現這家公司並沒有當初面試時介紹的那麼美好,每天加班到深夜,還要學會和不同的人相處,她感到很失落,沒幹多久就決定辭職。

之後她在西安找了三份工作,不過,總是堅持不久就辭職。今年6月初,郭霞坐上了去往杭州的火車,她想在那裡尋找滿意的工作,儘管這個決定遭到家裡人反對。

到了杭州,她曾在一天內參加了四個公司的面試,奔波求職,她最後選定了一家互聯網公司,但也只在那裡工作了兩周。如今,郭霞在一家民宿做新媒體編輯,這已是她畢業之後的第六份工作。

與郭霞一樣,因工作「事與願違」而辭職的還有李琦。去年6月,李琦畢業於上海的華東理工大學,24歲的她,在畢業後的第三個月,她就有了第一次辭職經歷。

「天天加班,太辛苦了,招我進去是頂替別的崗位,這些我之前都不知道。」李琦說,面試的時候感覺公司挺好,可是進來發現實際工作完全是另一番模樣。

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資料圖:企事業單位在山東大學2018屆畢業生就業雙選會(秋季)上辦招聘展位。趙曉攝

關於薪資

——「工資太低了,不夠養活自己」

95年的許娜在工作的第四天就閃辭了,原因是工資低。

去年7月在黑龍江一所大學本科畢業的她,因為考研失利無奈踏上求職路,7月初她在的一家保險公司入職,工作僅四天,她就辭職了。

「工作很累,還沒有底薪,薪水低的可憐。」許娜說。

辭職後,許娜一直蝸居在一家小旅館,8個人一間房,她交了一個月房租,打算工作穩定再租房。對於住處,她沒什麼要求,覺得如今的上下鋪生活和大學宿舍差不多。

看起來像個假小子的許娜對自己未來的職場之路很樂觀,她說,那麼大,肯定能找到適合自己的工作。

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資料圖:招聘會現場。中新社記者泱波攝

衝動

——「離家太遠了,就辭了」

1994年出生的張藝,去年在山東一所大學畢業後直接去了廣州一家報社工作,今年3月提出辭職。原因也很簡單,因為自己是河北人,父母希望她以後能在北方工作。

「主要是離家太遠了,就辭了,還有就是覺得生活作息不規律。」張藝解釋,因為在報社上班,作息很不規律,會熬夜,所以感覺還是不太行。

今年5月份,張藝到找工作,換了一個大城市,她坦言剛開始找工作確實很困難,似乎一直都找不到自己喜歡的,「當初也想過隨便找一個先上著班,但還是過不了心裡那一關」。

在求職期間,張藝一邊找工作一邊租房,那是她感覺最艱難的時期,如今張藝有了一份還算滿意的工作。「這次的工作離家近,感覺會一直做下去。」

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2016屆、2017屆本科畢業生主動離職的原因圖片來源:麥可思官方網站

數據:大學生畢業半年內平均離職率超過30%

如今,大學畢業生短時間內的頻繁跳槽已不是個例。第三方調查機構麥可思研究院2018年的調查報告顯示,2017屆大學畢業生畢業半年內的離職率為33%,與2016屆(34%)基本持平。

這其中,本科和高職高專畢業半年內的離職率分別為23%、42%。在本科院校中,「雙一流」院校畢業生離職率為13%,非「雙一流」院校畢業生離職率為25%。

麥可思研究院今年發布的《大學生就業報告》也指出,2017屆本科畢業生在半年內離職的人群有98%發生過主動離職,主動離職的主要原因是「個人發展空間不夠」(48%)、「薪資福利偏低」(42%)。

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資料圖:招聘會現場。王曉斌攝

反思:這樣的離職理性嗎?

在記者的採訪過程中,部分受訪者表示,每次辭職都是經過一番考慮,不過,也有部分受訪者表示,找工作時不夠嚴謹,盲目聽從,導致頻繁換工作。

「公司錄用時會看之前的工作經驗,如果在職時間太短,會影響他獲得下一份工作。」在一家傳媒公司做人力資源工作的姚女士對記者說,對於剛入職的大學生來說,對於求職與辭職,都要謹慎對待。

「既然是離職,就必須慎重考慮。求職或者離職,大部分人應該都是是經過考慮的,不滿意了,換工作,這是時代的進步,也是勞動力市場靈活的表現。」社會科學院人口與勞動經濟研究所研究員張車偉表示。

對於職場新人越發頻繁跳槽的現象,近期,有調查數據給出這樣的總結:70後的第一份工作平均超過4年才換,80後則是3年半,到90後驟降到19個月,95後更是僅僅在職7個月就選擇辭職。

「大學生不夠了解自己,職業規劃不清晰。加之部分企業一直用低工資聘用畢業生沒有一定的工資增長機制,必然是留不住人的。」教育科學研究院研究員儲朝暉說。

此外,儲朝暉也指出,如今,部分高校片面追求就業率,學生迫於壓力,往往會選擇隨便就業,這也是造成當前大學畢業生高離職率的一個原因。

對於改變當前大學畢業生高離職率的現象,張車偉表示,高校應加強大學生職業規劃課程培訓和就業指導。

「對於離職,在沒有找到契合自身喜好的工作,可以不斷跳槽去尋找,去試錯,但不可過分頻繁。一旦找到自己滿意的工作,應持之以恆,積累工作經驗,理性調整自己的職業規劃。」張車偉說。


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