職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼在管理的問題上,公平是一種美德。很多學術研究證實,最成功的領導者鼓勵員工發聲,尊重下屬且一視同仁,並根據準確和完整的信息做決策。

但這種優良行為卻有一項隱含的代價。我們發現,儘管公平的管理者能贏得尊重,但他們常被認為權威不夠、掌控資源和施加獎懲的能力較差,而這可能妨礙他們得到某些引人注目的關鍵職位。


我們的研究包括實驗室實驗和對數百名企業決策者及員工的調查。我們首先問的是一個經典問題:領導者應該被愛戴還是被懼怕?接下來則更進一步:領導者可以同時得到尊重和權威嗎?我們發現二者很難兼得。

以20世紀90年代在輝瑞一路晉陞的漢克·麥金奈爾(Hank McKinnell)和卡倫·凱頓(Karen Katen)為例。前者任CFO並負責公司海外業務,以強勢的談判風格和嚴肅甚至生硬的個性著稱。

凱頓通過出色的工作表現得到數次晉陞,負責輝瑞的主要運營部門,她充分尊重下屬和員工,也得到人們的尊重。

2001年CEO換屆,兩人都進入了最終候選名單,最終麥金奈爾得到任命。一位分析師告訴彭博社:‌‌「麥金奈爾是合適的人選,他夠強勢。‌‌」

在多個行業的企業,我們都聽到過類似觀點。高層晉陞決策一般側重候選人的權威而非公平性。

在實驗室環境下,參與實驗的學生也表現出同樣的偏見。每名參與者都會觀察一位‌‌「管理者‌‌」向‌‌「員工‌‌」傳達薪酬決策。管理者A態度粗魯,管理者B則態度溫和。

參與者隨後在他們觀察的那位管理者手下工作,並在任務結束後針對管理者的權威打分。儘管對參與者本人的態度沒有差別,粗魯的管理者A得分總是高於溫和的管理者B。僅僅觀察粗魯和溫和兩種行為,就足以產生偏見。

我們一直思考,為何管理者並不總是公平待人,畢竟這對組織明顯有利:研究證實,變革計劃的成功很大程度上依賴於實施中的公平性。我們的研究可能揭示了答案:管理者認為尊重和權威都可以幫助他們獲得影響力,但兩條路徑互不兼容,而很多人選擇後者。

這似乎是更理性的選擇,但並不總是正確的選擇,因為它會給組織帶來很大風險。以輝瑞來說,麥金奈爾就任CEO後,凱頓和身邊一批有潛力的管理者集體離職。而由於公司業績不及預期,麥金奈爾在董事會的要求下於2006年退休,他豐厚的退休金引起股東激憤。

在評估管理者表現時更加側重公平性,企業將會受益。我們的後續研究初步表明,風格溫和的管理者也能獲得權威。這類管理者向上走的路或許很難,但無論對公司還是對自己,這都是值得的。

巴蒂亞·維森費爾德(Batia M.Wiesenfeld)娜奧米·羅特曼(Naomi B.Rothman)薩拉·惠勒-史密斯(Sara L.Wheeler-Smith)亞當·加林斯基(Adam D.Galinsky)|文

巴蒂亞·維森費爾德是紐約大學Stern商學院教授,娜奧米·羅特曼是該院博士生。薩拉·惠勒-史密斯是伊利諾伊大學厄巴納-香檳分校助理教授。亞當·加林斯基是美國西北大學Kellogg管理學院教授。

 


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼1、一次不忠百次不容。

2、是你去適應社會,不是社會來適應你。


3、擦桌子的時候要往自己的方向抹。

4、任何時候對任何人不要輕易告訴對方你的秘密。

5、打電話接電話第一句話一定要是喂,您好;掛電話的時候等別人先掛。

6、不要讓別人知道自己的真實想法,要笑在人前笑,要哭一個人躲起來哭。

7、不要跟同事議論上司或其他同事的是非,你的無心之言很可能成為別人打擊你的證據。

8、如果問別人話,別人不回答你,不要死著臉皮不停的問。

9、發現你的失誤沒有告訴你,比告訴你要可怕得多,特別是兩個人處於競爭的工作狀態時。

10、在酒桌上與別人碰杯,自己的杯子一定要低於對方的,特別是對方是長輩或領導。

11、別人批評你的時候,即使他是錯的,也不要先辨駁,等大家都平靜下來再解釋。

12、最勇敢的事情是認清了生活的真相之後依舊熱愛生活。不要害怕欺騙,但要知道世界上存在欺騙。

13、最好的朋友之間,除非他窮的吃不了飯了,否則最好不要有經濟往來。許多可貴的友誼都敗壞在錢上。

14、生活中會遇見各式各樣的人,你不可能與每個人都合拍,但是有一點是四海皆準的:你如何對待別人,別人也會如何對待你。

15、和一個新認識的人談話時,他的雙手總是在不經意間抱在胸前,那表明他還是對你有所防備的,所以,在讓他相信你以前,最好還是謹慎為之。

16、借錢的時候,心裡要有個底,就是要想著這個錢是回不來的。所以借出去的錢永遠要在自己能承受的損失範圍之內。可以承受的數字以內,即使回不來,也是心裡早準備好的。自己不能承受損失的數目,就不能借。

17、去別人家做客,當主人的話可多可少,甚至經常勸你喝茶或提議看看電視時,你就該告辭了。人總是在感到無話可說時,才提醒別人做一些無關緊要的事。再待下去,你可能就不受歡迎了。

18、正在對上司彙報工作,他的眼睛沒有專註地看著你,或者他的手指不經意地在桌上扣幾下,很可能他已對你的彙報不滿意了。如果你進去時,他的腳正在桌子下無聊地晃動;你說話間,他的腳忽然停止了搖動,那他已對你的話產生了濃厚的興趣。

19、在酒桌上,一個向你頻頻敬酒的人,不是有求於你,就是對你有敵意,所以你還是儘快分析一下,究竟自己屬於前者還是後者。前者就趕快把話題引過去答應他,後者你就要裝醉了。

20、一個人向你發出了邀請,你興緻勃勃地落實邀請時,他忽然顧左右而言他。其實,他的邀請不過是順口一來的說法,你就不要追究下去了,除非你想讓他討厭。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼 根據美國勞工統計局(BLS)最新統計的工資信息,在「居家辦公」職位中,以下職位薪酬最高。

