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 人在職場,誰都希望自己的事業蒸蒸日上。除了努力拚搏提高業務水平,如何與人相處也是關鍵的一環。

  有個順口溜叫「四大不懂事」,恰到好處地說明了該如何把握分寸,避免給人際關係帶來「硬傷」。

  「別人發言你嘮嗑」。會議或討論中,發言者往往代表著一個團體的觀點。此時,如果東張西望、隨意說話,不僅讓人覺得沒有紀律性,還會給人一種無視權威、以個人利益優先的感覺。因此,別人發言一定要認真傾聽,適當投去讚許的目光。

  「別人年輕你當哥」。當同事比自己年輕時,很多人習慣以年長自居,把「哥哥我如何……」這樣的話掛在嘴邊。其實,這種做法雖然親切,無形中卻忽略了職場角色的定位,不僅缺乏嚴肅性,還會讓人覺得「倚老賣老」。因此,工作場所最好還是憑業務說話。

  「別人隱私你亂說」。尊重他人隱私,是最基本的人際原則。幾個人「嚼舌根」時,看似關係特別好,其實是在疏遠與更多同事的關係,最後,不僅沒有人願意與你交心,還可能失去信任。

  「別人夾菜你轉桌」。宴會聚餐,為職場人提供了難得的交流機會,可此時如果只顧著「飽口福」,忽略了他人,很容易破壞自己平時樹立的「優秀形象」。此時,最好眼觀四路,觀察他人的需要,第一時間送出你的關心。


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這10招沒人告訴你 雨天不要面試


求職面試過程複雜、狀況百出,有面試者本身不熟悉職場環境所造成的問題,也有招聘企業的特殊要求及考量,應注意哪些細節才能避免犯錯、讓面試官印象深刻,從中脫穎而出呢?本文整理10個面試絕招,讓求職者在面試中脫穎而出

1.星期二上午10:30是最佳的面試時間

據Glassdoor求職網站調查,星期二上午10:30是約見面試最好的時機,這時的工作效率與生產力最高,與人有約時不會倉促行事。此外,面試時應盡量避免午餐前後的面試,因為這會影響面試的時間與情緒。

2.晴天比雨天的面試結果更好

多倫多大學的研究人員發現,醫學院的申請人在雨天的面試結果,比在陽光明媚時的面試成績約低1%。該研究也顯示,無論考官年紀大小結果都是一致的。研究人員也運用相同的研究方法在醫學院的入學考試,結果發現天氣差異造成的分數差距更提高至10%。

3.提早到面試地點,但不要過早

提早抵達現場,對面試是有幫助的,但是過早到可能就不妙了。美國知名職場專家暨暢銷書《馴服職場暴君》(Tame Your Terrible Office Tyrant)作者泰勒(Lynn Taylor)表示,早到面試地點總比遲到好,但若是提早半小時到達就不建議了。因為過早到面試現場不僅顯露出你的焦慮,還會讓面試者有壓力。泰勒建議,如果太早到面試地點,可以利用這段多餘的時間整理思緒,或是短暫地散步讓精神更好。

4.避免和競爭對手同天面試

假如你知道競爭對手哪天面試,盡量錯開和他同一天面試。研究顯示,一個人是否被僱用取決於同時間面試者的能力。《心理科學》(Psychological Science)期刊上的研究曾分析,主考官多不願意在同一天內評斷過多的應徵者,因為這容易造成對能力特別突出的應徵者的偏見。

5.強而有力的自信

哈佛大學商學院副教授庫蒂(Amy Cuddy)建議,在面試前2分鐘找回強而有力的自信感是很重要的,即使在無自信時做出自信的姿勢,還是可以改變腦內睾酮和可的松的濃度,從而增加成功的機會。

6.右手隨時待命

知名職場專家泰勒說,在等待面試時的行為是面試官對你的第一印象,所以,一定要有一隻手隨時待命,等面試官一出現時就可立即握手,還有要保持微笑和愉悅的心情。為確保右手可以隨時握手,記住用左手拎公文包、拿文件或是手機。

7.除水之外,婉拒其它飲料

除了水之外,婉拒其它飲料。在《瘋狂面試:一點小瘋狂,換取好工作》(Crazy Good Interviewing: How Acting A Little Crazy Can Get You The Job)一書里,作者告訴求職者,面試官的工作很忙,他們不會花10分鐘為你煮杯咖啡。所以,當面試時被問及是否需要茶水或是咖啡時,就直接回答:「不用了,謝謝!」

8.千萬不要穿橘黃色衣服

人力資源網站CareerBuilder的一項調查顯示,黑、藍、灰或是棕色的衣服是面試時最合適的衣裝顏色,千萬要避免穿過於鮮艷的橘黃色衣服。

9.露出手心向對方表示誠意

露出你的手心,向對方表示誠意。手掌向下有權威、命令與抗拒之意,所以要避免手心朝下的握手方式。五指併攏微微彎曲是自信的表現;將手插入口袋,會讓人覺得你有所隱藏,而敲叩手指表示不耐煩。

另外,還要避免雙手抱胸,因為這會讓對方覺得你有防備與排斥的意思,還有太多的手部動作會分散面試官的注意力。

10.問個漂亮的問題

面試結束時,問個漂亮、認真推敲的問題,讓考官印象深刻。奧立弗(Vicky Oliver)在《你被錄取了:求職面試經典問答》(301 Smart Answers to Tough Interview Questions)一書中,建議了一些巧妙的提問:「請問目前貴公司所面臨的問題有哪些?」「貴部門的解決之道是什麼呢?」或是「哪一種類型的員工在貴公司比較容易成功呢?」「在貴公司獲得成功,最重要的特質是什麼?」。


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薪情最佳!這10城對畢業生最友善


又到了畢業生走出校門的季節,大學畢業後,選擇居住地並非易事,為了幫畢業生做好這個重要決定,房地產網站Trulia和找工作網站Indeed攜手合作,找出職場新鮮人展開職業生涯的理想都市。

今年的報告也使用人口普查局的數據,凸顯剛畢業者薪水最高的十個都會區。不過要注意的是高收入地區,往往不是最負擔得起;收入高,住房費用也高。

全美只有華府、聖荷西、舊金山和休士頓等四個城市,22歲到27歲的新鮮畢業生每月可賺超過3000元;但是聖荷西和舊金山的中位租金分別為3500元和4100元,所以年輕人可能需要靠爸媽幫助,才租得起公寓。休士頓和華府的中位租金為1550元和2100元。

包括華府、阿靈頓和亞歷山卓的華盛頓特區排名第一,新鮮畢業生的中位稅前月收入是3337元,部分原因是此地有不少素有盛譽的大學,智庫和遊說組織提供高薪工作。

聖荷西名列第二,中位稅前月收入為3333元。舊金山名列第三,中位稅前月收入為3250元。這兩個城市有眾多科技工作,支援科技業的金融和其他領域,也有高薪工作。

一些城市有高比率的職缺,適合大學剛畢業者,舊金山、聖荷西和西雅圖名列前茅。

在新鮮畢業生"薪"情最佳的十大城市中,德州休士頓名列第四,中位稅前月收入為3188元。第五名是紐約市,中位稅前月收入為2993元。

波士頓排名第六,中位稅前月收入為2968元。第七名是達拉斯(2925元),康州哈特福(2890元)、巴爾的摩(2882元)和堪薩斯市(2753元)分列八、九、十名。


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世界不會獎賞那些假裝工作的人


不知道什麼時候開始,朋友圈上多了各種加班的照片;各種秀自己新買的專業學習書籍;各種用文字詳細敘述著下半年的自我提升計劃,林林總總,不一而足。在職場上很多人看似很勤奮,很努力,但最後還是庸庸碌碌,沒有進步和成長,沒有高效的結果。所謂的努力,加班,勤奮……對不起,你只是假裝在工作。

01

只動嘴不動腦

口才好,是對職場中人的一種高評價。職場十年,我經常能看見那些貌似很能說,其實是在假裝工作的人士。

尤其在大型集團公司或外企,每天都是會海模式,開會就能混幾年,但是這些並不代表你完成了你的工作。

記得幾年前,我們公司新招聘一個高級經理,八年500強背景,按道理也是代表一定工作能力的,來公司半年就被總監和諧了。

原因很簡單,天天組織開會,積极參与各種會議,沒有一點實際產出,浪費所有人的時間。

半年了,總監問她對工作上的一些具體想法,就給你雲山霧繞,能繞地球一圈,還當自己是香飄飄奶茶呢。

之後,部門總監說了一句話,能說不代表能做,500強背景也是花架子,招人還是要看腦子是不是清楚。

如果你沒有自己的思考,還是用各種會議填補工作時間,對不起,你早晚都得被淘汰。

只動嘴不動腦,只是假裝在工作。

02

有借口沒標準

工作執行起來沒標準,問責起來有借口,沒標準。

之前一個同事,在一個市場活動後負責現場視頻的剪輯和製作。活動結束了兩天後,視頻才慢吞吞的出爐。

結果,老闆和大家在會議室,看到的是一個出現各種虛影的視頻。做為品牌推廣的我,等了三天等到了一個有虛影的視頻,不僅錯過了媒體宣傳的時效性,也影響了下一步的工作。

事後,這位同事當然各種借口,反正就是能用千萬個理由來證明不是自己的原因,都是外在的原因。

在互聯網公司那會,負責新媒體的是一個90後同事。不遲到不早退不請假,半年下來,一萬粉絲的公眾號,單篇閱讀創造過兩位數閱讀量的「奇蹟」,公司官方微博一直保持在200多個粉絲。

當被問責之後,回答是我很忙,上班一天不少,加班我也很積極,你看我別的方面也還是很不錯……

這樣的員工有很多,借口總是有千千萬,工作標準卻沒有一個。

職場從來都是以結果為導向的來衡量員工,加班是為工作結果服務的,而不是你粉飾努力的說辭。

03

沒有認知升級

工作,不可能是千篇一律的。認知也是一樣。

最近讀了獵豹CEO傅盛的《認知三部曲》,對我觸動很大。傅盛把一個人的認知狀態進行了一個有趣的劃分,分為四種境界:

1.不知道自己不知道2.知道自己不知道3.知道自己知道4.不知道自己知道

今天,我們處在一個大拐彎的時代,每一個行業的認知都在迅速疊加,跨界越來越普遍。如果不保持這種「自我否定」的認知狀態,很難完成對快速變化的行業的認知。

認知,可以說是人和人之間唯一的本質差別。

技能的差別是可量化的,技能再多累加,也就是熟練工種。而認知的差別是本質的,是不可量化的。

同樣是搬磚的兩個工人,一個認知自己的工作就是搬磚,一個認為自己是在蓋樓,前者若干年後一直靠搬磚養活自己,後者可能開始嘗試自己做房地產開發。川普當年走過這條路。

工作就是一個認知升級的過程,認識自己,與時俱進。

如果,保持著一成不變,沒有提升自己的認知,那麼你一直是在假裝工作。

04

沒有目標和規劃

很多人畢業後,隨波逐流,不知道自己要什麼,聽父母安排或者有個機會就做吧。

為了追求穩定,工作10年了,5年內沒有晉陞,工資沒有上漲,技能沒有增加,沒關係,繼續上班打卡,下班刷劇,生活拮据點也能講究,心安理得,求穩定啊。

忽然有一天,發現很久以前就把自己給丟了。

人為什麼要工作?

馬斯洛需求理論:

首先,工作的回報讓我們得以滿足生理需求。其次,工作崗位能讓我們認識很多朋友,並能獲得一種歸屬感,這滿足了我們的社交需求。最後,工作讓我們得以實現我們的價值,工作能讓我們實現我們的抱負,滿足我們的自我實現的需求。

簡單的說,工作能給我們帶來成就感,自我價值實現和物質上的滿足。

如果我們對自己的職業沒有規劃,就意味著我們對自己的未來一無所知,不知道以後會賺多少錢,能不能解決溫飽,自己開不開心。

什麼是職業規劃?

職業規劃是對職業生涯乃至人生進行持續的系統的計劃的過程,它包括職業定位、目標設定和通道設計三個方面。

職業規劃三要素:

1.個人內在要素,包括職業性格、興趣、職業價值觀等,也就是「我想做什麼」;

2.商業價值要素,包括已具備的知識,技能,經歷,人脈,也就是「我能做什麼」;

3.外在環境要素,包括宏觀產業、組織、家庭等方面,也就是「環境支持我做什麼」。

如果你對自己的職業規劃不清楚,沒有自己的目標,等於你不知道自己未來是什麼樣。你對自己都不負責,何談能做好這份工作,對公司負責呢?

沒有職業規劃,就是當之無愧的在假裝工作。

05

沒有進步和成長

工作的意義在於能讓我們成長。無論是剛畢業的大學生還是職場的老司機,無一例外。

工作意義主要包括六個方面:

(1)報酬。生活收入的主要來源。

(2)自我認識。個體對自己存在的覺察,包括對自己的行為和心理狀態的認知。

(3)成就感和尊重。在工作中能獲得自我價值的認可,並且能獲得他人的尊重。

(4)工作可以提升自身的技能。我們在工作中,所學的知識得到運用,未學的知識得到補充,逐漸鍛煉自己的能力。

(5)社會關係網。工作使你有機會接觸各色人等,可以建立你自己的社交關係網。

(6)個人地位。個體的社會地位的高低與其在工作中的表現有緊密關係。通過工作而得到社會承認,從而獲得一定的社會地位。

霍利魯濱遜說過:

你所從事的各種工作就像大學的課程一樣,你能在每一門課上學到新技能,看到人生中嶄新的前景。

工作中有各種學習和鍛煉能力的機會,我們既可以通過工作來積累經驗,又可以通過身邊的人來幫自己成長。

如果你在工作中一無所獲,那你需要重新考慮一下工作對你的意義了。

你假裝工作,以為騙的是老闆,其實只能騙騙你自己。

你浪費的是自己的時間,不要在最應該成長的年紀,選擇逢場作戲。

世界不會獎賞假裝工作的人,出來混,遲早要還的!