  1. 醫生和放射科醫師周薪中位數:$1,975 初級保健醫生的年薪中位數:$186,000


  2. 計算機軟體工程師周薪中位數:$1,549 年薪中位數:$85,000

  3. 財務經理周薪中位數:$1,227 年薪中位數:$99,000

  4.高校教師周薪中位數:$1,166 年薪中位數:$59,000

  5. 市場和調查研究人員周薪中位數:$1,162 年薪中位數:$61,000

薪酬最高的10種居家辦公職位

  6.註冊護士周薪中位數:$1,055 年薪中位數:$62,000

  7.公共關係專員周薪中位數:$1,126 年薪中位數:$51,000

  8.作家和作者周薪中位數:$987 年薪中位數:$55,000

  9.稅務籌備員周薪中位數:$1,061 年薪中位數:$31,000

  10.平面設計師周薪中位數:$890 年薪中位數:$42,000


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼節約時間的五大妙法

1、不在微信上佔用太多時間。


不刷朋友圈,自己不亂髮、不多發,會看、點贊,但通常集中在幾個時段。

在微信上有事說事,無事不閑聊。很多時候都不打開。目前未讀消息達到2379條,管他呢。

有時候不方便說話,需要打很多字的,手機上寫肯定浪費時間,直接網頁版。

很少會不時打開微信看新內容,沒這習慣。

所有消息,不管是來自個人還是群,一概設為免打擾,沒有任何通知。

2、不煲電話粥。

話費每個月都用不完,浪費就浪費。

手機有時候就放在卧室里,倒是有電話鈴響聽不到的時候,陌生的就不理會了,在通訊錄里的打回去。

基本不接陌生電話。為此專門開通了副卡號碼,不過那台手機又經常忘記充電。

3、社交媒體上的節奏和互動。

評論、私信、豆郵都會看,但不見得回復。看人、看內容下菜碟,有些內容真心不是很懂,也不想拉鋸戰式的問,有些不同的意見,或者嘲諷等,不理會就是,理了,時間就耗費進去了。

通常也會集中一個時段看。比如微信公眾號上的讚賞,集中在一個時段里每位回復「謝謝讚賞」。

我覺得「集中」是個比較重要的技巧。

發文章和其他發言,其實也是有節奏有節制的。微信圖文二四六,有人建議每天發,不幹,太累。其實沒少寫,都發微博上了,近段時間每天三篇文章,但是,這是自由,不是任務。

4、臉皮厚,會拒絕。

該幫的人,兩肋插刀在所不辭。

該做的事,拼上健康也要做到。

不過有些人有些事並不值得如此拚命。

有些要求比如回粉,無視就是。

有些要求比如免費的現場支持,委婉地回絕就是。

也不多說話,甚至不多思考,事過了就過了,人得罪也就得罪了。不得罪人的方式就是答應所求,既然做不到,就不糾結。

關於拒絕的技巧,請在我微博內搜索「為什麼很多人學不會拒絕」,有三篇文章。

5、緊扣目標,重要序,優先順序。

最重要的放在最後面。

一切圍繞目標。

做好人,做好事,享受人生。

但也不是濫好人。

所以,有些事就不做了。沒那麼大的企圖心,也不爭強好勝,也沒攀比心,別人說什麼就是什麼,願意鄙視就鄙視,不爭不搶不在乎,不喜歡看到就刪了,心情好就擱著無視之。

區分好什麼重要什麼不重要,路線也就清晰了。

不說了,我讀書去。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼我們都知道人類是群居動物,因此我們必須要融入社會當中和他人相處,在日常生活和工作與他人相處的過程中往往會出現各種各樣的禮儀錯誤,今天小編就給大家列舉十條常見的社交禮儀錯誤例子,看看你中了幾槍。

十大社交禮儀錯誤你中了幾槍?


一、忘記介紹對方:很多社交場合都有這樣一個場景兩個你不認識的人跟你在一起聊天,而你忘了給他們互相介紹,這時候他們兩就顯得非常尷尬。因此要記住千萬要向他們介紹,不管他們之前是否認識。

二、遲到:遲到是最容易引起別人反感的一種行為,雖然你解釋之後人家口頭上不會說什麼,但是人家在心底一定會給你貼上一個不靠譜的標籤。因此不管上班還是約會都盡量別遲到。

三、不給他人讓座:很多禮儀習慣都是為了讓你不顯得太以自我為中心。讓座給比你更需要的人就是為他人著想的體現。雖然人家不一定需要……但無論怎樣,站起來讓個座吧。

四、不注意自己形象:這條絕對違背了社交禮儀。不管你有沒有覺得別人在看你,公共場合這樣做就是不可以!任何你覺得在面對一位美麗的女士時不能做的事,就同樣也別在公眾場合做。

五、公共場所佔用位置:如今大城市都有地鐵,高樓大廈裡面也都有地鐵,還有其他的一些公共場所。很多朋友在這些公共場所喜歡佔用過多的位置,比如地鐵上直接靠在欄杆上面讓別人沒有抓的地方,電梯上佔用過道的位置不讓別人進去,這些都是不對的。

六、馬路上以自我為中心:現在人手一部手機,走在路上也拿著手機玩,不顧他人橫衝直撞,更有甚者不走人行橫道闖紅燈等都是非常錯誤的行為。

七、別人說話的時候不尊重他人:在別人說話的時候無故打斷他人或者乾脆在旁邊大聲喧嘩影響他人說話。

八、沖服務員大吼:都說想要知道一個人的素質就看他怎麼對待服務員,因此沖服務員大吼也是非常不禮貌的,特別是旁邊還有你的親朋好友,會給你帶來非常差的形象。

九、不守誠信:誠信對一個人的影響是非常大的,因此跟別人相處的時候首先要做到的就是誠信,一旦不守誠信別人就不願和你交往了。

十、夸夸其談,自吹自擂:謙虛自古就是我們中華名族的傳統美德,因此在和別人交往的時候千萬不要夸夸其談、自吹自擂,做到謙虛有禮。

以上十條常見的社交禮儀錯誤行為你中了幾槍?當然日常生活中錯誤的社交禮儀可不止這些。還有很多例如:亂扔垃圾、踩草坪、插隊等等錯誤的社交禮儀行為就不細說了。如果你也有這些錯誤的行為那就盡量改掉吧。


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若全面取消生育限制會怎樣?哪些行業受益?