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼在公眾的印象中,世界上有兩個歐洲:一個是勤勤懇懇的北歐,那裡失業率相對較低,經濟生機勃勃;另一個是節奏緩慢的南歐,工作之餘,人們喜歡悠閑地生活,細品咖啡,看著時光流逝。

很多人會把法國歸為南歐,那裡一周工作35小時,午餐時間長,假期更長。但是任何在法國工作過的人卻認為實際情況並非如此。


奧利維耶(Olivier)在巴黎的一家建築行業的大型法國跨國公司擔任高級法律顧問(他要求隱去了他的真實姓名)。最近的一個晚上,他在辦公室里描述了他每周的工作情況。‌‌「我每周工作大約45至50個小時,從早上9點左右一直工作到晚上7點半。‌‌」

那麼名聲不好的每周35小時工作制是怎麼回事呢?難道這一讓全世界大多數職場人士所艷羨的工作制只是一個美麗的神話?

和許多固有印象相反,35小時‌‌「只是一個標準,超過這個工作時限以後就算作加班或可以申請補休‌‌」。法國經濟學家讓·馬里·普羅布斯特(Jean-Marie Perbost)說道。

藍領工人可以精確的計時工作35小時,但是白領(法語稱為cadres)每周工作並沒有精確的計時。和美國的上班族一樣,大多數法國上班族需要把手上的任務完成才能下班。但是和美國不同,法國的上班族在35小時以外的時間工作能享受補休,具體的情況視每家企業的協商情況而有所不同(2013年法國企業的平均補休日為9天)。

甚至藍領也會加班,工作超過35小時。根據法國政府的統計數字,2010年50%的全職工人表示曾獲得加班費。普羅布斯特說,2013年這個數字應該更高。當然,從一些行業來看,歐洲員工每周的工作小時數並不算多。以律師為例,根據法國全國律師協會(CNB),2008年法國44%的律師稱其每周工作55小時以上。而在美國,調查顯示,為了達到律師事務所普遍設定的付薪工時標準,很多律師需要一周工作55至60個小時。

不止法國是這樣

不止法國,在其他國家,這種悠閑的工作周時安排也往往是言過其實。西班牙人的工作時長和它給人們的印象也有巨大的反差。帕布魯•馬丁內斯(Pablo Martinez)在首都馬德里的一家來自德國的跨國企業擔任資深銷售和工程經理,他說他每天早上8點開始工作,下班時間幾乎從未早於晚上6點半。

‌‌「為了跟上國際市場的步伐,西班牙人的做法也在發生變化。‌‌」他說,‌‌「現在,人們隨便買份午餐,坐在電腦前面吃,是很常見的。但20年前我剛開始工作的時候很少見到這種現象。‌‌」

事實上,歐洲各個國家全職僱員的周工作時長驚人的相近。根據歐洲統計局(Eurostat)2008年的數字,歐元區平均周工作時長為41小時,法國略低於40小時。各國差距很小,挪威最低,為39小時。奧地利最高,為43小時。

‌‌「正是35小時這個說法造成了對法國人不怎麼幹活的錯誤印象。‌‌」奧利維耶說,‌‌「這種成見根深蒂固,但是事實卻並非如此。‌‌」

造成法國周工作時長較短的神話可能還有另一個因素:大多數人在理解周工作時長時只考慮到了全職僱員。但是在歐洲的很多地方,兼職工作的人也不少。在過去的15年中,兼職工作的人口呈增長趨勢。2008年開始的全球金融危機更是助長了這一趨勢。

‌‌「像荷蘭、英國、丹麥、瑞典、德國這樣低失業率的國家,它們的做法實際上是讓四分之一的人成為兼職僱員。‌‌」普羅布斯特說。他在歐洲綠色基金會(European Green Foundation)工作期間曾發表過相關研究,該基金會是一個歐洲議會(EU Parliament)資助的、總部位於布魯塞爾的政治機構。他說歐洲統計局2012年的統計數據印證了他的看法。

普羅布斯特稱,在北歐國家,兼職更加普遍。他們有最少的周工作時間,既包括全職也包括兼職僱員。歐洲統計局2012年的數據顯示,荷蘭、丹麥、瑞典、英國和德國的平均工作時間都在35小時左右。同時,希臘人的平均周工作時長38小時,緊隨其後的是西班牙、葡萄牙和義大利。從整體而言,法國人的平均工作時間是35小時。

如果我們認真年研究一下全歐洲的兼職工作時間,就會發現一個驚人的趨勢。法國人的兼職工作時間比其他國家都要長。

根據法國勞工部研究小組Dares2013年的調查,法國兼職僱員的平均周工作時間是23.3小時,而其他歐盟國家大部分是20.1小時。

這可能有助於解開工程經理馬丁內斯的一些疑惑。‌‌「每次我在下午四點半左右打電話到德國,都會驚訝地發現在辦公室的人怎麼那麼少。‌‌」馬丁內斯說,‌‌「現在可能是西班牙在這方面落後了。‌‌」


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼想明白這些事 職場生活都更輕鬆

1交朋友的標準是什麼?


出世的智者,入世的強者,或者正常而陽光的普通人。

2人這一生為什麼要努力?

最痛苦的事,不是失敗,是我本可以。

3員工辭職最主要的原因是什麼?

錢少事多離家遠,位低權輕責任重。

4哪些技能,經較短時間的學習,就可以給人的生活帶來巨大幫助?

誇獎他人。

5同樣是別人比自己強,為什麼有時會產生嫉妒心理,而有時會產生崇拜?

遠的崇拜,近的嫉妒;夠不著的崇拜,夠得著的嫉妒;有利益衝突的嫉妒,沒利益衝突的崇拜。

6「別讓孩子輸在起跑線上」有道理嗎?

一輩子都要和別人去比較,是人生悲劇的源頭。

7做哪些事情可以提升生活品質?

定期扔東西。

8結婚以後兩個人在一起最重要的是什麼?

就當這婚還沒結。

9怎麼反駁「你行你上啊」的邏輯?

「我評論個電冰箱,自己還得會製冷啊?」

10把學費拿來念書還是環遊世界更合適?為什麼?

讀書。在沒有充分的知識做為前提的情況下,即使行了萬里路也不過是郵差而已。

11你心中的完美愛情是怎麼樣的?

可以有不完美。

12異國長期生活,改變了你的哪些「是非觀」?

很多事情只是不同,並無是非。

13是不是一個人越成熟就越難愛上一個人?

不是越成熟越難愛上一個人。是越成熟,越能分辨那是不是愛。

14如何讓這個世界變得美好?

把你自己變得更美好。

15苦難有什麼價值?

永遠不要相信苦難是值得的,苦難就是苦難,苦難不會帶來成功。苦難不值得追求,磨練意志是因為苦難無法躲開。

16如何反駁「現實點,這個社會就是這樣」?

「你是怎樣,你的世界就是怎樣。」

17你對自由的理解是什麼?

說「不」的能力。

18怎麼看待勵志的書籍?

看再多,那都是別人的人生。

19為什麼當看到好照片時人們通常的反應是「真不錯,你用的是什麼相機?」,當看到爛照片時,則往往笑話拍攝者水平很臭?

人習慣性的將自己的成功歸因於自身,失敗歸因於環境;而將他人的成功歸因於環境,失敗歸因於其自身。

20怎樣有效提出推薦或建議同時,避免給人灌輸和強迫的感覺?

說服他人不要訴諸理性,應求於利益。

21你是如何走出人生的陰霾的?

多走幾步。

22二十六歲,工作三年卻將留學三年,值得嗎?

普通玩家選擇標準配置,高端玩家選擇自定義配置。

23要怎樣努力,才能成為很厲害的人?

如果你註定要成為厲害的人,那問題的答案就深藏在你的血脈里;如果你註定不是厲害的人,那你便只需要做好你自己。

24前半生與後半生的分界線是在哪裡?

此時此刻。

25你遇到過哪些讓你眼前一亮、醍醐灌頂或對你改變很大的理念?

天賦決定了你能達到的上限,努力程度決定了你能達到的下限。以絕大多數人的努力程度之低,遠遠沒有達到要去拼天賦的地步。

26聽過最落寞的一句話或詩句是什麼?

不如意事常八九,可與言者無二三。

27世界上有那麼多好書好電影好動漫註定看不完,我們對這個事實該持何種態度?

怕什麼真理無窮,進一寸有一寸的歡喜。

——胡適

28三十歲才開始學習編程靠譜嗎?

種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現在。

29向喜歡的女生表白被拒絕了,還是喜歡她,怎麼辦?

也許你弄錯了什麼是表白,表白應該是最終勝利時的號角,而不應該是發起進攻的衝鋒號。

30省錢的好辦法有哪些?

在買任何東西之前牢記九字箴言:你喜歡,你需要,你適合。適用於很多事,包括感情也一樣。

31王陽明的「知行合一」到底如何理解?又怎樣運用到實際生活中?

知道做不到,等於不知道。

32什麼叫見過大世面?

能享受最好的,能承受最壞的。

33扎克伯格初期是怎麼保護 Facebook的最初創意?為什麼Facebook上線後沒被其他大公司抄走?

保護創意的最好方法,就是將其最好地執行。

34哪些行為是浪費時間?

思而不學+猶豫不決。

35最能燃起你學習激情的一句話是什麼?

你不能把這個世界,讓給你所鄙視的人。

36如果好人沒好報,我們為什麼還要做好人?

我們堅持一件事情,並不是因為這樣做了會有效果,而是堅信,這樣做是對的。

——哈維爾

37如何看待「年輕的時候需要的是朋友而不是人脈」?

沒有目的之交往,才能感動人。

38有哪些道理是你讀了不信,聽不進去,直到你親身經歷方篤信不疑的?

不要低估你的能力,不要高估你的毅力。

39有哪些我們熟知的名言其實還有後半句?

「人是生而自由的」,下一句是:「但無往不在枷鎖之中。」,再下一句是:「自以為是其他一切主人的人,反而比其他一切更是奴隸。

40當初 Android剛火的時候,為什麼 Nokia不採用,卻依舊鐘情於塞班?

人不會死在絕境,卻往往栽在十字路口。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼70後十大職業薪酬大曝光

七十年代人作為享受改革開放各種天時地利的第一代人,畢竟有一些其他年代人不可比擬的優勢。許多人較好地抓住時機,把握「錢」途,逐漸修煉成了當今社會的「白骨精」(白領、骨幹、精英)。不信你看,許多收入高、有社會地位的職業都是七十年代人獨領風騷。

  職業經理人

  年收入:10萬——100萬元

  五十年代人高聲討伐七十年代人,說他們沒有責任感,下決心不與他們交朋友,不同他們作生意。可七十年代人在生意場上唱主角的現實卻不可否認。失去了計劃經濟體制的保障,生意場上的活躍分子承擔著巨大的風險,同時也都在追求的著最大的利潤,七十年代人因為敢於冒險,並善於做「賺錢生意」,特別是他們喜歡以這個年代人特有的思維來衡量「值不值得」,所以,職業經理人中很多精英都是七十年代人。七十年代人說,職業經理人是最充滿誘惑、最適合自己的職業。

  IT業

  年收入:5萬——80萬元

  自從1993年第一根互聯網專線在開通,一群七十年代人的名字便與互聯網事業緊緊聯繫在一起。十一年來,it產業風起雲湧,經歷了天堂與地獄。中關村5.72-1.38%里第一批生於七十年代的ceo們,也從狂熱歸於理性。「英雄」、「知本家」、「it新貴」,當罩在頭上的一個個光環時不時斷電無光時,只有他們清楚。com傳奇背後的酸甜苦辣。不過,從現實來說,畢竟許多七十年代的人功成名就,譽滿it了。

  傳媒

  年收入:3萬——20萬元

  七十年代的人最厭惡的是「原則」,因此那些以求新求變、新鮮刺激為特點的職業就成了七十年代人的天下。尤其是改革開放以來,傳媒業飛速發展,七十代年人如魚得水。我們看到,報紙不斷在加厚,出了「周末版」還有「月末版」,雜誌分出了上半月和下半月,電視節目更是在不停地創新,做遊戲、找對象,親戚朋友一起上。報刊編輯,網站策劃,簡訊寫手,乃至新聞線人、專欄作者等一些新職業讓人眼花繚亂,而你仔細看看,這個行業中多數是七十年代的人在唱主角。

  作家

  年收入:3萬——15萬元

  七十年代人出生在一個講「理想」和「遠大抱負」的年代,卻不得不生活在一個重視現實的社會裡。從小形成的世界觀使他們思想開放,憤世嫉俗,但又不得不面對理想與現實的巨大反差。和平年代不會產生驚逃詔地的好小說,但卻不防礙大批七十年代作家的誕生。「因為無奈,我們存在;因為存在,我們無奈。」

  於是,我們看到了七十年代人中獨有的文學「另類」。

  工程師

  年收入:5萬——15萬元

  「學好數理化,走遍天下都不怕」,這樣的思想熏陶了整整幾代人。在我國的高等教育中,工科專業歷來佔有絕對比重。七十年代生人的工科畢業生,八、九十年代就走上工作崗位,經過時間的歷煉,從學徒工到技術員到工程師是必然的過程。也有些人七十年代的人說,他們人天生就是工程師的料兒。

  醫生

  年收入:3萬——20萬元

  如今看病找老中醫的時代已經過去了,出生於七十年代、現在是三十來歲的醫生成了「香餑餑」,因為這些人一般是正規醫學院校畢業,對一些新的醫學技術掌握很塊,加上實踐經營的積累,使他們很快成為醫院不可忽視的「少壯派」。加上面對各種壓力,他們勤奮好學,善於鑽研,逐漸成了單位「拿手術刀」的骨幹。當然,論起收入,他們也自然是名列前茅。

  教師

  年收入:3萬——10萬元

  近年來,我國不斷推進素質教育,作為教育生產力最活躍的因素,教師這一職業也越來越受青睞。尤其是計算機、生物工程等各種新興學科的發展,生於七十年代的教授、講師早已不是新鮮事。面對崇拜周杰倫、渴望與老師「平起平坐」的學生,七十年代年輕教師更懂得怎樣保持授課的新鮮感,他們的觀念和表達方式更容易讓學生接受。特別是在中小學教師隊伍中,七十年代人已成為「中流砥柱」。

  金融證券

  年收入:5萬——50萬元

  在經濟金融全球一體化的今天,我國銀行、保險、證券等金融行業的發展面臨巨大的機遇和挑戰。一大批專業知識豐富、實踐能力強的複合型人才在這些行業發揮著極為重要的作用,而金融從業人員中七十年代人佔有絕對的比例。各大證券機構、基金公司、保險公司的職員幾乎都是留著小平頭、三十歲左右的實力派,他們精通投資理財、金融營銷和信息技術,具有創新的意識和能力,頭腦靈活,在不斷發展的經濟大環境中實踐著自己的財富人生。

  市場營銷

  年收入:5萬——80萬元

  市場經濟中最熱門、最有魅力的一個字眼就是「營銷」。

  商家要進入市場,不但要有好的營銷理念,更重要的是要有一支高素質的營銷隊伍??市場營銷從來沒有像現在這樣被擺在如此重要的位置。七十年代人具備執著、鑽研、勤奮等良好職業素質,工作始終充滿了旺盛的精力,加上整個市場的良性發展,七十年代人做營銷可謂天時,地利,人和。

  廣告策劃

  年收入:5萬——80萬元

  這一職業的引入絕對是七十年代人的專利。過去的十年,應當說是廣告業迅猛發展的十年,目前,廣告業的年營業額已超過千億元,並且已經取得了2004年第三十九屆世界廣告大會的主辦權。廣告市場的巨大人才需求,更增添了廣告策劃人的職業魅力。生於七十年代的廣告策劃人見解獨特,有新意,他們堅信「不做總統,就做廣告人」的精典信條,如果用一句話來概括出生於七十年代廣告人的特點就是:語不驚人死不休!

  社會競爭猶如賽跑,不得不讓人感慨萬千。生於七十年代,如今三十而立,也許此時的心情是複雜的,不過俗話說得好:有人騎馬,我騎驢,還有一個拉車的。無論工作貴賤,收入高低,找准自己的位置是最重要的。


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5大技巧讓主考官對你印象加分


事實上,每次面試的過程,就是推銷自己的過程,你的任務是說服對方購買你這件獨一無二的「商品」。那麼,該怎麼打造自己,成為公司搶著要的「商品」呢?

不能隨心所欲地自我介紹,一個良好的自我介紹可以讓主考官留下深刻的印象,反之則會讓你的面試從一開始就失敗。記住幾個應試的談話技巧,在主考官前印象大大加分:

技巧1:開場與結尾的「謝謝您」

自我介紹前,先做適當的開場,例如:「您好,謝謝您給我這麼好的機會,現在,我向您做個簡單的自我介紹。」說完後向主考官道謝,並向在場其他面試人員表達謝意。這可以帶給對方很好的印象,沒有人會拒絕謙虛有禮的態度。

技巧2:聚焦在對方感興趣的主題

自我介紹時,切忌漫無目的亂談。首先對自己做簡單的介紹,包括性格、特殊技能、興趣嗜好、工作能力和經驗等等,敘述時的比重分配,應該按照對方的要求來安排。

面試過程中,如看出對方很重視工作經驗,可以多著墨這部分,或是整場介紹都環繞在這個重點上。

技巧3:讓事實證明你的話

介紹自己時,盡量避免浮誇,不宜用「很」「最」等詞語來讚美自己。有些人為了讓主考官留下深刻的印象,常過度讚美自己,例如「我很懂業務」「我是成績表現最好的一個」,這樣容易流露出優越的口氣,反而會引起對方的反感。

談論自己時,要避免誇大的形容詞,盡量以實際上發生的事去證明你所說的。

一間貨運公司在招聘員工時,發現其中一名應徵者在校成績不佳,主管問:「你在學校是不是不太用功?」面試者回答:「說真的,有些課我認為實在太脫離現實,因此我把時間全花在運動上了,所以身體特別好。」主管露出一副感興趣的態度,於是面試者脫下衣服,一口氣做了一百多個伏地挺身,那位主管立刻錄取了他。

一位成功的面試者這麼說:「我畢業於一所沒有名氣的大學,但請看看我過去十年的工作成就吧!」他並沒有傲人的學歷背景,所以他用事實來突顯自己的工作能力。

技巧4:充滿自信地介紹自己

談自己並不難,但大多數人或許怕引起他人反感,通常缺乏勇氣與自信來推銷自己。你可能常聽到人們說:「我有什麼好說的,你們天天不都看見了嗎?」人們養成了不自我評價的習慣,所以每當要談論自己時,不是覺得彆扭害羞,就是常常無話可說。

其實充滿自信地介紹自己,可以讓對方對你產生好感,而說話自信與否,更是主考官看人的首要關鍵。

技巧5:好牌留到後頭再端出來

當你擁有亮眼的業績或是輝煌資歷,能勝任一項工作時,不要在一開始的簡單介紹就說出來。一開始就端出「豐功偉業」,會帶給人自吹自擂的印象,也可惜了這些好經歷,擺在後半段再說,反而會讓人產生謙虛真誠的印象,也讓主考官對你的看法漸入佳境。這種技巧多少能影響對方最後錄用與否的決定。

主考官最在意的四件事

面試是每個職場新鮮人必經的關卡,只有成功通過主考官的考驗,才有機會在職場大顯身手。

面試時,服裝、談話技巧、自信都非常重要,它們是一個人綜合素質的體現。有些面試者認為自己的能力才是關鍵,其他都是次要的問題。但個人特質與潛力必須在這短短的面試時間中展現出來,僱主才會對你有興趣,在沒有展現出來之前,你在他們眼裡毫無競爭力。

事實上,每次面試的過程,就是推銷自己的過程,你的任務是說服對方購買你這件獨一無二的「商品」。那麼,該怎麼打造自己,成為公司搶著要的「商品」呢?

提醒1:重視你的儀錶和交談態度

穿上最正式的服裝,但不能過於華麗,因為這是一場面試,而不是宴會。

最好的辦法是,穿上適合將來工作場合與職位的衣服,可以帶給人一種適任的感覺。對於女性而言,同樣也是看將來的工作是否需要,再決定化妝的程度,留意不要化太誇張的妝容,大方清爽才是獲得好感的第一要件。

盡量提前數分鐘到達面試地點,到達後,須保持儀態地坐在座位上等待,靜靜地等待面試人員的召喚,過程中不要拿起手機或其他用品做自己的事。

見到面試人員後,稍微點頭致意後端正地坐下。說話時要注意禮貌,保持適度的熱情和自信,記得要直視對方的眼睛。你必須面帶微笑,這會給人一種自信的感覺。

對方說話的時候,面帶微笑地看著他,表示你很仔細在聽他說話,不時可用眼神、點頭等方式表示同意,不要打斷對方,也不要搶話。

保持不卑不亢的態度,而非低聲下氣。求職是一種互利的行為,一旦你表現得過於卑怯,會讓對方開始懷疑你的能力。如果對方表現出對你感興趣的態度,也不要得意忘形,或太過興奮,因為沒通知錄取前,都還有翻盤的可能。

提醒2:保持適當的音量、語調和語速

說話的聲音和語調代表了一個人的性格、態度、修養和內涵。對一個從未見過面的人來說,對方說話時聲音的特徵,會成為自己對這些訊息的印象。盡量保持口齒清晰,講起話來不要含糊不清、吞吞吐吐。儘力做到這點,讓人覺得你自信且頭腦清晰。

在職場,一個人的綜合素質比單一能力或學歷背景獲得更多的重視。如果平時音量較小的人,面試時盡量提高音量,聲音小會給人缺乏自信的印象。但是要避免音量過大或過高,這會讓人覺得粗魯和不夠穩重。

正確的語調給人親切、沉穩的感覺。職場新人容易因緊張或急於表達自己,往往在對方提問後,會如連珠炮般表達自己的想法,彷佛在跟高速列車賽跑一樣。這樣不僅讓緊張感表露無遺,也無法讓對方聽得明白。

清楚表達的同時,使用含蓄和幽默的話語,可以適時營造輕鬆愉快的談話氣氛,無形中拉近和面試人員的距離,對面試結果十分加分。但還是要注意,這些語言技巧不能使用得太頻繁,以免讓面試過程失焦。

提醒3:誠懇而自信地推銷自己

主考官要求面試者自我介紹,是表達自己最重要的開始。這不是一件容易的事,雖然你可能最了解自己,但要透過幾句話讓別人了解你卻並不容易。

首先,目的是讓對方了解你是誰,你需要簡單地介紹姓名、性格、工作經歷等一些基本訊息。這些資訊可能重要,也可能不重要,關鍵是僱主更看重哪一部分。要注意的是,這只是開頭的自我介紹,不需要把想說的話在這一部分全部說完,最好是把重要的訊息分批在後頭慢慢補充。

此外,主考官更關心的是工作能力,並希望了解你是否勝任這份職缺。面試者常喜歡凸顯自己的優點,言談中似乎在表達:「我能力很強,什麼都能做。」也許這是真的,但是能做不一定代表做得好。公司想要的是能做事的人,以及在某方面表現特別優秀的人,而不是一個看似興趣廣泛、什麼都能做的人。

誠實而自信地表達自己的特色,不用特別凸顯或掩飾哪一部分,公司需要的不是完美無缺的人,而是適合這份工作的人。

提醒4:小心那些容易讓人犯錯的問題

我們在面試中經常會碰到一些陷阱問題:

你為什麼選擇這個工作?

當主考官這麼提問,沒準備好的面試者可能就不小心脫口而出:「我想來試一下,畢竟多一個機會。」「本來還在猶豫……」當他們說出這樣的話之後,幾乎已經沒有成功的可能。

主考官的意圖是:了解面試者在職場的目標和對公司的了解程度。認識這點後,即可再更深入地提問。所以必須把個人志趣和未來的生涯規畫與公司做出連結,例如:「貴單位的管理理念相當符合我的個人工作信念。」「貴公司推出的產品與推廣理念,一直是我喜愛與學習的目標。」

你認為自己有什麼不足?

這是另一個容易犯錯的問題。主考官這麼問,是想了解面試者的誠信度和是否與應徵的職位相符。

為了表達誠信,一般人可能會試著坦白自身的缺點,但有些人相反,會儘可能掩飾,甚至對主考官撒謊。這兩種做法都是不可取的,必須在其間找到一個平衡點。例如應徵財務工作時可以這麼說:「我是個步調比較慢的人,但這性格卻使我常常對每件事都考慮得很仔細。」

當你和主管的意見產生衝突,你會怎麼做?

這種假設是想試探面試者的溝通能力和自我認同。可以這樣回答:「首先我會再仔細思考主管的意見,畢竟他比我更有經驗,看問題也更全面和深刻。如果進一步思考後,還是認為自己的想法較好,也會和主管再做溝通,相信再一次的討論應可出現共識,因為畢竟雙方的目標是一致的。當然,在與主管溝通的過程中,也會注意應有的語氣與態度。」

談談你希望的待遇?

薪資,這是你關心的問題之一。如何和主考官談論待遇問題十分關鍵,它對於面試成功與否也有很大的影響。

談待遇的過程,很多人會覺得難為情,但其實你完全可以大膽地說出自己期望的待遇,但要注意不要過高或過低,對薪資的期望應該和公司及你個人要求都相符合。可以說出一個範圍,讓對方有考慮的餘地,如果你是公司認為最適任的人選,相信他們不會讓你失望的。


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女性求職如何巧妙回答敏感問題

 

問題一、你認為家庭與事業之間存在著難以調和的矛盾嗎? 

這是一個老問題,也是一個難題。招聘單位自然非常希望你以事業為重,但也希望你擁有一個幸福美滿的家庭。「後院不失火」,才會使人無後顧之憂,集中精力干工作,才能發揮出你的聰明才幹。 

顯然,直接回答事業與家庭之間存在難以調和的矛盾或根本不存在矛盾,都是不合適的。建議你這樣回答:「我以為無論在工作上還是在家庭中,女性的最大目標都是要使自己活得有價值。雖然我是一個很想通過工作來證實自己的能力、體現活著的意義的人,但誰能說那些相夫教子培養出大學生、博士生的農家婦女就活得沒有價值呢?」這樣回答,能恰到好處地體現出女性特有的剛柔相濟的特徵。 

問題二、你如何看待晚婚、晚育 

別以為這個問題與工作沒有多大關聯。你對此的回答是否得體,可能會直接關係到你的應聘能否通過。招聘者之所以提出這個問題,是想知道你在工作與生育的關係問題上持一種什麼態度。女性求職為什麼普遍比較難?這就是癥結之一。為了工作晚結婚、晚生育,當然是用人單位所希望的,但如果真的這樣做了,恐怕也會令人產生疑惑:一個連孩子都可以不要的人,如果再有其它利益驅動,會不會拋棄一切,包括她曾經為之自豪的工作呢? 