2017年12月1日,在合肥市經開區芙蓉社區一家月子中心,工作人員在護理嬰兒。新華社記者劉軍喜攝

參考消息網5月29日報道港媒稱,為了改善人口老齡化問題,在2015年改變長期很久的獨生子女政策,現在允許一對夫婦生兩個孩子。

據香港《南華早報》網站5月28日報道,國家統計局數據顯示,雖然放寬了生育政策,但新生兒數量還從2016年的1786萬人降至2017年的1723萬人,主要因為撫養人口增加、教育和養育成本給家庭造成的負擔,也許還有買更大房子的負擔。

里昂證券公司教育和香港消費者研究負責人瑪麗安娜·苟認為,如果全面取消生育限制,大量嬰兒、兒童和家庭相關產品製造商將可能從中受益。

她說,我們會發現影響傳導至多個行業。產科診所和兒童護理供應商將獲益,影響還將延伸至房地產市場,因為更多家庭會因為家庭成員增加而購買大房子。

瑪麗安娜·苟說,對於教育服務提供商而言,益處將需要幾年才能顯現出來,早教提供商最先獲益,隨後依次是小學、課後輔導班和高中。

杭州諾邦無紡股份有限公司是嬰兒濕紙巾和工業用清潔巾的主要供應商和製造商,總部位於深圳的千金葯業出售嬰兒紙尿褲。華創證券宣稱,如果新政策實施,這兩家企業都很可能成為潛在受益者。

報道稱,專門為兒童設計的運動服裝是另一個可能獲得顯著增長的領域。

富瑞金融集團香港公司分析師傑茜卡·葉補充說:「很多(品牌)開始增加兒童服裝業務。」

報道稱,最大運動服裝製造商安踏在約有3000家店鋪專門出售兒童服裝,其最接近的競爭對手李寧有500家,不過李寧計劃在未來兩年內增至2000家。

報道稱,黃金製品生產商也間接感受到了影響,因為人們經常購買黃金製品送給新生兒或新婚夫婦。

傑茜卡·葉說:「不過目前很難精準確定增量。」


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不想經營毀於一旦 要能覺察憤怒 防止怒火


憤怒是最容易讓人失去理智的。

覺察憤怒,防止怒火燒毀所有經營

首先我們看一段著名的韓信求王的故事。韓信在平定齊國後給劉邦一封信,說齊國境內很亂,建議要封他個假(代理)齊王好鎮住齊國。(從前文所談領導力的迷思中,現在我們都知道這不是領導力的來源,只是個借口)劉邦看到韓信後勃然大怒!

那時劉邦正處危機,等著韓信平定齊國後儘快來解危;沒想到這時反而來求封賞。就大罵韓信說:你老子我在這裡苦戰等你救兵,你倒要我給你封王。這時候張良在一旁踩了劉邦的腳暗示他,意思是這時候不能得罪韓信,不然他反了就完蛋了。

劉邦很機靈,面不改色馬上接著罵:大丈夫滅諸侯平天下,要封就封真的,封什麼假的。於是讓張良帶著印給韓信封了個真齊王,韓信就沒有反劉邦,並協助劉邦一起滅了強敵項羽。

在這則故事中,可以看到成功的領導人自我覺察能力的重要。劉邦讀到那信時勃然大怒,開口大罵。我們都知道憤怒是最容易讓人失去理智的,一旦失去理智就看不到當下的整體情勢,就會不顧一切地任性作為。

所有權力巨大的人,如歷史上的皇帝或是專政的領導,很多人都在憤怒中犯下不可逆轉的錯誤,導致失去核心團隊的擁護、失去民心,最後失去江山。所幸劉邦身邊有機靈的張良提醒他,踩了他的腳。但想想要是劉邦沒有當下覺察,沒搞懂張良的提醒,問他說你踩我腳幹嘛?那麼歷史上可能就不會有漢朝開國的故事了。

我自己也經歷了類似的事。一九九○年,我領著宏碁指派的任務,到美國開設「宏碁拉丁美洲」分公司,為「讓Acer成為世界PC十大品牌之一」的願景而奮鬥。

拉丁美洲講西班牙語、巴西講葡萄牙語,我不會說西班牙語,當時就一個人帶著在台灣認識的西班牙文老師一起到邁阿密去開疆闢土,在當地開始招募各國菁英。但因為當時台灣發展電腦高科技產業還在初始階段,大家不太相信台灣公司真能成為產業領先,招聘人才並不容易。

在我們團隊有了十二名員工時,成員就來自十一個不同的國家,橫跨歐亞美三大洲,堪稱是個小聯合國。因為我們面對的是拉丁美洲整個區域性的市場,不是一個國家,所以團隊的組合讓我們具有「國際觀」是很重要的,但同時因為成員背景複雜,這對領導力的挑戰也是巨大的。

不想經營毀於一旦 要能覺察憤怒 防止怒火
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憤怒是最容易讓人失去理智的。

記得大約在一九九五年,那時Acer已經是拉丁美洲PC市佔率最高的第一品牌。在一次開會時,我說明作戰計劃,當時就有一位來自委內瑞拉的義大利裔產品經理羅馬諾(Romano)發表不同的看法,他認為我的看法是錯誤的,不支持我擬訂的策略。我當時覺得權威深受威脅,就惱羞成怒地罵他,並開始人身攻擊。

他感到很憤怒,一站起來就要離開會議室,這時我更憤怒,斥責說:「你最好不要離開會議室,有事我們可以大吵,吵清楚,但不要離開;否則你就不用再回來了!」走到會議室門口的他停下腳步,停了幾秒鐘走回他的座位。那次的經驗讓我很後悔,覺得不應該如此發怒,讓我的團隊如此難堪。我在拉丁美洲的一切,如果說還有點成就,都是因為有這麼一群忠貞勤奮的團隊才能成辦。

很多人都以為拉丁美洲人似乎很安逸,喜歡喝酒、跳舞,今朝有酒今朝醉;但在我們團隊中,我看到他們很樂觀、積極、具有創意、也很努力!一九九七年,宏碁拉丁美洲從總部母體脫離,獨立在墨西哥上市,我也因為階段性的使命完成要離開邁阿密,指定的總經理接班人就是羅馬諾。回想當時要是彼此一怒之下就此分手,就沒有了後來共創佳績的機會。

這兩則故事都是我們在企業管理與組織領導中常見的場景,那就是憤怒!為什麼佛法常說火燒功德林,一發怒所有的功德都被破壞了。你對合伙人、對員工、對兒女、對老公,好不容易經營了好關係,但一發怒就把前面所有經營的都燒毀了。

憤怒的情緒在管理場景里經常發生,因為我們經常對很多事情的結果不滿意。可是你一時忍不住的憤怒、懷疑或是對對方動機產生負面的看法,往往導致兩敗俱傷。事後你會自問,當時為什麼要那個樣子?

你會後悔那樣的反應,但在那時候你就是無法剋制自己。所以在那個當下你缺少一種力量來覺察自己、讓你有機會理性地選擇你的行為?那個在當下瞬間能清晰地覺察自己狀態的能力,就是觀照力。

正如奇異公司(General Electric Company)前執行長傑克.威爾許(Jack Welch)主張的不拘行業,向所有行業領導者學習他們某方面的「最佳實踐」(Best Practice),然後整合成為一個最佳企業、一樣的方法與理念。

量子領導力主張要學習觀照力,那麼誰有觀照力的最佳實踐方法與效果呢?最好的老師其實就是很多宗教、靈修界的智者。最佳路徑就是向修行界學習。不論是道家、佛家還是古老的瑜伽,他們真正修行的起點就是觀照力!


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求職面霸不可不知的8個好問題


想在眾多求職面試者中脫穎而出,一份精編簡歷、優秀的衣著舉止和禮儀風範,以及出色的表現都必不可少。如果想化被動為主動讓面試官對你留下深刻印象,這裡有8個問題能讓你迅速成為焦點!

現在求職者境遇越來越難了。如果打算找一份逞心如意的工作,那麼在面試開始前就要付出辛苦努力做好準備工作了。

這意味著,你不僅得精心準備每一個可能會被問及的問題,還得能提出令主考官印象深刻的問題來。

身處如今的商業環境,在眾多的競爭者中,僅僅能力符合是不夠的,你必須像金子一樣閃閃發光才行。而沒有什麼比提出精彩問題更能體現出你的優秀的方法了。

千萬不要把這個珍貴的凸顯自己的機會浪費在提問那些俗氣的問題上,主考官的耳朵已經快被磨出繭子來了。你的目的是通過問題的方式來發言。你的發言應該起到以下幾點作用:

對你來說,提出問題是增強自己競爭力的最好方式,它說明你已經明確了用人公司所面臨的挑戰,強調你將如何幫助公司完成這些挑戰。

根據對眾多求職者和面試官的調查,人力資源專家和職業諮詢師發現,有這樣八個問題在面試的時候提出,會讓面試官在幾十甚至幾百位競爭者中一下子留意到你,從而讓你脫穎而出。

1、貴公司最看重的究竟是什麼?您認為我的工作將如何更進一步加深公司的價值?

2、在工作中貴公司採取什麼樣的程序使員工的合作能夠更順暢的進行?

3、您的團隊在哪些地方還可以做一些改進?

4、在最初的兩個月中,我能完成的最重要的事情是什麼?

5、您能就貴公司的企業文化中最令人滿意和最令人不滿的地方,分別為我舉例說明一下嗎?

6、我是要指導他人還是要接受他人的指導呢?

7、您會如何評價我的成功?三個月或六個月後我要做出什麼樣的成績才會證明我達到了您的預期呢?

8、現在我們談的是這個職位與我是否擁有勝任資格的問題。您對我勝任這個職位是否有什麼疑問?

上面這些問題可以作為你在面試中參考的原型,你可以根據具體情況適當進行更改,讓它們成為你自己的問題。也可以適當加以修飾,以便更突出你的優點。


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警惕!職場中不可深交的五種人

在工作遇到困難的時候,滿腹牢騷是無濟於事的,要抱有正面的態度,著眼於有益的事情。清楚你的人生目標、使命及長遠計劃,列出一份你個人的成績及獲得的利益,每當你懷疑的時候,便拿來作參考。與抱有正面理想的人為伍,要避免問那些「為什麼」的問題,將焦點集中在工作上,學會心胸開闊。

  職場箴言:

  1)交淺言深者不可深交:

  初到公司,可以透過閑談而與同事溝通,拉近彼此之間的距離。但是有一種人,剛認識你不久,便把自己的苦衷和委屈一古腦兒地向你傾訴。這類人乍看是令人感動的,但他可能也同樣地向任何人傾訴,你在他心裡並沒有多大的分量。

  2)搬弄是非的「饒舌者」不可深交:

  一般來說愛道人是非者,必為是非人。這種人喜歡整天挖空心思探尋他人的隱私,抱怨這個同事不好、那個上司有外遇等等。長舌之人可能會挑撥你和同事間的交情,當你和同事真的發生不愉快時,他卻隔岸觀火、看熱鬧,甚至拍手稱快。也可能慫恿你和上司爭吵。他讓你去說上司的壞話,然而他卻添油加醋地把這些話傳到上司的耳朵里,如果上司沒有明察,屆時你在公司的日子就難過了。

  3)惟恐天下不亂者不宜深交:

  有些人過分活躍,愛傳播小道消息,製造緊張氣氛。「公司要裁員」、「某某人得到上司的賞識」、「這個月獎金要發多少」、「公司的債務龐大」等等,弄得人心惶惶。如果有這種人對你說這些話,切記不可相信。當然也不要當頭潑他冷水,只需敷衍:「噢。是真的嗎?」

  4)順手牽羊愛佔小便宜者不宜深交:

  有的人喜歡貪小便宜,以為「順手牽羊不算偷」,就隨手拿走公司的財物,比如訂書機、紙張、各類文具等小東西,雖然值不了幾個錢,但上司絕不會姑息養奸。這種佔小便宜還包括利用公司的時間、資源做私事或兼差,總認為公司給的薪水太少,不利用公司的資源撈些外塊,心裡就不舒服。這種佔小便宜看起來問題不嚴重,但公司一旦有較嚴重的事件發生,上司就可能懷疑到這種人頭上。

  5)被上司列入黑名單者不宜深交:

  只要你仔細觀察,就能發現上司將哪些人視為眼中釘,如果與「不得志」者走得太近,可能會受到牽連,或許你會認為這太趨炎附勢。但有什麼辦法,難道你不擔心自己會受牽連而影響到晉陞嗎?不過,你縱然不與之深交,也用不著落井下石。