「誰都希望魚和熊掌能夠兼得,當二者不能同時得到的時候,在一段時間內我會選擇工作,因為擁有一份好的工作,將來培養孩子就會有更為堅實的經濟基矗我想總會有合適的時候讓我二者兼得」。這樣回答,或許真的能提醒上司在你生孩子休息時仍把原來的位置給你留著,而不讓別人取而代之。 

問題三、面對上司的非分之想,你會怎麼辦? 

招聘女秘書,往往會問及這類話題。回答此類問題,最好委婉一些:「你們提出這個問題,我非常感激,這說明貴單位的高層領導都是光明磊落的人。不瞞諸位說,我曾在一家公司干過一段時間,就是因為老闆起了非分之念,我才憤而辭職的,而在當初他們招聘時恰恰沒問到這個問題。兩相比較,假若我能應聘進貴單位,就沒有理由不去為事業殫精竭慮。」這位女士的應答就堪稱精妙,妙就妙在沒有直接回答「該怎麼辦」,因為那是建立在上司「有」非分之想的基礎之上的。而是通過一個事例來表明自己態度的堅決,又沒讓問話者難堪。即使新老闆確有投石問路之意,日後也不會輕舉妄動了。 

問題四、你喜歡出差嗎? 

考官提出這個問題,並不是真的想知道你喜不喜歡出差,工作需要時,你不喜歡出差也得出,考官的目的是想通過此問了解你的家人或者你的戀人對你的工作持何種態度。不少剛工作的年輕女性面對這一問題可能會馬上回答:「我現在年輕,在家裡坐不住,特喜歡出差,一方面為公司辦事,另一方面又可以領略到美妙的自然風光。」而有一位女士是這樣回答的:「只要公司需要出差,我會義無反顧。這兩年因忙於求學和謀職,幾乎沒出過遠門,儘管家人不反對,男友也想陪我出去轉轉,但終未成行。出差很可能會成為我今後工作的一部分,這一點在我來應聘前,家人早就告訴我了。」兩種回答都體現了不錯的口才,但第一種回答在表達效果上要差一些,出差順便逛逛風景名勝本在情理之中,可這樣一表白,難免會讓人對你產生將出差與遊覽主次顛倒的感覺;第二種回答妙在那位女士深知考官提問的目的,回答切中了要害。 


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當年那些學霸 是怎麼淪為社會底層的?


從25-35歲這十年,幾乎每個人都會遇到一場高考之後最大的一個人生轉折點,這個坎能否邁過去,基本奠定了未來職場的格局是成是敗。

本人畢業至今一直在高校任教二十多年,一二三本的學生都教過。教過的學生,萬人是有的,印象深刻的,至少幾百人。畢業後斷續交往的,也有很多。截止目前,最早畢業的那批學生中,有成績斐然的,有默默無聞的,有「淪落」為家庭主婦的,有打工謀生的。當時他們在學校的時候,差別並不大,為什麼離校後,就天壤之別了呢?除了家庭因素+社會關係以外,還有什麼重大變數?

第一個學生A

98級的211畢業生,如今"淪為"為家庭主婦。

這個學生是98年入學的211高校學生,因為99年才大學擴招,98年入學的學生,智商角度仍是同齡人中的精英。

記得第一次見到A,我眼前一亮,分明看到了李清照筆下的婉約江南女子。她當時成績在我帶的12個學生中屬中上等。家庭出身江南普通農家。

畢業的時候,早就不包分配了,大家都是自謀職業。她不知道是戀家還是什麼原因回到家鄉,在縣城找了份文員兼出納的工作。從起點來看,很正常。包括現在的文史經管類專業大學生,畢業後的第一份自謀職業,基本脫不了這個崗位框架。

混了貌似3年,到了婚嫁年齡,縣城擇偶範圍狹小就去了省城,開始了各種漂。

省城換過幾份工作,待遇估計也不會多好。至於期間她是否考過研、考過公、考過教師,我估計應該有,但結果不理想。

幾年後結了婚,婚後就專職做了太太,專業估計是全丟了。據另外一個女同學回憶,每次去她家,她都是在家看電視,做家務,當然那時孩子小,估計也是沒辦法。後來孩子進幼兒園了,她依然是除了接送外,無所事事,挺享受這種生活的。就這樣,時間一天一天不知不覺地溜走了。

等到有一天,老公突然對她說,孩子讀小學了,你該找份工作了,現在的物價、學費、房貸,都需要錢。也許是在家呆習慣了,她很不情願再入職場,而老公一直催促她承擔家庭責任。就這樣一直冷戰。

據說,她其實也私下應聘過幾個職位,但都沒有成功,原因:

1、年齡與職稱(或資歷)不匹配。該同學現在將近40歲,在公司,40歲基本是中層或高層管理人員,而她一無職稱,二是職業經歷簡單,沒有從事過管理層職位;若從最底層開始,年齡又明顯超越了對方的心理界限。

2、與新生代相比,學歷不佔優勢。現在的省會一級就業市場,稍微高端一些的職位,研究生是標配,而她依舊是那個本科學歷。

3、專業知識老化,對新的知識體系,缺乏持續的跟蹤。

就這樣,一直到現在,就在家做飯整理家務了,全家日子也緊巴巴的。我知道這些信息後,內心真的很難受:15年時間,你到底是怎麼規劃的?通過分析,我挖掘了這個同學的病根:

1、沒有趁年輕提升學歷,2002年大學畢業後,若工作不順利,迅速在三年或五年之內考取研究生,30歲之前還有翻身的機會。當初能考211的,智商不會低,考研應該也是最佳出路了。

2、沒有及時改變職業(專業)

說實話,這個同學雖然是211畢業,但專業是那種假大空的管理類專業。學得好不如乾的好,她當時若能及時轉向,向相近的技術含量高的專業轉移,還是有出路的,但她選擇了安逸。

3、沒有及時提升職稱

考證,這個大家都知道重要性,我就不說了。

4、沒有充分利用時間

或者說,該努力的時候享樂了。我發現,大多數農村出身的孩子(此處無歧視),脫離了農村以後,相當一部分會有可以鬆口氣的思想,殊不知,城市的競爭,遠比農村殘酷和複雜。這位女同學,在帶孩子的幾年時間裡,完全可以考證考學歷,趁機提升自己,為自己的將來準備砝碼。而她呢,卻是在家看電視,這個就只能怪自己了。

我有個研究生學生,就是邊讀研邊懷孕養孩子的,確實很累,但人家堅持下來了。

第二個學生B

這是一個90年代末畢業於一家重點大學工科專業,目前在蘇南打工。這個人生更令人唏噓。

B從小學到大學都是尖子生,畢業去了當地一家大型國企生產機械設備。在當時算是高收入群體。

幾年後,突然有一天,這個同學說要找我聊聊。見面後他說,廠倒閉了。我吃了一驚。2000年左右,正是國企改革的浪潮期。他說,企業被賣掉了,富餘人員都下崗了,他屬於技術人員,可以留用。但待遇降低了不少。

我明白他找我的意思了,這個同學屬於學習很有天分,但遇到抉擇的時候,很難找對方向的人。然後,他就說了一個數字。我有點不相信,這個待遇太差了!他說,是真的。老闆說了,能接受就做,接受不了,就自動辭職吧。就這麼殘酷!

於是,我幫他分析想對策,得出三條出路:

第一,你才26歲,說大不大,說小不小,現在大學擴招,急需高校老師,你要是想考研,可以做老師。穩定,一生無憂,但是待遇不高。

第二,去沿海外企、私企待遇好,大膽走出去,收入翻幾番應該行。

第三,考公務員可以試試(那時公務員考試遠沒有現在難)半年後,過年在老家遇到了他,還是老樣子。三條路都有阻礙,於是他選擇了按兵不動。

我聽後,也沒說什麼,因為誰也不知道將來會怎麼樣,生活就這樣一天天過去了。

我呢,邊上班邊讀博,畢業後毫不猶豫跳槽到了深圳。去年聚會,時隔十多年再次相見,很明顯,他現在很不如意。後來工廠倒閉了,他就到了一個私企打工,傳統的機械行業,待遇可想而知。

他說,當時應該考研,現在有點後悔。

現在想想,2002年的時候,他26歲,當時的出路我們可以設想一下:

第一條路:考研。當時確實比較難考,但高考那麼難都成功了,考研就真的沒一點信心么?其實他是怕吃苦,高考那次壓力太大了,誰都不願意再經歷一次,畢竟當時有一份可以糊口的工作。若當時3年內考研成功,畢業時雖然32歲了,但找份體制內的體面工作應該不算難吧?

第二條路:去沿海外企私企。他害怕失去幹部身份。這更可笑了(當時有這種想法的人很多),現在幹部身份一點用處都沒有。

第三條路,考公。當時的競爭不算激烈,他又有211重點大學的底子,考幾年上岸的幾率還是很大的。就算他笨的不得了,現在再不濟也是個正科級幹部吧?若能考入省級部門,早就是副處職務或待遇了。

現在總結的話,就這位同學的人生之路有以下幾個值得深思的地方:

1、抱殘守缺,不能及時轉變發展路徑。2000年左右國企改革,大量地方國企重組,抓大放小,人生之路被改變的人不計其數。作為大學畢業生,應該及時轉換思路,尋找新的發展路徑。

2、年輕人的通病,不知道居安思危。20多歲該努力的時候你退卻,該奮鬥的時候你躲起來,以後有你受罪的時候。

3、缺乏終身學習、持續奮鬥精神。高考是很難,考研也很難,但並不是說,你過了這個坎就一勞永逸了。世上沒有一勞永逸的事情,人活著就是不停地努力,要有持續學習的精神。

當然,B以當年學霸的資質淪落到今天,也不能全怪他。我之所以比他強,在於及時躲進了體制,而近20年來,體制內外的身份差異是造成個體際遇巨大差異的原因之一。所以並不是我聰明,而是我運氣好,選擇對了路而已。

選擇永遠比努力更重要。就像你在房價起飛前買房,躺著就把錢賺了;你要是選擇A股,再努力也是賠錢!!

當然,我的這個同學自身問題也不少,大家見仁見智。

第三個學生C

學生C,知識分子家庭出身,復讀過,年齡較大,比我小不了幾歲吧。我由於剛入職,擔任他們班主任一年,所以接觸較多。C屬於家庭條件相對不錯的,父母是知識分子出身,在我的印象里屬於沒受過什麼磨難的。

畢業後依託父母的資源,進了當地一家商業銀行,當時銀行的待遇還是相當好的。

講這個學生的經歷,目的是講解脾性與職業之間的匹配問題,這個學生當時不如意的狀態,並不是不努力,而是性格與職業不吻合,導致發展不理想。

就我這麼多年的教學生涯的總結,學生的脾性基本上有以下規律(說的是普遍性,不排除個案的特殊性):

1、從小在農村(經濟條件較差)長大的孩子,交流能力較差,在一個新環境中,很難快速地拉近與其他人的心理距離。但是這類學生的優點也很明顯,就是踏實肯干,領導布置的任務無條件服從。

2、幹部家庭(父母)出身的學生,一般口才都不錯,溝通能力強,做事穩當,就是常說的情商高。但有時候過於圓滑,反而討人厭。

3、企業主(或經商,經濟條件好的家庭)出身的孩子,性格一般很外向,能迅速融入新環境,善於與人溝通,甚至和同學經常吃吃喝喝K歌。缺點就是吃苦和耐壓能力較差。

4、城市中產特別是知識分子家庭出身的孩子,對人較淡漠,與人交往偏冷,自信甚至固執,和其他人的關係分得異常清晰,過於認真,比如吃飯必AA,工作中超出工作範圍的事情一概拒絕,不會見風使舵;優點呢,不卑不亢,認真,做事有韌性。

再次說明,以上只是我總結的一般規律,並不絕對。

為什麼啰嗦這麼多呢?因為C就是第四類性格的,入職銀行的第一個崗位,是櫃員。做過櫃員的壇友,估計馬上內心升起一股莫名的酸楚。C在後來與我的交流中,就說想辭職。

首先,工作時間難以適應、工作壓力大,但並非他辭職的主因。主因歸根結底是他這種知識分子家庭的脾性,無法適應國企的文化。

比如要請假。請假也有規則,要給領導送點好處,不送會給你臉色看,以後更會旁敲側擊。C比較直,慢慢地領導就有意無意地刁難他:發放績效以某種理由剋扣;或者故意多加班;或者把他調到最累崗。

他看不到前途,很怕做到35歲以後仍然是個櫃檯底層人士。

在他們那個銀行,能得到提拔的有以下幾類人:1)關係戶領導的孩子,銀二代2)能帶來大績效的富二代3)技術人才(當時金融互聯網化剛興起)。

C吐露了想轉行做電子銀行方面,將來再跳槽。那次談話後不久,我就去了深圳,逐漸沒了消息,到2013再次遇到了他,他在國內某一線城市,是一家銀行總行的信息技術管理部門副總。

我聽後有點震驚:他真的在堅持自己的想法,並且去實現了。

話說那次談話之後,他也異常矛盾,父母等身邊人都在勸他安於現狀。他妥協了沒有辭職,但是,他依然按照自己內心的想法實施了計劃。

C確實很有韌勁:文科出身,大學學的是假大空的經管類專業,與計算機相隔十萬八千里,但他硬是一本書一本書啃下來了,期間的努力無法想像。

大概十幾年前的時候,銀行電子化迎來了高速發展期,他選擇對了這個方向。

第一個機會,他所在的行,成立了一個部門,急需技術人才,於是內部招聘,他筆試第二名。於是他進入市分行的技術部門。

國有銀行是股份制銀行的員工培訓基地,於是,做了不到2年,他又遇到了一個機會:一家股份制銀行,要在這個城市成立分行,招聘信息技術人員,他憑著自己過硬的技術和多年的銀行從業經歷,再次成功進入這家股份制銀行。這一跳,待遇漲了3倍。