  避免深交,但需要與之溝通。

  當你新進公司時,應當表現得友善大方,主動與人交際。比如:邀請同事共進午餐或晚餐,尋找機會請教工作上的問題,藉此表達你願意配合同事工作的善意。

  三五同事經常聚在一起,或去唱歌,或逛街看電影,或聚會玩牌,久而久之,情誼加深,有可能從此形成「小團體」。

  如果上司把你認為是小團體的一員而列入黑名單,你就倒霉了。一般說來,上司對小團體總是抱持著不信任的態度,對於小團體里的人多有顧慮。

  首先,上司會認為小團體里的人公私難分。如果提拔了圈內某個人,而與之較好的同事「哥兒們」可能會得到偏愛放縱,不僅對公司、事業不利,對其他員工也不公平。

  有些時候,上司擔心小團體里的人「不忠誠」。經常聚在一起的人氣味相投,若上司對其中某個人批評或扣獎金,若其中某個人與別的同事發生矛盾,這幾人可能聯合起來對付上司,或影響公司團結。再說,即使上司想給其中某個人單獨獎勵或紅包,這個人很可能就會洩漏給圈內的朋友知道。很可能紅包不是每個人都有,其他同事若知道定會認為上司不公。

  以下簡單介紹一些處理人際關係的方法:

  1)故意顯露笨拙的一面,使對方產生優越感。

  比如說,時下的演員都以年輕貌美、頭腦聰明、歌藝佳、演技生動為優點,企圖在觀眾中塑造一種形象,提升優越感;殊不知,一個人面對比自己優秀的人,只會增加心中的挫折感,也就自然而然就產生了反感。根據這個原理,某些人為獲得知名度,故意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前,故意表現出單純的一面,以其憨直的形象,激發他人的優越感,吃小虧而佔大便宜。而有的部屬不會隱藏自己的鋒芒,工作上處處表現得幹勁十足、能力超強,殊不知自己在無形中已惹來嫉妒和猜忌:「你行,你一人就能幹好,那還要我們幹什麼?」

  2)說些自己的私事,從而拉近彼此間的距離。

  開門未必一定要見山,一見面就談工作的事,鐵定會讓人反感。何妨暫時拋開主題,先談及共同的話題,或自己的繁雜瑣事,以求達到心靈的共鳴。如肯尼迪在爭奪總統席位的競選演說中,曾經輕描淡寫地說:「緊接著,我還要告訴各位一句話,我和我的妻子雖然贏得選戰,但我們希望能再生個孩子。」

  在公司與同事談及私事,可以增進彼此間的親切感。但是,私事並不包括隱私。如果你向別人洩漏自己的隱私,別人可能會以此為笑柄攻擊你。如果隨意談論及他人的隱私,他人也會對你表示不滿,並乘機報復。

  3)傾聽是你克敵制勝的法寶。

  一個時時帶著耳朵的人遠比一個只長著嘴巴的人討人喜歡。與人溝通時,如果只顧自己喋喋不休,根本不管對方是否有興趣聽。這是很不禮貌的事情,也極易讓人產生反感.

  做一個好聽眾,不僅要自己說,更要尊重別人說,效果比你說得天花亂墜好得多。傾聽並不只是單純的聽,而應真誠地去聽,並且不時地表達自己的認同或讚揚。傾聽的時候,要面帶微笑,最好別做其他的事情,應適時的以表情、手勢如點頭表示認可,以免給人敷衍的印象。

  特別是當對方有怨氣、不滿需要發洩時,傾聽可以緩解他人的敵對情緒。很多人氣憤的訴說,並不一定需要得到什麼合理的解釋或補償,而是需要把自己的不滿發洩出來。這時候,傾聽遠比提供建議有用得多。如果真有解釋的必要,也要避免正面衝突,而應在對方的怒氣緩和後再進行。

  4)縮小彼此間的心靈距離。

  人與人之間總維持著一定的距離,以建立藩籬保護自己又同時避免傷害對方。雖說「距離產生美感」,但距離太遠,就會產生隔閡。根據接近原則,可以縮小距離,使之恰到好處。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼  來自前程無憂等專業網站最新的招聘職位顯示,在接下來的幾個月內,工程技術、手機電影和網路流媒體製作、金融保險、餐飲娛樂服務等六類人才成為職場上的「香餑餑」。

  最新的僱用行業分析報告表明,內地的企業僱主們打算比上一季度和去年同期進行更強勁的招募活動。包括運輸及公用事業,礦業級建築業,製造業,金融、保險及房地產業,服務業,批發及零售業六大行業的僱主們都希望增加員工人數。

  8月23日,勞動和社會保障部發布了2006年二季度部分城市勞動力市場職業供求狀況。據分析,目前全國十大城市崗位需求和求職排行榜顯示,推銷展銷人員、餐廳服務人員等職業的用人需求較大。

  餐飲娛樂服務人才 難招難留

  就業形勢預測:勞動和社會保障部發布的2006年二季度部分城市勞動力市場職業供求狀況分析中顯示,餐廳服務人員目前是比較缺人的行業之一。據人才網7月的信息顯示,酒店、餐飲行業職位數占所有職位數的8.12%,職位比例與電子、電信等行業相當,遠遠超過了貿易、進出口以及零售等行業,酒店餐飲業招聘勢頭可見一斑。從7月份以來,中高檔酒樓、酒店、連鎖餐飲公司對大堂經理、客戶主管等中層業務管理人員的需求增長明顯,尤其是一線服務人員。伴隨這秋季旅遊黃金季節的到來,餐飲業的旺季也隨之到來,招聘市場上該行業的招聘勢頭日趨旺盛。有的飯店虛位以待從總經理副總經理等管理層,到大堂經理、領班等業務中層,再到一線的服務員、洗菜工,動輒招聘上百人。

  薪酬指數:記者從主要提供餐飲娛樂人才服務的年高人才服務基地的專業網站——「年高」網了解到,目前普通酒店、餐飲服務人員,起薪一般在650-800元左右,三星級酒店起薪為1000-1200元,四星級酒店給出的起薪大約為1300-1600元。星級酒店薪資較高,工作環境也比較好,因此服務員穩定性相對高一些。目前餐飲業普通服務員的平均工資已超過千元,而普通餐飲店600-800元的薪水與其工作量相比,的確很難留住人。

  網路人才 薪酬看漲

  就業形勢預測:信息技術和網路人才的需求持續上漲,今年3月份以來,該行業在全國範圍網路招聘的職位數量分別是:3月份18185個職位、4月份19340個職位、5月份21060個、6月份27753個空缺職位。該行業在地區網路招聘的職位數量分別是3月份7686個職位、4月份8085個職位、5月份9246個、6月份11599個空缺職位。

  由此看出,和上海地區對互聯網人才的需求在6月份的增幅就達到了25%左右。從招聘的職位看,網路技術類職位獨領風騷,但無不體現出客戶至上和新技術時代的特點,如百度招聘用戶界面工程師,英孚EF教育集團招聘高級UI設計師,與以往的網頁設計師不同,對候選了解客戶體驗的能力相對較高。藝龍網信息技術有限公司招聘論壇編輯,奇虎網招聘城市網路社區管理員等職位,體現了web2.0時代,網站搭台,用戶唱戲的特點,相應互動內容管理職位變的重要起來。

  薪酬指數:網路人才的需求旺盛,也使得該類人才的薪酬有所看漲,智聯招聘職業專家分析,由於新型網路人才缺口巨大,導致越來越多的企業不惜以重金到別的企業去挖取網路人才,從而造就了「高薪一族」。目前市場上網路系統集成工程師的月薪為5500—6400元,網路架構分析師的月薪為7100—7800元,網路信息技術主管的月薪則高達8900—9600元,但這一水準會因為地域的不同而有所偏差。

  建築、房地產人才 中層最缺

  就業形勢預測:房地產企業開始重視項目拓展、產品研發和設計、融資與財務管理、客戶服務等關鍵環節,高管管理職、專業技術職和通用類職位崗位空缺比較大,而產品研發副總裁、總工程師、副總建築師、設計總監、營銷總監、機電總監、預算總監等最為搶手。另外,房地產的競爭促生了新的職位,包括項目公司總經理、監察審計經理、園林景觀設計師、融資經理等。

  薪酬指數:根據近日發布的2006年房地產行業薪酬報告,去年房地產行業年度平均薪酬為63251元,仍居各行業榜首。人力資源經理、策劃專員、人力資源專員等「二線職位」收入也隨之急驟縮水。也正是因為房子不好賣了,負責項目前期開發定位的項目拓展經理成了「香餑餑」,年收入漲了43.89%,闖進房地產薪酬漲幅前三名。另外,工程總監、土地和結構工程師、項目拓展經理、前期工程師、項目經理等也穩居薪酬漲幅前列。新增職位的平均年薪水平也不差,其中項目公司總經理為402039元,監察審計經理為218419元,園林景觀設計師為94200元,室內、裝修、裝飾設計師為89230元,融資經理為200593元,造價工程師、預算工程師為90341元,招商經理為256246元,法律事務經理為172660元,法律事務專員為73196元。信報記者 鄭江

  工程技術類人才 技術為王

  就業形勢預測:前程無憂職業資源專家分析,目前人才市場上專業職能型比業務職能型找到工作的機會要多得多。因為技術工作沒有全年或半年的硬性業績任務要完成。但是,專業職能型要找到高薪的工作,就需要求職者掌握較強的、過硬的技術本領了。工程技術類人才就屬於專業職能型人才。登錄前程無憂網站可以看到,工程技術類職位主要分布於機械製造、電子技術、半導體、汽車及零配件等行業。

  據勞動和社會保障部發布的最新消息,國內勞動力市場上,中高級技能人才依然供不應求。從供求狀況對比看,各技術等級的求人倍率均大於1,勞動力需求大於供給。其中,求人倍率較大的是高級工程師、高級技師和高級技能人員,其求人倍率分別為2.08、1.96、1.71。勞動和社會保障部2006年8月28日發布的「關於做好高技能人才相關基礎工作的通知」中明確提出,要重點抓好製造、加工、建築、能源、環保等傳統產業和電子信息、航空航天等高新技術產業以及現代服務業領域高技能人才培養開發。上海市第二批重點領域人才開發目錄,內容涵蓋汽車、航空航天、裝備製造、船舶製造、工程建設和軌道交通六大領域。

  薪酬指數:工程技術類職位人員的薪酬跟其職位高度相關,以軟體測試工程師為例,初級測試工程師年薪約在2萬-4萬元、測試工程師年薪約在5萬-6萬元、高級測試工程師年薪約8萬-10萬元。Team Leader(測試主管)年薪在8萬-15萬、測試經理年薪在12萬-20萬、計劃經理年薪在20萬-30萬。但電子技術行業的總體薪資水平不高,全國平均年薪大約在2.5萬元-5萬元。

  金融保險人才 崇尚外企

  就業形勢預測:萬寶盛華()董事總經理吳若萱分析:「金融、保險及房地產業整個行業可能已經擺脫了前階段因為政府採取的一系列措施而導致的不確定時期,直接促使了僱主們恢複信心並加強了僱用的力度。」

  中華英才網專家表示,銀行是金融業的用人大戶。從銀行業務結構看,銀行信貸人才、國際金融人才、金融計算機人才、金融法律人才、資本運作人才都是各個銀行爭奪的關鍵人才。而外資銀行在待遇、機制和發展空間方面對國內銀行優秀的中高層人員最有吸引力。什麼樣的人才更受外資銀行青睞呢?外資銀行優先選取的人才首先是外語水平高、熟悉國際金融業務並與客戶建立了良好關係的人才;第二是比較熟悉銀行業務,掌握電腦,特別是精通軟體知識的科技人才;第三是中高級管理人才。

  與國內保險業高歌猛進的態勢不和諧的現象是,保險行業人才隊伍的短缺成為其發展的瓶頸,而外資保險公司的進入,把國內保險多年積攢的優秀的人才大都吸引走了。有數據顯示,目前保險行業人才總量不足,供需只有1∶4的水平。並且保險公司對從事這個行業的專業人才要求越來越高。

  薪酬指數:中華英才網的薪酬數據顯示,在保險行業,高級研究員年薪中位數在10萬-12萬,高位數在12.4萬-14.5萬;銀行客戶經理年薪中位數在7萬-8.2萬,高位數在9.1萬-11萬。客戶服務主管年薪中位數在8萬-9.6萬之間,年薪高位數在10萬-12萬。

  手機電影和網路流媒體製作人才 職場新貴

  就業形勢預測:隨著政府把發展文化創意產業列入國家「十一五」發展規劃,相繼出台了扶持、優惠政策,影視作為文化創意產業的重要內容,呈現出了爆髮式增長勢頭。預期在未來幾年內,數字影視產業將成為我國文化娛樂產業的重要支柱,也是全球最具發展潛力的朝陽產業之一。但由於目前在電視台、影視公司的前期製作人員大多來自於傳統影視專業,他們對最新的數字影視技術了解較少,很難充分發揮最新數字影視技術的優勢用以創作手機電影、網路視頻流媒體;另一方面,後期製作人員多數是計算機專業出身,只是在簡單學習了相關後期軟體之後轉行過來的,沒有經過系統的影視創作知識職業培訓,由於缺乏系統的視聽語言和影視藝術修養,很難與影視創作的整個流程協調工作。產業的發展帶來了人才的巨大缺口,全國2000家電視台、5000家影視製作公司和大大小小上萬家網路媒體都急需大量的數字影視製作人員。據業內人士初步估計,目前數字影視製作行業需要的技術人員數量約為150萬人。