目前的地位、待遇就不用說了。我想說的是,他確實是找對了一條適合自己發展的路,並且靠韌性硬是走下來了。

講C的經歷,並不是說,大家都往熱門方向轉移,而是從側面挖掘性格與職業之間的匹配問題。

前面總結過,人的脾性可以大概分為4類:

1.農村出身的孩子:交流能力較差。但踏實,能無條件服從;

2.幹部出身的孩子:溝通能力強,情商高。但過於圓滑;

3.經商出身的孩子:性格外向,適應力強,但吃苦和耐壓能力較差

4.城市中產、知識分子出身的孩子:對人較淡漠,自信甚至固執,但認真,做事有韌性。

這四類學生的優勢職業方向和迴避的職業方向,我認為可以分析(自己的總結,僅供參考):

第一類:

優勢職業:技術類或體制內的崗位,技術含量越高越好。

迴避職業:營銷類或靠人脈吃飯的職業。

第二類:

優勢職業:管理類或人脈是核心競爭力的職業,環境越混亂越能體現你的優勢。

迴避職業:不靠人脈生存的職業(不是十分準確,大家可以意會)。

第三類:

優勢職業:營銷類。

迴避職業:技術類。

第四類:

優勢職業:外企、科技類公司或體制內行政科研教育(行政、事業單位或高校研究院)。

迴避職業:營銷類職位

第一類和第四類,職業生涯中,一定要努力提高自己的學歷、職稱或技術。第二類和第三類:職業生涯中,一定要努力拓展自己的人脈、財富或圈子。

總結

反思之後,古人真的是隔著千年時空,淳淳教導著我們:

年輕的時候,在人生的一些骨節眼的節點,真的要把握住時機,要努力呀,錯過了只有空嘆哀傷了,哪怕你是多麼高智商,在學校曾是多麼威風的學霸。

寫給正在30歲前後這個人生骨節眼上的你們:千萬不要在該奮鬥的年紀選擇安逸啊!


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你只是被努力誤導!忽略這3大重點 你所做的一切都是白工


A是我關係非常好的一位朋友,最近職業發展遇到了瓶頸,我和他暢談了一個晚上,發現他困惑的問題其實是非常普遍的現象…

A的困惑是:他是一名工作狂,工作超乎常人的勤奮,同時資質能力都不差。但畢業近10年來職業發展卻非常不順利,到現在也只是一家中型民企的普通員工,雖然被稱為單位的「骨幹員工」,實則是難啃的事情就讓他上,好處卻別人享受。

10年時間,已經足夠發生太多的事情。同期畢業的同學,創業的大部分小有成就,打工的也基本做到了管理層,唯有A當初是學校的天之驕子,如今卻已經落後別人一大截,雖說衣食無憂,但比較的心理人皆有之,他的難受可想而知。

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仔細瞭解了他的情況,我說的第一句話是:「你有沒有考慮過,你有可能被努力誤導了呢?」我們生活中,存在一種非常容易誤導人的觀點,就是,過分強調努力的重要性!

為什麼說「過分強調」呢

證據主要有兩個:

首先是我們對待成功的態度

如果有個人繼承祖業發揚光大,我們固然會很佩服羨慕,但大部分人往往更加欽佩那些白手起家,通過自己努力達到成功的人。

其次是我們對待失敗的態度

如果有人非常努力,但因為事業最後失敗了,大家都會致以惋惜的態度。相反,如果有人不夠努力(或者至少看起來沒那麼努力),同樣因為運氣不好失敗了,大家的態度就截然不同了,甚至會說誰讓你不努力。

總結起來

比較流行的邏輯有幾個:

1、我們更應該學習那些通過努力達成的成功

2、如果失敗,更多人傾向於是因為當事人「不夠努力」

也就是說,不管是成功還是失敗,「努力」這項因素,在人們心目中的分量,都是非常重的,遠超其他因素!

但很少人去思考這套邏輯

是否存在問題,而我認為確實是有的

假如我們以「成功」作為追求目標的話,很多優秀的人都非常努力,最終卻仍然失敗,又是為什麼呢?當然,大家都會說「盡人事,知天命」,達成成功的因素有很多,缺少哪一個都不行。

但過分強調努力的重要性,往往會讓很多人忽略其他因素,最終結果就是一次又一次的被自己的努力感動,自身能力卻未見張進,持續地重複失敗。

就我看來,至少有三件事比努力更重要,大多數人卻被努力一葉障目,視而不見,嚴格來講,「比努力更重要」的說法是不準確的,從極端強調努力的重要性跑到了另一個極端,太過忽視了它,但我一直有個觀點:不管做任何事情,努力已經是最基本需要具備的條件

發展到今天,社會愈發透明和公平,每個人都有比較均等的發展機會,努力已經成為達成成功的基本因素,基本到不需要再提了。如果你指望著天上掉餡餅,天天躺在床上都能功成名就的話,那你也一定不是我的讀者。

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【方法論】

指的是我們必須透過現象看本質,花時間研究各種不同現象背後隱藏的共同規律,並且據此提煉出一套解決問題的,具有一定普世性的方法體系。

在之前的文章中,我曾經提到過高中階段的真實經歷,那時候我便發現身邊有很多同學學習非常刻苦,花的時間也很多,但成績就是上不去。與之相反,有些同學看起來很輕鬆,考試卻總能拿高分。

拋去智商、教育背景的因素,這兩類同學在學習方式上就存在很大的區別。「笨學生」只會刷題庫,通過大量的練習來覆蓋考試面。正式考試的時候,遇到做過的題就會,稍微有些變化就歇菜了,而學霸們會專門花時間去研究,不同考題的出題規律、不同的公理定律的排列組合,從而摸索出一套高效的解題方法,這本質上就是方法論的一種。

方法論的核心不是思考「這樣才能把一件事情完成」,而是探索「為什麼通過某種方式可以把一件事情完成」

學會這樣的思維習慣,能夠培養我們研究世間萬物運作規律的能力,帶來的好處是:當同樣的事情某些因素髮生變化的時候如何迅速應對,以及面對全新問題之後思考出解決辦法的能力。

工作和創業都不是考試,不要說標準答案,連標準問題都沒有。我們每一天都要面臨新情況,需要解決新問題,同樣的問題在極短時間內又會發生新的變化。這種情況,不是你單純通過努力就能解決的。

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【選擇和判斷】

代表的是我們的預判能力,也就是在一定時間尺度範圍內,預料事態走向的一種能力。不管從事任何工作,或者就算是求職本身,我們每天都要面臨大量的「決策時期」,要做出選擇題,人生的所有選擇匯總起來,很大程度決定了我們的成功概率和能夠達到的高度。

有些人確實非常努力,但每逢關鍵節點總是做出錯誤的判斷和選擇,這樣相當於總是選擇阻力最大的方向去努力,固然有可能成功,但最後成敗真的主要看運氣了。

我們都非生而知之者,也不是可以預測未來的先知,但這並不意味著每次判斷和預測只能靠運氣,事實上短時間尺度的判斷預測完全是可以通過訓練提高成功率的。

選擇和判斷能力,背後蘊含的是一個人掌握信息的廣度,以及思考信息深度的能力。後者可以通過長時間方法論的訓練得到提高,而前者可以通過大量的閱讀以及信息搜集得以改善。

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【積累性】

是說在一件事情上不斷積累,到達足夠的時間長度。

比如前面說到的我的朋友A,非常聰明,非常努力,也非常有判斷力,但職業生涯卻非常坎坷,一波三折。07年剛畢業那會,大型國企是就業的大熱門,穩定又收入高,他作出了正確的判斷,如願以償地進入國企工作,而且做得非常不錯。

但工作一年多,他發現以國企的運作機制,就算自己再優秀也很難得到好的發展機會,便毅然跳槽到金融行業。08,09年正是金融行業最熱的時候,他同樣幹得非常出色。但很快又到了07年,整個金融行業跌到了谷底,他又再次轉型。

畢業近10年,他跳槽4次,每次看來都是對的。但是因為缺少了積累性,每次都是從零開始,到現在他在最新入職的公司還只是一名普通員工。而很多同期畢業,資質能力遠不如他的人已經紛紛做到了主管、部門經理的級別,彼此之間的差距已是天壤之別。

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注重積累性,原因如下:

1、任何行業,收益往往都是被最頂尖的人支配的,但想要成為行業的頂尖人士,往往需要在一個方向上堅持足夠長的時間才能做到。

2、任何一個行業,都是有周期性,有波動的,因為一個行業短暫的下滑就選擇離開,也就意味著你失去了享受這個行業在下滑之後快速回溫的黃金時期,特別是有些人總喜歡跳槽到巔峰行業,這樣做的結果是每一次都在享受短暫的巔峰之後迅速下滑,卻蹉跎了歲月,失去了時間這樣最寶貴,再也回不來的資源。

3、機會的到來,是無法預期的,但肯定青睞長期在一個方向耕耘的人。你只有在一個方向上堅持足夠長的時間,積累到一定階段,才更有概率去把握住閃現的機會。頻繁更換行業和工作,把握住好機會的概率是不斷降低的。

努力不是盲目的做

「如何」努力才是關鍵!


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    打完招呼之後該說什麼?

   第一眼給人視覺上的好印象,同樣的道理,一開口說的話也要讓人聽起來通體舒暢。舌頭就象是門上掛的標誌一樣,不是寫著「請進,歡迎」就是「滾開,別煩」。想讓談話對象覺得受歡迎,你必須要有談天說地的本事。


我的目的,絕對不是只教你談天說地就結束了。真正的目的是要讓你變得活躍健談,與人溝通時充滿說服力。不過,要達成這個目標,第一步得先學會談天說地的閑聊工夫。

   技巧一:配合對方的情緒

   張嘴之前,先對談話對象進行聲音採樣,以便試探他的情緒狀態。先在心裡分析你取得的聲音樣本,看看對方究竟是很愉快、很煩悶,還是很暴躁。如果你希望別人聽聽你的想法,你就必須先配合他們的情緒和語調,可能只要一下子就夠了。

   你一定有過這種經驗。參加聚會或者宴會時,有人介紹新朋友給你。你們照例握一握手,四目交接……接下來,你學富五車的肚子突然間變得空空如也,腦袋的運轉也「吱」的一聲緊急剎車。你拚命想擠出一點有趣的主題,填補這令人尷尬的沉默。可是任你怎麼搜腸刮肚,仍然徒勞無功,於是新朋友就一溜煙的跑掉了。

   我們都希望張口說的第一句話就讓人覺得妙語如珠,睿智又有內涵。我們也希望聽的人會立刻賞識我們的機智。然而聊天的重點不在於具體事實或措辭,而在於其音樂性,在於它的旋律。聊天的目的是叫人放鬆,我們嘴裡發出的聲音必須具有安撫的作用,象貓眯的「喵嗚」、孩子的「哼哦」,或者是聖歌一般。所以談天說地的首要之務,就是配合對方的情緒。

溝通高手與人談話時,會抓住對象的個性,加以配合,就好象跟著音樂老師的琴聲歌唱一樣。想要成功的打開話匣子,第一步就是配合對方的情緒,至少頭一兩句要做到這一點。聊天的時候,你要記住,音樂音樂,不是措辭措辭。對方的節奏是快板或慢板?跟著他的節拍。這就是我說的配合對方的情緒。

   技巧二:熱情的平板樂章

  你擔心一開始不曉得說什麼嗎?別害怕,80%的人對你的印象都和你說的話無關,開場白說什麼,幾乎都沒什麼關係。無論內容多麼平板,只要你懷著平常心、正面的心態,熱情的把話說出來,就很容易引人入勝。

   1,與人初識的最佳開場白

   有一次我參加一個聚會,看到一位老兄身邊圍了一群熱切的聽眾。他臉上掛著笑容,手勢打個不停,很明顯的俘虜了所有聽眾。我湊上前想聽聽這個魅力無窮的人到底在說什麼。我走進他的聽眾軍里,站了一兩分鐘。聽眾的評語令我非常驚訝。他們說:「他的看法很普通,誰都知道嘛,他談的內容真是無聊透頂。」不過這個人卻用無比的熱情講述最最平板的內容,因此群眾深受吸引。這證明了一點,最重要的不是你說什麼,而是看你怎麼說!

   有人經常問我:「和別人第一次見面,說什麼開場白最好?」「什麼都好。」

   開場白說什麼都可以,因為無論你說什麼,真的都沒關係,只要讓對方放鬆,而且聽起來很真誠就微夠了。

   2,平凡的內容也能促進友誼

   早川先生是一所大學的校董,也是美國參議員,同時是位優秀的語言專家,他是日裔美國人,他說的這個故事,證明了他所謂「無創意發言」的價值。

   1942年初,二次大戰爆發之後幾個禮拜,謠言喧囂,說有日本間諜滲入美國。當時早川在威斯康星州某城鎮的火車站等車,一等就是幾個小時。他注意到身邊等車的人都用懷疑的眼光訂著他。由於戰爭的緣故,人們也特別注意到他的長相。早川寫道:「有一對夫婦帶著孩子,盯著我,申請顯得格外緊張,還不停的交頭接耳。」

   早川怎麼處理這種情況?他說了一些並不算有創見的話,讓那對夫婦放鬆心情。他對丈夫說:「真糟糕,今晚這麼冷,偏偏火車又誤點。」

   那個人點點頭表示同意。

   「我繼續跟他說,帶著小孩子在冬天旅行,火車時間又沒個准,一定特別辛苦。」早川寫道,「丈夫再度表示同意。接著我問他,孩子幾歲,孩子看起來很乖很勇敢,比同年齡的孩子懂事。他也同意了,這次臉上還有一絲微笑。就這樣,化解了緊張的氣氛。」

   交談了兩三句之後,男人問早川,「我問你一個問題希望你別介意,你是日本人對吧?那你覺得日本人打贏的機會有多大?」

   早川回答,「我的推測可能跟你的差不多。畢竟我們的消息來源只有報紙。不過,依我看,日本缺煤,缺鋼鐵,又缺石油……怎麼打得過美國這種高度工業化的國家。」

   早川繼續描述:「當時我的說法並不算是什麼創見,更沒有經過求證。只不過,許多電台播報員不停的說同樣的話,說了好幾個禮拜,讓人聽起來很熟悉,而且剛好也站對邊,所以他很快就同意了。」

    那個男人立刻同意早川的說法,而且顯然真正送了一口氣。他接著說:「希望戰爭進行時,你家人不在日本。」

    「他們都在日本,」早川回答,「我父母和兩個妹妹都在那兒。」

  「那你有沒有他們的消息。」男人問。

    「怎麼可能?」早川回答。

     說完,那對夫婦都露出擔憂又同情的表情。

    「這麼說來,戰爭沒有結束,你就沒法看到他們或跟他們聯絡嘍?」

     對話並沒有到此為止,不過結果是,不到10分鐘,那對夫婦就邀請早川——這個原本可能是日本間諜的人——有空時造訪他們住的城市,去他們家吃飯。這全是因為這位聰明的學者,坦誠的和他們閑聊,說的話十分平常也不具獨創性。善於溝通的專家都知道,最恰當、最能安撫人心的開場白,應該象早川說的話一樣,不要太特殊,甚至要平凡無奇。但是不表示你可以態度冷漠。早川說話時秉持的就是真心和熱情。

     要你去接近陌生人,還是覺得不太有把握嗎?現在我們繞個彎,暫時把溝通要有內涵這個最高原則放一邊。我要教你三個速成技巧,讓你能在任何環境中輕鬆與人結交——然後再教你另外9項技巧,讓閑聊也內容豐富。

  技巧三:禁忌:光溜溜的城市

   每次被問到這個考古題,「你是哪裡人啊?」絕對不要用短短几個字回答,這樣挑戰對方的想像力是很不公平的。先做做功課,看看你的家鄉有什麼有趣的事情或特色,提供對方線索,兩人的對話才不會斷了線。等你拋出的誘餌,得到對方俏皮機智的回應,你已經給對方留下善於對談的好印象了。

   你應該不會傻到光著身子去跟陌生人交談吧?同理,希望各位遇到與陌生人交談時必完的兩個問題時,說出口的答案也不至於光溜溜的,讓對方無法引申,這兩個問題就是「你是哪裡人?」及「你在哪兒高就?」

   大部分的人被問到這兩個問題,回答的時候,就好象丟了一塊冷硬的牛排到別人的盤子里,說個地理名稱或職銜,然後就閉上嘴巴臨了事。

   你現在是在交談也。遇到你的人當然都會問,「你是哪裡人?」如果你拋個簡短的城市名稱給他,光溜溜的不加以點綴,「哦,我來自河北省的滄州市」(或者一些他們從來沒聽過的地方),對方除了乾瞪眼,恐怕擠不出任何回應。除非對方是地理學教授,否則只能急著找話題又好不到。要是每回我光說我來自長沙,我能期待別人有什麼反應?「呃,不錯的地方。」

   所以,記得要順應一下人性,也幫你自己一個忙,切記,回答這個問題,千萬不要只用一個句子就結束。回答「你是哪裡人?」這個問題時,要給對方的油箱添些汽油,在飼料槽里添點糧草。至少要提供些材料讓對方咀嚼,對話才能繼續進行下去。你只要再多加一兩句,說是或關於你住的城市就行了—講講見聞、談談你的觀察—讓對方能進入兩人的對話當中。

   幾個月前,我在黨校校園內散步,有個坐在草地上的MM吸引了我的注意力。她帶著一條可愛的小狗,總是抬頭看一下周圍,又低下頭,根據她的神色可以看出,似乎有些不快的事情需要宣洩。(呵呵,因為是個美女,所以偶就特別注意了一下,初步分析,她應該是,溫柔,內向,感性類的MM,我喜歡的那一型。攻略方法,順應對方的情緒,以平常的語言與其交流)既然想好攻略方法,我當然就立刻付出行動。

  「你好,你的小狗很可愛也,它看起來很乖喲。」我開口。

  「你好,是的,它很聽話。」她回答。

  「它叫什麼名字呢?」我邊逗著小狗,邊看著她說。

  「你猜呢,它是男的哦?」她回答說。

   我立刻思考,提示男的小狗狗,常用於形容男人的名詞,俊男,帥哥,靚仔……

  「它叫帥哥嗎,可愛又帥氣?」3種答案排除最高最低後,我回答說。

  「你很厲害哦,猜對了。」她開始有點笑容了。

  「謝謝。」「帥哥帥哥,你知道你的女主人是哪裡人嗎?」我繼續說到。

  「呵呵~我是哈爾濱的。」她的笑容在慢慢綻放,但這個時候卻丟了塊冷凍牛排給我。

   我必須迅速將這塊牛排解凍消化。我的腦子立刻快速的旋轉:哈爾濱?有什麼特別的地方,有什麼名人?有什麼可以拿來作為有趣的話題的?倒,雖然我地理是一百分,不過那是把卷子交給別人做的。。。

   結果我們對視了一分鐘,我發現實在找不出在這上面做文章的話題,只知道哈爾濱是在北方,只好轉到雪上面了~~~反正是北方嘛,下雪應該會比較多。當然這樣做實際有點逃避傾向,結果我最終沒有針對哈爾濱市引發任何有趣的對談。而技巧由開始決定的一項增加到數項技巧合理使用方才使談話愉快的繼續下去。

漁夫釣魚的時候,顱魚和竹筍魚用的釣餌完全不同。顯然在對談時,面對單純的小蝦和老練的大鯨魚,你的對話誘餌也應該隨機應變,一切須視與你交談的對象而定。那麼,要怎麼找引言的材料呢?你可以連上網路,輸入你的家鄉名稱;或者傳統一點,翻翻百科全書——這些資料來源都能提供豐富的誘餌。讀讀歷史、地理、商業統計數字,或者發掘一些有趣的風土人情趣事,博君一笑也不錯。

 

技巧四:禁忌:光溜溜的頭銜

   「你在哪兒高就?」這道必考題出現時,你可能以為,「我是醫生」、「教師」、「工程師」這樣的回答就足以引發兩性的對談。但是對一個不是醫生、教師、工程師的人來說,你說的等於是無意義的言語,就象沒有墨水的鋼筆一樣。你必須豐富你的內容,讓聽的人有東西在腦中咀嚼。不然的話,對方會很快告退,去喝杯咖啡會更有趣。

   新朋友通常會問,「你在哪兒高就?」(問這個問題合不合適,稍後我們會討論。)現在,我們先看看有哪些放手招數,能幫你在回答這個問題時,保持傑出不凡的大人物形象。

    首先,和光溜溜的城市的道理一樣,當陌生人提出這個令人窒息的問題,絕對不要隨便扔個答案。如果你只說出個頭銜:「我是精算師,我是律師,,我是作家,我是物理學家……」,對方聽了,會象只翻倒在地板上掙扎轉動的烏龜,百般無助。請發發慈悲,他們才不會象個傻傻的門外漢問,「餓……,你從事的是哪一種精算/寫作/物理學?」

   如果你是律師,就別讓一般人努力想搞懂你究竟在幹什麼。加點佐料,講個工作上的小故事,讓對方一聽就懂。比方說,和你交談的是年輕媽媽,你可以說,「我是律師,我們事務所的專長是勞資法。最近我有個案子,有個女職員因為醫療上的必要,休了額外的產假,結果卻被公司解僱。」做母親的當然能心領神會。

   如果對方是企業家呢?「我是律師,我們事務所擅長勞資法。最近我有個案子,企業主被僱員控訴,指控她面視時問到私人問題。」做老闆的人當然也能很快回應。

   

技巧五:禁忌:光溜溜的介紹

   如果介紹陌生人的兩人互相認識時,切勿拋出釣竿,卻忘了布餌,然後站在一邊,笑得跟個大傻瓜似的。讓陌生的雙方急得團團轉,不曉得從何開口。你可以布置一些話題,讓兩個人能悠然自在的暢談。任務完成後,你要留下來加入,還是另覓他處促進人際關係,就隨便你了。

   「周余,這位是陶莎。陶莎,這位是周余。」這種介紹?你能指望兩個人說什麼?

   「周余,是餘下的余嗎?」

   「陶莎是吧?恩……這個名字不錯,不錯。」

   如果你要這樣子介紹兩個人認識,我看還是算了。陶莎和周余沒能搽出火花,錯不在他們,全得怪介紹人引見的方式,這是一般人最常犯的錯誤——報出雙方的姓名就了事。釣魚線是放下了,卻沒有釣餌,魚兒無處可咬,當然沒用。

   某些天生贏家或許話不多,可是除非刻意,否則他們絕對不會讓對話葬送在自己手裡。他們確保對話持續,用的就是這個技巧。他們擔任介紹的角色時,都會放些添加料,以推動對話順利進行。比方說,「陶莎,這是周余,他有一艘很棒的遊艇,去年夏天還帶我們出海玩了一趟。周余,這是陶莎,她是經營KTV的,金色年華就是她在打理哦。」

   有了這些內容,陶莎就可以問問周余的船,或者去年夏天去哪兒玩了。周余也有開場白了,可以談談他對娛樂的關注,或者他的歌聲是多摸有魅力等等。話題自然就延伸開了,可能會無限延伸哦。

   從第二部開始到目前為止,我們已經介紹了5個技巧,頭兩招能增進你的人格魅力,後面3個技巧可以開啟對話之門,化解尷尬,讓對話延續下去。現在,我們要更上一層樓,將閑聊提升到有內涵的溝通。下一個技巧,保證能讓你的對象全心沉醉你們的對話當中。

   技巧六:語言神探

   學學辦案的探員,仔細聽對方說話,每個字都可能是對方感興趣的主題。線索一定會跳出來。抓住時機,就要利落的切入主題。這樣一來,你也能象神探福爾摩斯一樣,找到令對方飄飄欲仙的話題。

   知道與人談話時不該問,「這段對話你還覺得愉快吧?」只是你可能在心裡提出這個問題。說實話,我們每個人都有這個疑問。其實,只要運用下面這個技巧,你就可以高枕無憂。神探福爾摩斯運用他的放大鏡,仔細地檢查每個環節,所以,即使線索再小、再難找,他很快就能揪出來。生活中的天生贏家,就象萬無一失的神探,能掌握最細微的線索,找到適當的話題。他們是如何辦到的?全靠這個技巧。

   我有個朋友,彭雙,他最近愛上了一位漂亮的女孩,但是遇到了一些阻力,他說他實在沒辦法跟這個女孩子搭上線。

   彭雙告訴我,他昨天約那個女孩子去嶽麓公園玩,結果,女孩很不客氣地回了一句,「那摸沒品位的地方才不要去!」於是我問彭雙怎摸反應。

   「我能說什麼?這個女人明明就不想理我。」彭雙回答。

   「你有沒有想過,問她喜不喜歡聽音樂會,或者問問她何為有品位的地方呢?」

   「既然對方提出了這個要求,那你就問問她嘛~」我跟彭雙說,他欣然接受了我的建議。

   結果,第二天他們很愉快的暢談,而那個女孩也答應了他的約會。

   許多溝通高手都知道,每個念頭一定有其原因,只要對方說出口了,你就要懂得跟進。跟任何人說話,記得要張大耳朵,象神探一樣,找尋蛛絲馬跡。仔細注意對方提及的不尋常字眼:一切偏離主題的地點、時間、人名。朝這個方向來發問就對了,因為這些才是對方喜歡談的。

現在你已經激發對談的慾望了,我們進一步研究一下,如何讓對話美妙絕倫,熱力不減。

  技巧七:旋轉式聚光燈

   初識某人時,假想你們之間有個巨型的旋轉聚光燈。你簡化的時候,聚光燈就會照著你。新朋友一開口,燈就照著他。如果聚光燈的光線夠強,對方會看不見一個事實,就是你幾乎沒談過自己。聚光燈照你的時間越短,對方就會覺得你越有趣。

   我有個朋友非常善用這一招,他告訴我說:「每次我認識別人,問問他們的生活,總是有所學習。所以我總把聚光燈轉到別人身上。」真正有自信的人,就是這種作風。他們知道,聽比說更有收穫。顯然,他們也很有本事虜獲說話人的心。

   有次我和我的朋友,鄧婷聊天。她是個銷售主管,專門訓練優秀業務人員。她告訴業務員,巨大的聚光燈照在商品上,還不如照在客戶身上有用。業務員成功將聚光燈打到客戶身上的那一刻,生意可能就成交了。記住,你的旋轉式聚光燈別照自己,偶爾可以照照商品,不過大部分的光線要對準你的買家。這比拚命推銷自己或推銷產品還有用。

   技巧八:鸚鵡學舌

   從此以後你不會再無話可說。你可以象只鸚鵡一樣,重複談話對象講的最後幾個字。這樣一來,好比打網球,代表發言權的那顆球又彈回他那邊,而你呢,只要輕輕鬆鬆聽著就行了。

   當然,有些時候最高明的溝通專家也會碰釘子。有的人說起話來完全沒有抑揚頓挫,嘴裡不曉得在咕噥什麼,就算精通語言神彈技巧的高手,也找不出話題。

   如果你感覺兩人的對話象是只剩下灰燼的炭火,扇也扇不起來(而且基於政治理由或慈悲胸懷,你想繼續這段對話),這裡有個技巧,可以讓對話的炭火再度熊熊燃燒,就算是傻瓜也做得到,它叫鸚鵡學舌。因為英武這種美麗的熱帶鳥類,光是重複別人說的話,就讓人著迷不已。

   在交談的過程中,有顆球不停的來回彈跳。先是你說,接著對方說,然後你再說……就這摸交替進行著。每一次,透過點頭微笑的姿勢表情,或者各類回答,對方就知道球又落到你這邊了。這些是你的訊號,告訴他,「我來打這個球」,這就是對話的韻律了。

   我們回頭談談那個熟悉又恐懼的時刻,每次輪到你講話,腦子就一片空白,別急,這次,你不必用言辭或舉動告訴對方,「我來打這個球」,只要重複他說的最後兩三個字,象鸚鵡學舌那樣,不過要說得有感情,象在問問題,這樣就把球又傳回對方的區域了。

有天,我一個朋友跟我說他看了一齣電影,那時候我剛學會鸚鵡學舌的技巧,正好想找個人試試看。

「電影?」我說。

「對啊,很棒的電影哦。」他回答。

「很棒的電影?」我繼續模仿。

他很是意外我竟然會這麼有興趣,他接著說,「對,那部電影是施瓦辛格主演的。」

「施瓦辛格?」我又重複。

這時候他開始興奮起來了,「對啊,他出演的騙子都很硬派,刺激……」

「刺激?」我繼續重複。這些回應已經足夠了。

接下來的半小時,他告訴我故事內容等等,不過故事情節實在不怎摸吸引我,所以我決定重複他說過的話,把他導入另一個主題。

   「你剛說這齣電影的音樂很棒?」這招果然有效,接下來他就不停的在跟我談音樂了,還不時模仿幾句……

   現在,你想休息一下喉嚨,不想說話嗎?只需重複他說過的話,就可以令你的談話對象說起話來如滔滔江水,一發不可收拾。你只要輕鬆的做個聽眾就好了。

    技巧九:精彩!