  薪酬指數:近日,匯眾益智科技有限公司數字影視學院李院長分析說,由於目前真正具有影視藝術修養和基礎知識、掌握數字影視製作技術、能完成傳統和最新的網路手機流媒體影視創作的數字影視製作專業人才鳳毛麟角,從業人員的薪水也隨著「水漲船高」。據統計,在電視台,一般的影視製作人員起薪為2500~3000元/月;影視製作公司和廣告公司影視後期製作人員的起薪為3500-4500元/月,網站視頻編輯月薪為3000-5000元,視頻簡訊製作人員更是達到了5000-9000元/月,而具有創造性思維及實踐能力的數字影視製作人才年薪可達50萬元以上。

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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼最有助於長壽的豆芽菜

 根據近代醫學研究,具有益壽延年功效的10種食品中,排在第一位的是黃豆及黃豆芽,排在第六位的是綠豆和綠豆芽。這是因為豆芽中含有大量的抗酸性物質,可起到很好的防老化功能。

  所有豆芽中,黃豆芽的營養價值最高。黃豆芽的蛋白質利用率要比黃豆高10%左右,另外,發芽過程中由於酶的作用,更多的鈣、磷、鐵、鋅等礦物質元素被釋放出來。研究證明,黃豆發芽後,胡蘿蔔素可增加1~2倍,維生素B2增加2~4倍,維生素B12是大豆的10倍,維生素E是大豆的2倍,尼克酸增加2倍多。此外,還有一種叫天門冬氨酸的物質急劇增加,所以,人吃豆芽後能減少體內乳酸堆積,消除疲勞。最重要的是黃豆芽中的葉綠素能分解人體內的亞硝酸胺,進而起到預防直腸癌等多種消化道惡性腫瘤的作用。

  另外,我們常吃的綠豆芽,則具有很高的藥用價值,中醫認為,綠豆芽性涼味甘,不僅能清暑熱、通經脈、解諸毒,還能補腎、利尿、消腫、滋陰壯陽,調五臟、美肌膚、利濕熱,適用於濕熱郁滯、食少體倦、熱病煩渴、大便秘結、小便不利、目赤腫痛、口鼻生瘡等患者,還能降血脂和軟化血管。

  利用綠豆芽的這些藥理作用,可製成了多條治療常見病的食療方:

  ★將綠豆芽用開水燙過,加醬油、醋涼拌而食,可以醒酒解毒;

  ★將綠豆芽同鯽魚燉服,能治療乳汁不下;

  ★取適量綠豆芽和冬瓜皮,加醋煮湯飲用,能防治暑熱煩渴;

  ★取綠豆芽100克、豬心1隻、鹽少許、陳皮20克,加水燉熟,食肉飲湯,能治療支氣管炎;

  ★將綠豆芽搗爛絞汁,加白糖適量,代茶飲服,對尿路感染、小便赤熱、尿頻等有輔助療效;

  ★取綠豆芽100克、豬肚1隻、蒲公英100克,加水煮爛熟,吃豬肚、綠豆芽,飲湯,能治療胃痛。


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讀懂這兩個故事 你在職場會少走彎路


一隻小豬、一隻綿羊和一頭乳牛,它們被關在同一個畜欄裡面。一天,主人來抓小豬,小豬大聲嘶吼,激烈反抗,把綿羊和乳牛吵得心慌、震得厭煩,就跟小豬說:主人每次抓我們,我們就乖乖的讓抓出去。

小豬聽了,回答說:主人抓你們和抓我是不一樣的,他抓你們,只是要你們的毛和乳汁,但是抓住我,卻是要我的命啊!

這個故事的寓意:因為立場不同、所處環境不同,很難了解對方的感受。

是啊,如果我們能站在別人的位置上看問題,就能從內心深處理解別人,更接近、更符合事實,就會易於接受,那麼,人與人之間的誤會就會少很多。

而下面則是一件真實的故事:

一位醫生在接到緊急手術的電話後,以最快的速度趕到醫院並換上手術服。患者是一位男孩,男孩的父親對他喊道:「你怎麼這麼晚才來?我兒子正處在危險中,你怎麼一點責任心都沒有?」

醫生淡然地笑著回答:「很抱歉,我接到電話就馬上趕來了,請您冷靜一下。」

男孩的父親憤怒地叫讓:「冷靜?如果手術室里躺著的是你的兒子,你會怎麼樣?如果現在你的兒子死了,你能冷靜嗎?」

醫生略顯慘然但還是強笑著說:「我會默誦祈禱文『我們從塵土中來,也都歸於塵土。』請為您的兒子祈禱吧!」

男孩的父親更憤怒了:「對別人的生死漠不關心的人,才會這樣說。」

一位醫生在接到緊急手術的電話後,以最快的速度趕到醫院並換上手術服。

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一位醫生在接到緊急手術的電話後,以最快的速度趕到醫院並換上手術服

幾個小時後,手術順利完成,醫生從手術室走出來,高興地對男孩的父親說:「您的兒子得救了!如果有問題,可以問護士!」他沒等男孩的父親答話,便匆匆離去。

男孩的父親對護士憤憤不平地說:「他怎麼如此傲慢?連我問問兒子的情況這幾分鐘的時間他都等不了嗎?」

護士的眼淚噴涌而出:「他的兒子昨天在交通事故中身亡了,我們叫他來為你的兒子做手術的時候,他正在去殯儀館的路上,現在,他救活了你的兒子,要趕去完成他兒子的葬禮。」

這個故事說明:不知道別人的生活——經歷什麼樣的變故、有著怎樣的磨難,不要去橫加指責。

度卻如此,不要輕易地指責別人。我們不知道別人生活里的喜怒哀樂,就無法體會別人的酸甜苦辣。每個人的立場不同,環境不同,很難知曉對方的感受。隨意地指責、批評,會傷害別人,愧疚自己。

通過換位思考,我們就會理解別人為什麼會那樣做。站在他人的立場上,多一些寬容與關懷,多一份包容與理解,多一點體諒與信任。從多種角度去思考問題、認識問題,就會多一分和諧,少一些誤會。

換位思考,可以突破固有的思維習慣,學會變通,解決常規性思維下難以解決的事情;

換位思考,可以了解別人的心理需求,感受到他人的糾結和情緒,在將溝通進行到底;

換位思考,可以揣摩到對方的心理活動,感同身受,用同理心態達到說服對方的目的;