    表演者耳中最美妙的聲音,莫過於從觀眾熱烈的掌聲中響起的「精彩,精彩,讓我們再聽一次!」對你的談話對象來說,從你口中發出的最美妙聲音,莫過於在一群人面前說,「跟他們所說你那次……」

   每次你參加聚會或派對,跟重要的人在一起,回想他/她跟你說過什麼故事。選擇一個適當的,你覺得聽眾也會欣賞的故事。然後把聚光燈打在他身身上,請他做精彩表演。

   有一次朋友聚會,我拉了周威來跟大家做了介紹。「周威,跟大家說說你那次是怎樣打倒競爭對手,拿下指標的呢,我猜大家一定很想聽聽你的英勇事迹。」哇~~~我感覺自己好象魔法師,周威的舌頭好象突然靈活了好幾倍,他滔滔不絕的,匯聲匯色的跟大家講述著那次的經歷……接著我又如法炮製,那次聚會非常成功。

   不過要注意一點:要確定你要求的那個故事,能讓說的人摺摺發光。任何人都不想一再重複他們丟掉生意、撞車,或者鬧事被關進拘留所的經過。你要求他們做的精彩表演,必須讓說的人成為大贏家,而不是狼狽不堪。

   下一個技巧則是關於如何分享你生活中的正面故事。

   技巧十:揚善隱惡

  初識某人,把你的秘密柜子暫時鎖起來,你的缺陷晚一點再說。你和新朋友可以等關係更深入之後,再一同搬出你的醜事,好好的嘲笑一番。不過,目前這個時機,則要揚善隱惡。

   很多人認為,如果認識一個人,就會喜歡也應該跟他分享一些小秘密,談談自己的隱私事,或坦白過去的缺陷,畢竟人非聖賢,透露你的醜事——象小時候尿床、磨牙,或現在的一些小問題——應該是可以拉近你和別人的距離。

   那要看情況了,有時候的確可以。有個研究顯示,如果某人的身份地位比你高,他透露些小小的弱點,可以讓你覺得跟他比較接近。美國總統候選人史蒂文森的褲底破了一個洞,卻蜂蜜了全國。布希總統承認自己不敢吃花椰菜,也讓全國津津樂道。

   如果你的地位很穩固,比方說,超級巨星想跟歌迷交朋友,不妨可以說說當年窮得沒飯吃的景況。假如你不是超級巨星,最好採取保守策略,慢一點再把缺陷展示出來。不夠了解你的人可能會對你形成錯誤印象。你的新朋友根本還來不及了解,你是處於善意,慷慨的和他分享心事。

   在這個部分當中,你已經學會與人結識及談天說地的方法。準備好進入另一層境界了嗎?這就走吧!


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冷讀術,教你快速建立信任


冷讀術

是一種瞬間打開陌生人心扉的方法

目前整個社會的心理狀態,與其說是相信別人、接納別人,

還不如說是偏向懷疑別人、批判別人。

因此,如果你認真努力的去了解別人的心意,對社會來說,「物以稀為貴」

冷讀術

和對方的交情還屬於曖昧不清的階段,正確掌握和對方的距離感,是很困難的事。

最可怕的是,你覺得兩人的感情已經不錯,應該可以進入下一階段了,但是對方卻完全不這麼認為。也就是兩人的「距離感」有微妙的落差。此時,可以使用「杯子技巧」,探知對方的想法。

找個機會和對方一起喝飲料的機會,閑聊一會兒之後,假裝不經意地把自己的杯子移近對方的杯子,如果對方沒有移動杯子的話,就可以說兩人的距離感縮短了。如果對方又默默把杯子移開的話,就表示他覺得兩人還是維持現狀就好,沒有進一步的打算。透過杯子間的距離,就可測知兩人的距離。別小看這簡單的技巧,請試試看,還蠻準的哦!

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冷讀術

「A箱和B箱」是我在電視或研討會上做的表演,目的是讓大家更理解潛意識在溝通上的重要性。

「請你想像一下,這裡有兩個箱子,A箱和B箱。」

我用手勢指示了兩個想像的箱子的位置。

「請你憑直覺立刻想像其中一個箱子。」

被要求的人,會立刻回答說:「嗯,A箱。」

「為什麼選擇A箱?」

「沒什麼,就是覺得……」

我會帶著微笑,非常理解地點頭。

「你以為是自己選擇了

A箱,其實並不然

——是「我」叫你「選擇」A箱的。」

你叫我選的?什麼意思呢?

每次做這個簡單的控制心理測驗,總是有很多自願者參加。其實可以輕易讓對方

選擇你所指定的箱子,秘密就在於你用手勢指示箱子位置的時候。

我先用左手指示

「這裡有A箱」,再用右手指示

「這裡是B箱」。然後放下雙手。

接著問:「如果要立刻選擇的話,你會選擇哪一個?」

而在說到「立刻」時,

要大膽舉起左手指示A箱的位置。如此,「A箱」的印象就會跳進對方的潛意識裡,被迫用直覺選擇時,「A箱」較容易浮現在腦海。當然,對方在意識上完全不會察覺,所以會以為是自己無意中的選擇。

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利用潛意識,溝通超輕鬆

誰都沒用察覺的技巧

–巧妙法則的秘密

例如,把兩份契約書擺在客戶面前說明:「一份是一次付清的契約書,一份是分期

付款的契約書

——請問你選擇哪一種?」

「哪一種」時,一邊看著客戶的眼睛,一遍用手輕觸

「一次性付清的契約書」。

當然,如果客戶早已經決定要分期付款,那就另當別論。如果客戶處於猶豫不決,

不知選哪一種才好的階段,他就會不由自主地選擇

「一次付清的契約書」,而且不會懷疑那不是

「自己的想法」,即使一次付清對業務員是比較有利的。

如何?是否覺得有點可怕?

我們都是這樣,可能在不知不覺中受到他人的操縱。

是否知道這種狀況,會導致不一樣的人生。因此,請務必精通冷讀術。

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冷讀術

「可以和你約會嗎?」

「No,今天我很忙」

「一起喝杯茶如何?」

「我真的沒空。」

「什麼時候有空?」

「不知道。」

像這種邀約的方式,讓對方的腦中有出現

」No」的機會,也就是讓對方的思緒進

入瞭如何拒絕的模式。

因此,封鎖最初

」No」的反應非常重要。

怎樣才能封鎖

」No」呢?很簡單,就是使用無法回答

」No」的說法就行了,比如

雙重束縛

」的會話術。

「我們去吃飯還是去喝茶?」

「可是我沒空。」

「那麼就去喝茶吧。」

「嗯,喝杯茶倒還可以。」

對」可以跟你約會嗎?」這句話可以說」No」,但是對

」我們去吃飯還是去喝茶?」

這句話回答」No」,在文法上顯然是錯誤的。

被詢問」哪一種好?」卻回答

」No」,有點答非所問,因此對方的頭腦里不會出

現」No」的念頭,態度就會稍微鬆懈下來,容易有

」喔,只喝杯茶還可以,打給二十分鐘就可以回來了」的想法。

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冷讀術

這個技巧的重點在於使用「否定疑問句」,不論有沒有猜中對方的真實狀況,都可以順著對方的話說下去。例如針對客戶公司正感到困擾的事情發問,如果猜中了,對話就可以像這樣繼續下去:

業務員:「董事長啊,您是不是正為了職員缺乏幹勁而困擾呢?」

董事長:「就是說啊,最近管理幹部很放鬆,害我沒辦法處理其它工作呢。」

業務員:「(點頭)果然是這樣沒錯。剛好我手邊有一項研習活動,可以提高管理幹部的幹勁,您要不要聽聽看呢?」

當然,業務員也有可能碰到沒猜中的情形;此時,運用「否定疑問句」,就能順勢繼續話題,待問出對方真正需求時,便可以再針對這點進行提案。以下是沒猜中對方心思時,可以展開的對話:

業務員:「董事長啊,您是不是正為了職員缺乏幹勁而困擾呢?」

董事長:「現在不是沒幹勁的問題,根本連人手都不夠了啊。」

業務:「(點頭)果然是這樣沒錯。看來我說明得還不夠充分。貴公司的職員現在當然都是全心全力在工作上的。但是就因為這樣,要是再不增加職員人數,遲早會影響到員工士氣。本公司剛好有個人才聘僱項目,讓我簡單為您說明一下吧?」

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冷讀術

這個技巧是在對話時故意搞錯事實,讓對方來訂正,藉此套出對方的信息或真正的心意。例如:

我:「說到這裡,小A課長應該是住在X附近吧?」

對方:「不是,是Y。」

我:「是因為蓋了新房子才搬家的嗎?」

對方:「不是啊,我已經住在同一棟大樓好幾年了。」

透過一連串「錯誤的猜測及提問」,就可以在無須提出「請問你住哪?」「住大樓還是透天厝呢?」這類直接問題的狀況下,讓對方基於想訂正錯誤的心理,毫無戒心地主動透露出住在「Y」的「大樓」已經「好幾年了」等等真實信息

更新更新。

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冷讀術

人的面貌並不是左右完全對稱,總有一邊看起來比較有魅力。如何展現自己比較美的那一面,值得好好研究。請你仔細觀察自己的相片或照鏡子,確認一下自己的長相。把連接兩眼眼尾的線稱作A線,連接兩個嘴角的線稱為B線。因為我們的臉孔大部分是左右不對稱,所有A線和B線不會呈平行,有一邊比較窄,另一邊比較寬。和人面對面或者拍照時,不要正面相對,稍微側身,盡量把臉孔較寬的一側往前,會使你看起來更美。

為什麼呢?因為在一般人的認知中"遠近法"的概念。人的眼睛,讓越近的東西看起來越大,越遠的東西看起來越小。因此,如果近處的臉孔比較窄小,就不合乎"遠小近大"的認知,看起來就不自然。把A線和B線之間較寬的一邊朝向對方,你的臉會顯得更自然、更美麗。

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冷讀術

有一個慢慢打開心扉的辦法,叫做使用"同調"語言,也就是在談話中盡量模仿對方所用的特殊字句。對方說:"今年想向各種事情挑戰看看。"那麼,你在交談中就要盡量使用"挑戰"這兩個字眼。例如,一邊看菜單一邊說:"我平常有點怕喝日本酒,但是今天決定'挑戰'看看。""這道菜只看名稱實在不知道是什麼,不如'挑戰'看看吧!"如果是工作上的事,就說:"現在的工作對我來說,相當具有'挑戰'性""我最尊敬有'挑戰'精神的上司了。"

每說道'挑戰'一次,對方對你的好感就會增加一次。透過好感的累積,對方的心情就會越來越好,對你越來越信任。

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冷讀術

事實上,人與人相互之間的印象,多半是在交談以外的部分形成的。即使談話很愉快、順利,也不一定能給對方好印象。因此你最好學會從潛意識給對方好印象的技巧。重點並不是在你說話的時候,而是在聽對方說話的時候。對方在說話的時候,一定會邊說邊"喘口氣"吧?在一段話中間,一定需要換氣、停頓、思考,然後再開始說話。當對方吸氣、吐氣要開始說話的當兒,你就跟著慢慢地點頭。也就是說,並非針對說話的內容點頭,而是配合對方呼吸的節奏,深深地、慢慢地點頭。

光看文字說明,你或許會覺得很困難,但只要稍加練習,便會發現做起來出乎意料的容易。正如母親配合嬰兒睡眠中的呼吸輕輕拍打一樣,跟著對方的呼吸節奏點頭,對方的潛意識裡就會感覺很安心。