換位思考,可以欣賞到他人優點,並給予對方真誠的鼓勵和讚揚,保持團隊和諧高效;

換位思考,可以很好地進行服務定位,提升服務的品質,提供多樣化,更讓客戶滿意;

換位思考,管理者能得到下屬的擁護;通過換位思考,下屬能得到上司的信任和器重。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼如果你認為目前最賺錢的職業是醫療、科技、金融和法律領域,那麼你絕對沒錯。在一項新研究中,Glassdoor匯總了去年的薪資數據,然後判斷哪些職業有著最高的底薪,而他們的發現並沒有那麼令人意外。

美國最賺錢的25個職業


為了進行排名,Glassdoor收集了用戶提交的薪資信息,將職位近似的崗位集合在了一個標籤下,然後用一個涵蓋各種不同因素(比如工作地區和資歷)的算法進行分析。

意料之中,最能賺錢的是內科醫師,每年的中間底薪為193,415美元——比第二名的藥房經理高了近5萬美元。牙醫和藥劑師分別位列第三名和第四名,之後的榜單就被科技領域的職業淹沒了,只分散著幾個金融和法律領域的職業。

榜單中所有的工作的統一特點就是都是技術密集型,都需要經過數年的高等教育和經驗積累才能達到。而且隨著各個公司企業試著將自己的商業模型放進數字領域,那些明白並且會轉譯數據的人就成了炙手可熱的人才,數據架構師、數據科學家和分析經理這些職位就是證據。

無論你是為了找工作身陷苦痛深淵,或者是好奇自己目前的職業和其他的比起來如何,你都可以下滾滑鼠滾輪來查看在美國最高薪職業的完整榜單。

1、內科醫師//193,415美元

2、藥房經理//144,768美元

3、牙醫//142,478美元

4、藥劑師//126,438美元

5、企業架構師//122,585美元

6、企業法律顧問//117,588美元

7、軟體工程經理//114,163美元

8、醫師助理//113,855美元

9、企業內控官//113,368美元

10、軟體開發經理//109,809美元

11、職業護士//109,481美元

12、應用開發經理//107,735美元

13、解決方案架構師//106,436美元

14、數據架構師//104,840美元

15、工廠經理//104,817美元

16、IT項目經理//104,454美元

17、系統架構師//103,813美元

18、用戶體驗經理//102,489美元

19、網站可靠性工程師//100,855美元

20、雲計算工程師//98,626美元

21、律師//97,711美元

22、數據科學家//97,027美元

23、信息安全工程師//95,786美元

24、分析經理//95,238美元

25、金融規劃及分析經理//94,874美元


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼

新年伊始,職場人士又要面臨新一年的機遇與挑戰。據國內某網站的一項調查顯示,有近八成的職場人士有較為強烈的危機感,有48%的人曾經或正在通過「參加培訓課程,增強個人實力」來應對職業危機。可那些價格不菲、噱頭十足的培訓班真的能幫您解決事業上的難題嗎?

職場充電省時省錢有方法


職場充電怎樣省時又省錢

一年學幾門最合適

文女士最近在網上一口氣報了五六門,心想「總能過個一兩門吧。」據了解,和文女士想法差不多的人並不在少數。

對此,專家表示,這種做法很不明智,一年學兩個培訓就足夠了,更重要的是學習質量和深度的獲取,千萬不要貪多。目前比較受學員歡迎的管理類項目主要是供應鏈管理、項目數據分析、採購管理、物流管理等。但是由於白領要兼顧平時的工作,充電的時間都很有限,可利用的時間一般有以下幾種:周末上課、晚上沙龍、網上在線。通過每周舉辦的沙龍和在線大學自學平台,進行充電的白領人士也呈現出逐漸增加的趨勢。也就是向老師學、向他人學,自學三種方式。

三類培訓白領最愛

記者隨便打開了國內一家資格考試培訓網址,發現在琳琅滿目的培訓項目中,管理類就佔了一半以上。而且幾乎各行各業都有行業管理類的課程。胡女士目前在銀行從事後勤工作,她表示:「在這個單位已經幹了十多年了,感覺學些管理知識非常必要,正在考慮去讀MBA,一方面是充充電,另一方面也拓展些人脈。」

為避免選班報班的盲目性,考試專家給大家提了個醒,首先,要了解自己到底想培訓什麼項目,了解清楚之後,再查查有哪些培訓機構有這些培訓項目;其次,要摸清楚培訓機構的具體情況,包括他們的辦學背景,項目開展狀況等。不能輕信廣告或盲目貪大。

關於培訓的費用問題,考試專家表示,要看看培訓機構收取的費用是否合理,選擇時要結合培訓機構的課程安排,課時安排,以及師資來看,不能圖便宜,也不能迷信高價。最後,不能因為培訓時間久就選擇,因為時間久可能只是打持久戰。所以總的來說還是要自己綜合多方面地去考察。

職場充電不能「混」

小陳是南京某外企的一名職員,剛剛入職的他並不是很清楚自己需要進行哪方面的培訓,所以就隨便報了一個跟自己崗位相關的資格考試,結果所學知識很難學以致用。

根據多年的教育培訓經驗,專家總結了培訓失敗的人,基本上都表現出以下幾個特點,請您對照一下,看看是不是也佔到了其中的若干條。特點一:定位不清。職業生涯定位模糊,也就是常說的不知道自己該幹嘛;特點二:目的不純。參加培訓的真正目的不是為了提高能力,而是為了混證書;特點三:三天打魚兩天晒網。一些學員報名時充滿熱情,上起課來就「蔫兒」了,導致學習很不系統;特點四:學習缺乏計劃性。既然決心要學,就一定要事先制定出一個切實可行的學習計劃表,然後儘可能地按計劃執行。

白領「順帶」考公務員

而隨著公務員考試熱度的居高不下,越來越多的職場人士加入了「考公」大軍。據專家介紹,入職不久的小白領之所以熱衷於考公務員,大多數是抱著「考上更好,考不上也無所謂」的態度。

專家指出,由於公務員招錄考試的競爭較為激烈,參加培訓可以收到事半功倍的效果,但社會上此類培訓機構魚龍混雜,在選擇時不可只看它打的「招牌」和「來頭」,而要看它的培訓師是否既有這方面的理論造詣,又有公考的實際經驗,且在這兩者的結合中總結出幫助考生應對考試的方法和規律等。事實上很多考生在選擇培訓機構時忽視或全然不知上述內容,存在很大的盲目性,結果貽誤了自己。


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