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冷讀術9

被騙的時候,受騙者的心理總是"希望這個人說的是真的"。比方說,孩子因意外或疾病死去,傷心欲絕的父母聽到教祖說:"這個孩子還沒有死,一定會復活的。請用平常的方式對待他。"父母即使理智上知道那是一派胡言,心裡還是會覺得"如果那是真的該多好"。怎麼也無法接受失去孩子的事實,只好依賴教祖的話度日,甚至把孩子的一體放置到變成木乃伊,還捐大筆錢給假宗教團體。這樣的事,難道輕易地用"中這種全套實在太蠢了"就可以解釋了?這些父母之所以受騙,並不是因為愚蠢,而是因為真心的希望能夠那個謊言是真的。不論在那個時代、何種情況下,受騙者的心中都強烈覺得"應該相信那個謊言"。

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冷讀術

讀心者會打開你的心扉

請看下面的例子。

"你不太能對人敞開心胸,這是很可惜的喔!其實你感情豐富而且很能逗人開心,是個極有魅力的人,只是還沒有全部展現出來。"冷讀術的高明之處,好像很自然,其實是個設想周到的圈套。如果對方開門見山地讚美你:"你是個充滿感情的人,而且擁有使人開心的魅力。"你應該會立刻提高警覺:"我才不會被好聽的奉承話給騙了"吧!但是這個例子中,對方卻說你:"??還沒有全部展現出來"。雖然只是有千里,但自己被人等是充滿感情、有魅力的人,總是令人高興,也一定希望這是真的。既然如此,你就會想辦法把那個潛在的長處,進一步地表現出來。

怎麼做呢?既然讀心者惋惜你"不太能對人敞開心胸(所以無法發揮長處)",因此要或用長處,你就"必須對人敞開心胸",不是嗎?於是,不知不覺地,就對讀心者輕易敞開心胸了。

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冷讀術11

職場上總有難對付的上司。嚴重一點的,光是看到他的臉,就足以讓人失去工作的幹勁。不過,即使和這樣的上司一起工作,也有保持愉快心情的簡單技巧。那就是與上司見面時,想像著他戴上禿頭面具和貼上小鬍鬚的模樣,或者想像他戴上米老鼠帽子或穿上少女服飾,總之任何稀奇古怪的裝扮都可以,只要有助於你發揮你最大極限的幽默感,在腦中勾畫出上司看起來最可笑的蠢樣。想像上司帶著禿頭面具訓斥你,或者穿這少女服飾對你口出惡言的滑稽模樣,應該可以是你自然而然地路出笑容。越是討人厭的上司,越是能運用想像的落差增加"笑"果。

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冷讀術12

"因為你看起來很直率,所以大家對你通常都沒有什麼顧忌,就算是難聽的話也會直說。其實,有時候你是很容易被這些小事情打敗的,對吧?"對看起來開朗、善於交際、又充滿活力的人說這段話,大多時候都"說中了",甚至可以得到不少"第一次見面,就這麼了解我"的強烈反應。人的心理本來就很矛盾,不用搬出矛盾心理(Ambivalence)這種專業術語就能知道,任何人都具有兩面性。例如,一直越強的人,不能稱心如意貫徹意志時的挫折感越大,越容易覺得自己意志薄弱。越溫柔體貼的人,越容易對別人的遲鈍、自私感到生氣,覺得對方是個壞蛋,然後又因此念頭而自責:"我真是太不親切了。"亦即,一個人某方面的個性特別顯著,相反的另一面就同時強烈並存,以維持整體的平衡。就因為任何人都具有這種兩面性,冷讀術才能發揮效果。亦即從相反的兩面去評判一個人,一定不會說錯。

冷讀術有一個基本的技巧,可以說中初次見面者的至交是怎樣的人。如果你在聯誼活動上玩遊戲時使用這個技巧,大家一定都會佩服得五體投地。秘訣就是,只要說出那個人完全相反的特徵就可以了。例如,如果那個人忠厚老師,你只要說:"你的好朋友很喜歡熱鬧,屬於爽朗型的人吧?"就行;如果那個人好像具有領導力,你就說:"你的好朋友好像是比較老實、順從型的人。"很多時候都不會錯。這個技巧並不只限用於性格,也適用於外表。如果那個人是短髮的女性,你就說:"你的好朋友留著長發吧?"說中的可能性也很高。

人在交朋友時大概都會選擇與自己個性相似的人,但要進一步成為至交,通常是與自己相反類型的人會比較契合。這也是矛盾心理的表現之一。在我們的潛意識裡,都隱藏著與外在表現相反的自己,而人有把這個隱藏在潛意識裡的自己,選為至交的傾向。


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職場甘苦談,犀利士,果凍威而鋼每一個有理想的人,都是會被肯定和尊敬的。

這些技能 不論什麼崗位都能用到


文/不正經的刺客

公司年會聚餐的時候,坐一桌的有一個部門剛來的實習生,暫時叫她小H,小H很細心也很活潑,不斷的給各位部門老大們倒水、倒酒,可以看的出,大家都對這個小H的很感興趣——不要誤會,只是純粹對於一個職場新人的欣賞而已。

酒過三巡之後,大家也漸漸放開了,小H更是豪放的連幹了幾杯沒一丁點醉意,愣是讓一桌大老爺們目瞪口呆老實了下來,小H就坐在我旁邊,很鄭重的說:刺客哥,大家都說你很會帶人,能不能帶帶我?小H一臉的誠摯與懇求,然後我看到大家都紛紛紅著眼看著我,這架勢不答應那肯定得喝的不醒人事的節奏,只好手一揮:吃飯不聊工作,明天去我辦公找我。

小H歡呼著去和大家挨個碰杯,我莞爾。小H是我面試招進公司的,今年大學剛畢業,懷著一腔熱血來到廣東,每一個有理想的人,都是會被肯定和尊敬的。

第二天,小H來到我辦公室,我打開電腦,開始告訴她,首先要掌握一些技能,而這些技能是不論什麼崗位都需要的,也就是崗位通用型技能。

你要學會寫公文

公文是一處泛稱,公司常用的公文一般包含:內部各種發文、各種通知通告(處罰、獎勵、放假)、通報、報告、方案、工作總結、會議紀要等。當然,一般公司的內部發文、通知通告、通報等均由行政完成,在這裡我所說的,指的是報告、方案、工作總結、會議紀要類的公文。

特別是方案類型的公文對於一個公司或部門來說,是尤其重要的,在寫作方案的時候,要注意方案的幾大要素:標題、時間、內容、負責人、預計投入、產出等。其中內容和投入產出是比較難寫的,除了要經常寫鍛煉以外,還要注意一個原則,「段不如句、句不如詞、詞不如字」,不要堆砌文字,能一個字說明白的絕不用一個詞,而且不要用太專業的術語,方案是給別人看的,別人看都看不明白,更不要提配合執行了。

我把自己硬碟里的一些文件打開給小H看,大概有三百多篇公文,這些是當時自己學寫公文的時候,每次公司發文我都會copy下來,然後把主題記下來,不看內容和格式,自己寫一遍,再去對照,寫過了三百多篇以後,寫公文就順手捻來,毫不費力了。

會議紀要也是一樣,但其與方案不同的是一定要如實的表述當事人所講的話,最好帶個錄音筆,當然還是建議自己寫作的速度,有錄音筆擺在桌上的會議和沒有錄音筆擺在桌上的會議,哪怕參會人員相同、會議主題相同每個人所說的內容也是不同的,很多人是很忌諱自己被錄音的。最終,會議紀要做好後不要直接備檔,要先發給自己的直屬領導看下,他們更了解會議的主題和目的。

我很嚴肅的看著小H,告訴她不論是何種公文,一定要注意格式,很多人寫的東西並不一定很好,但是排版格式會讓人感覺很舒服,而且不要隨便用字體和字體顏色,正式的公文裡面都是很忌諱這些的,至於排版、字體、字體顏色這些東西,網上有大把,可以自己去找著學。

你要有個資料庫

這個資料庫並不是指的你需要擁有你所從事的整個行業的資料庫,而是指的你需要買一個硬碟,分類存儲你所接觸到的公司的所有的東西,包括圖片、視頻、企業文化、各種發文等各項資料,這點是很重要的。職場新人一般都不會做這種工作,認為這是無用功。

但其實是大錯特錯的,在職場上,工作努力是一回事,當面臨升職加薪選擇人選的時候,如果你日常工作中經常被提起,那你的機率就會大很多,建議資料庫其實是我的親身經歷的,我平時就有收集整理的習慣,那次公司26周年年會的時候,需要用到從公司建立一直到現在的每年的圖片,而圖片的提供部門企業部只找到了很少一部分,我這裡是專門有歷年的年會照片的,總經理差點把整個樓掀翻了,中間想起了我,因為我之前幫總經理做過幾次發言稿和PPT,於是直接來找我,我趕緊打開自己的硬碟,讓就站在我辦公卡位旁邊的總經理看是不是這類型的照片。總經理大手一揮:帶上硬碟跟我走。

後來,總經理經常找我做一些事情,後來,市場科缺科長我頂了上來;後來,市場部缺部長我頂了上來;後來,總經理缺助理我頂了上來……這過程中肯定是和努力分不開的,但機會,卻是在我無意中建立的那個資料庫。

有很多東西,並不是沒有用處,而是沒到時機,如果把這些東西收集起來,一一整理,可能浪費的,就是每個星期四五個小時時間而已,但收穫的,可能是改變或加快你的人生軌跡。

你要一崗多專

不論你現在處於什麼樣子的工作崗位,首先要做的,就是沉下來心來研究自己的工作,我見過一年從前台干到科長的人,也見過兩年還是不動崗位的人,究其原因,可能就是差在了方法上面。

首先,收集崗位知識去學習:如果你是一個電商運營,建議你花時間仔細研運營的每一個模塊,然後一一串聯起來實踐;如果你是一個市場人,建議你把把有行業優秀的傳播案例收集起來,一一研發然後去總結思考。其它崗位也是一樣,把你從事的崗位的相關行業知識全部收集起來,然後一一去總結,去學習。

其次,做到極致:學習,不斷的總結,再利用崗位之便不斷的去實踐,這樣幾輪下來,你就可以在某個點做到極致,以此點為依託,把其它點也全部做到極致。

再次,開始學習周邊:當你把本崗位的東西學到了極致以後,那就要開始學習跟崗位相關的周邊的一些知識了,比如運營開始學習美工知識等等。

這樣花一到兩年的時候,你在公司的價值會越來越大,也會越來越難以取代。

你要控住你的脾氣

很多人都說職場如戰場,每天都如同一場戰役——我一直認為這種說法是無稽之談,職場其實就如同生活一樣,只不過各司其職而已,得意者一馬平川,失意者滿心抱怨,而做為一個職場新人要做到的,就是在與各種同事的接觸過程中,控制住自己的脾氣。

不要認為這是一件小事,每一個公司都有著自己的做事方式與做事風格——這在入職培訓中被叫做企業文化,這種企業文化可能與你的做事理念相衝突,也有可能某些同事的做事方式讓你反感,遇到這類事都是極為正常的,所以,不論什麼時候,都要在保證自己可以控制自己脾氣的前提下再去和自己不願意接觸或打交道的人接觸。

更不要和任何可能和你工作有交集的人談對公司人和事的看法,職場上沒有秘密可言,永遠不要和你的同事聊對人、對事的看法,你談的這些東西,很可能會被別人換取他自己存在於公司的價值。

一個面帶微笑,耐心、細緻、負責的人,不論在哪個工作崗位,都會被歡迎的,反之亦然。

不要隨便說:完不成

工作中的事情,50%以上都是突發性的,處理好這種突發性工作本身就是一種能力,但是很多人本著多一事不如少一事,抑或者對自己沒信心,會告訴上級完不成。

完了,這句話一但說出,不論你原來在上級心中有多重要,從此刻起,你都變的沒那麼重要,要記得工作永遠都是有辦法可以完成的,而且所有看起來難以完成的工作最後如果由你完成了,你在部門中的地位,可想而知了。

所以,不論交給你什麼工作,不要隨便說:完不成。

職場,和生活一樣,是一面鏡子,你笑它就對你笑。


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根據專業人士社交網站Linkedin.com的數據分析,如果您想要職場上邁進職位高升,在多數國家一月份是一年中最好的月份。

Linkedin的資料顯示,在美國專業人士升遷最好月份包括:一月、六月和七月。

在印度一月也是晉陞的好月份,接著是四月、七月及十月;在法國、澳洲、加拿大、德國、巴西、義大利、荷蘭、西班牙和英國也是如此。

Linkedin在全球擁有90萬個會員,它推測一月份之所以比較容易升遷,可能與公司的會計年度有關。

該公司發言人坎菲爾德說:「我們看看這12個國家,包括美國。你看印度的數據,四月份升遷很多,事實上四月也正是印度會計年度開始的月份。」

另一種理論,冬天或夏天假期結束後,企業處理升遷比較容易。

「九月是法國人嘗試升遷的好機會,此外,一月也不錯。」她補充說。九月在西班牙也常見到升遷。

Linkedin分析過去21年近300萬筆該公司會員的晉陞記錄。該公司還發現,雖然升遷在一月份仍然最多,但自2000年左右起,其它月份的升遷開始變多。

坎菲爾德指出,這種特性噎轉移到「千禧年人」(millennials)這一代,在上世紀80年代出生,現在進入勞動力市場的人。

她說:「新一代可能要求更高,」如果他們沒有得到他們想要的升遷,很簡單就是離開公司。

「在人們職業生涯里,現在你看不到那種終身職業,在一家公司呆一輩子的情況。 你會看到很多人更加頻繁的跳槽。」

資料分析還顯示,美國某些行業,如:會計、國防和航太、高等教育和軍隊,晉陞的高峰往往是在夏季。

坎菲爾德強調,即使升遷可能發生在某些月份,要實現這些目標,戰略上應該在前幾個月就開始行動。


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